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印刷績(jī)效管理輔導(dǎo)

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更新時(shí)間:2024-12-22
114培訓(xùn)網(wǎng) http://chuguixing.cn 服務(wù)項(xiàng)目名稱: 輔導(dǎo)方式 因各印刷企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)備特性、規(guī)模編組、現(xiàn)有管理水平與淡旺季等因素不同、需求輔導(dǎo)項(xiàng)目多寡不同,可選擇下列輔導(dǎo)配合方式: 1.較全方位的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)輔導(dǎo):(1)為期6-12個(gè)月,前4個(gè)月每月至少1周至10天的連續(xù)白天教導(dǎo)、晚上上課方式進(jìn)行(包含企業(yè)各*單位現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)﹞第5個(gè)月起至少每月5-7天依需要的間隔輔導(dǎo)時(shí)間。 (2)依印刷廠的作息時(shí)間、加班、淡旺季情況與企業(yè)協(xié)訂每月輔導(dǎo)時(shí)程日程,原則在一年內(nèi)逐步導(dǎo)入完成. 2.前期密集輔導(dǎo) 后期約期輔導(dǎo):(1)前期3-4個(gè)月較密集輔導(dǎo),或選擇時(shí)程與輔導(dǎo)項(xiàng)目,由企業(yè)決定成果效果后,可以再另行決定每月或一段時(shí)間后,再提前協(xié)訂是否再安排選擇其它項(xiàng)目輔導(dǎo)。 3.月輔導(dǎo):與企業(yè)協(xié)定每月輔導(dǎo)內(nèi)容、項(xiàng)目,在當(dāng)月完成輔導(dǎo)工作并有效執(zhí)行后,再約聘. 4.年度顧問(wèn)專業(yè)資訊提供咨詢:(1)選擇第1項(xiàng)配合方式的可在較全方位輔導(dǎo)結(jié)束后,提供一年免費(fèi)的隨時(shí)資訊提供與問(wèn)題解決等服務(wù)與一年至少6次的到廠回訪監(jiān)督!持續(xù)效果服務(wù)。(2)選擇第2.3項(xiàng)服務(wù)的,如不須再到廠輔導(dǎo),可改選擇第4項(xiàng)年度專業(yè)資訊提供與隨時(shí)的顧問(wèn)咨詢。(3)未選擇1.2.3項(xiàng)的,可選擇做為年度或長(zhǎng)期隨時(shí)的顧問(wèn)專業(yè)資訊提供與咨詢服務(wù)。 5.提供的年度顧問(wèn)服務(wù)基本內(nèi)容:﹝依照公司特性﹞給予→管理手法、全廠各*作業(yè)表單格式與使用說(shuō)明、月統(tǒng)計(jì)方式與數(shù)據(jù)化量化收集方式,各*單位相關(guān)的作業(yè)規(guī)定、規(guī)范、辦法,材料工藝制作開(kāi)發(fā)資訊提供與建議,印刷廠所有崗位職位職責(zé)表或崗位說(shuō)明書(shū)提供、各崗位歸檔的月季年度統(tǒng)計(jì)匯兌作業(yè)資料,如何利用月考核來(lái)輔助績(jī)效提升,薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整薪資等級(jí)調(diào)配等管理手段,干部員工的品質(zhì)、生產(chǎn)效率達(dá)成獎(jiǎng)扣實(shí)施規(guī)定制定,架動(dòng)率、產(chǎn)能、產(chǎn)次統(tǒng)計(jì)計(jì)算評(píng)比,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)能、質(zhì)量達(dá)成看板設(shè)計(jì)......等. 6.相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與顧問(wèn)咨詢費(fèi)用:請(qǐng)連系我們或直洽總顧問(wèn) 陳主正先生
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