課程目的
1.掌握專案必備要素，系統(tǒng)性策劃與運作專案 2.掌握專案常用工具，并全面應用于專案運作 3.了解常見培訓專案及運作要項管理
課 時 6h
課程對象 人力資源主管、培訓主管、人才發(fā)展專案主管、培訓專員、其他專案相關(guān)人員
培訓證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓證書 （可網(wǎng)上查詢/驗證）
課程內(nèi)容 一． 培訓專案來源與專案建置
二． 培訓專案成功的要素
a) 準確的成本、人力評估
b) 成功的專案風險評估
c) 良好的專案品質(zhì)管理
三． 培訓專案管理工具活用（表格、工具、思考法）
四． 培訓專案過程PDCA
五． 培訓專案檢討與改進
六． 常見培訓專案說明：
a) 單項內(nèi)訓專案管理
b) 盤石計劃專案管理
c) 年度培訓計劃專案管理
d) 單項拓展體驗式訓練專案管理
