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蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章

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更新時(shí)間:2024-12-27
蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),提高企業(yè)班組長(zhǎng)素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的`新要求,經(jīng)企業(yè)要求,決定舉辦企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、指導(dǎo)思想 班組長(zhǎng)是企業(yè)班組的核心,他們不僅應(yīng)是優(yōu)秀的勞動(dòng)者,而且是企業(yè)班組活動(dòng)的組織者和管理者,是企業(yè)與員工溝通的主要橋梁。班組長(zhǎng)的管理水平將直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)隊(duì)伍的作用,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有著極其重要的意義。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的崗位培訓(xùn),全面提高班組長(zhǎng)的素質(zhì),是加強(qiáng)職工教育,提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)組織班組長(zhǎng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),幫助他們認(rèn)清自己的角色定位和崗位職責(zé),培養(yǎng)職業(yè)精神和能力素質(zhì),掌握管理理念,提升管理技能,激發(fā)班組員工潛能,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展并創(chuàng)造出更大價(jià)值。 二、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)對(duì)象 各企業(yè)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間一線主管、青年后備管理人才。 三、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知、職場(chǎng)精神與職業(yè)品質(zhì)、車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組安全生產(chǎn)管理、執(zhí)行力等。 培訓(xùn)期間將請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹并組織學(xué)員到班組管理優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。 四、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間及 培訓(xùn)時(shí)間為2012年5月下旬至6月下旬,每周星期六上課一天,共5天。(具體開課時(shí)間另行通知) 培訓(xùn)地點(diǎn):創(chuàng)元投資集團(tuán)(南門東二路4號(hào)) 五、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn) 于2012年5月20日前報(bào)至創(chuàng)元教育培訓(xùn)中心(南門東二路2號(hào),聯(lián)系電話:65200723)。 培訓(xùn)費(fèi)每人950元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐費(fèi)、學(xué)習(xí)考察費(fèi)等)。 附:《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)報(bào)名表》
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