您的企業(yè)是否陷入過這樣的困境？
? *諸多硬性法規(guī)條文，難以把握尺度，安全*如何維護(hù)好*關(guān)系？
? 現(xiàn)有的文化建設(shè)形同虛設(shè)，安全績效如何考核？
? 生產(chǎn)旺季，如何快速提高派遣工人的安全意識與素質(zhì)？
? 安全*與其他*工作關(guān)系難開展，安全規(guī)范的權(quán)威性如何體現(xiàn)？
? 安全巡查更多是走形式，公司小事故不斷，如何找到有效的辦法預(yù)防和解決？
? 發(fā)生事故后，面對受傷的員工，作為安全管理者，如何不再后悔防范于未然？
? 高端的設(shè)備、良好的PPE配置、高昂的經(jīng)費(fèi)花銷，如何將安全理念深刻滲透到基層員工？
? 安全*引入大量先進(jìn)安全管理工具，如何結(jié)合自身現(xiàn)狀，達(dá)到預(yù)期效果？
… …
把不準(zhǔn)安全文化的脈，投入也等于浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)資源！
★ 有什么辦法改善與解決？
■ 共生代（*）開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)15年以上的EHS行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，融合*企業(yè)的實(shí)際人文特點(diǎn)和*標(biāo)準(zhǔn)要求，推出安全屋模型 與 72工具。
■ 根據(jù)企業(yè)所處的階段，選擇最適合的方法與工具，發(fā)揮安全管理的領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)威力，形成安全價(jià)值觀與員工認(rèn)同！
“企業(yè)安全文化建設(shè)與推行”研討會
9月14日 上海站
★ 會議對象
企業(yè)戰(zhàn)略者管理者、運(yùn)營經(jīng)理、企業(yè)文化專員、企業(yè)EHS經(jīng)理/主管。
★ 會議熱點(diǎn)
? 企業(yè)安全文化的架構(gòu)、相關(guān)法規(guī)與要求
? 安全文化建設(shè)的脈絡(luò)及每個(gè)階段的模型
? 企業(yè)案例分享
? 如何推行企業(yè)文化與步驟
? 評估工具的有效應(yīng)用（核心之一）
? 案例運(yùn)用安全屋與72法寶（核心之二）
★ 會議亮點(diǎn)
內(nèi)容講解透徹，實(shí)用性、操作性極強(qiáng)
? 評估自身安全管理所處的階段
? 結(jié)識一套新的安全文化架構(gòu)與模式
? 認(rèn)識最有價(jià)值的企業(yè)安全文化內(nèi)涵
? 幫助期望建立與提升安全文化的企業(yè)找到現(xiàn)階段最適用的方法與工具
★ 課程師資
? 彭小燕女士 清華*環(huán)境工程碩士
原環(huán)境管理審核員注冊委員會(CNCEA)副秘書長，曾為*驗(yàn)證審核員。現(xiàn)為廣東省安全主任培訓(xùn)講師；國際環(huán)境管理學(xué)會（IEMA－EARA）注冊培訓(xùn)講師，澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS-ANZ)及英國認(rèn)可局(UKAS)評審員；*注冊ISO14001主任審核員、ISO9000、OHSAS18001審核員。受央視邀請錄制EHS專題節(jié)目，常受國內(nèi)外官方機(jī)構(gòu)委任，定期對認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督審核。有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作較為熟悉，善于集團(tuán)與分公司系統(tǒng)策劃，特別是質(zhì)量、環(huán)境、安全與社會責(zé)任的一體化策劃及項(xiàng)目控制。
? 李雙程先生 中山*管理科學(xué)與工程碩士
6-sigma 綠帶，曾就職于GE，INVISTA（前杜邦業(yè)務(wù)）, SABIC, JABIL等國際*大企業(yè), 熟諳企業(yè)內(nèi)部EHS運(yùn)作，具有豐富的EHS培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的ISO9000，ISO14000， OHSAS18000，Global Star(VPP)及工藝安全、環(huán)境管理和安全環(huán)境健康質(zhì)量符合性審計(jì)，EHS培訓(xùn)，特別是在EHS 系統(tǒng)管理，項(xiàng)目安全，BBS及安全文化建設(shè)、消防安全、工藝安全等方面擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾領(lǐng)導(dǎo)工廠獲得GE全球明星工廠稱號（Global star），參與了多個(gè)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目的EHS和工程管理。
★ 組織機(jī)構(gòu)介紹
共生代管理顧問公司（GSD-Green Symbiosis Director）是*首批批準(zhǔn)許可從事環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系咨詢的大型咨詢機(jī)構(gòu)之一，由歐美同學(xué)會于2000年發(fā)起創(chuàng)立，專注于環(huán)境安全健康領(lǐng)域（EHS），努力將國際先進(jìn)的EHS管理理念、方法、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗(yàn)引入*，推動*企業(yè)在EHS領(lǐng)域上的成熟與發(fā)展.
共生代（*）公司薈萃了國際國內(nèi)的一批專業(yè)技術(shù)人員，其中有22名國內(nèi)外環(huán)境、安全、健康領(lǐng)域的技術(shù)與管理專家，他們包括國際組織官員、專業(yè)領(lǐng)域教授及學(xué)者、*相關(guān)專業(yè)管理*上專家、國際跨國企業(yè)高層管理人員團(tuán)隊(duì)等等。共生代的服務(wù)以實(shí)用、操作性強(qiáng)而在行業(yè)內(nèi)著稱。我們的客戶除了大量的歐美企業(yè)、日系企業(yè)、大型國企外，還包括眾多的跨國認(rèn)證機(jī)構(gòu)如TUV，DNV，HKQAA等等，在華南地區(qū)積聚了較高的影響力。
★ 廣州站
在6月20日，我們在廣州舉辦了*場同主題的“企業(yè)安全文化建設(shè)與推行”研討會，受到大批企業(yè)的認(rèn)同與關(guān)注。9月14日，我們決定將在華東地區(qū)（上海）展開巡講第二站，把*的安全文化理念傳播到更多的企業(yè)，讓更多的人了解推廣安全文化的技巧。
★ 安排
研討會時(shí)間： 2012年9月14日 研討會地點(diǎn)：上海長寧區(qū)（詳細(xì)地址見確認(rèn)函）
參與費(fèi)用：體驗(yàn)價(jià)RMB1000元/位（課程原價(jià)3800元，含場地、資料、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用）
建議企業(yè)至少3人參加，以便形成改善核心團(tuán)隊(duì)，更好地推動企業(yè)文化的構(gòu)建。
更多內(nèi)容請登錄共生代公司網(wǎng)站或致電我司進(jìn)行了解，謝謝
