打拼途中，忽略書本學(xué)習(xí)；職場高位，需要駕奴自如；時(shí)間緊、任務(wù)重，會(huì)議多，生活累。根據(jù)包英爾教授（美國管理學(xué)家）在對管理者的能力進(jìn)行研究之后，提出管理者應(yīng)具備的十個(gè)能力，*個(gè)就是演講能力。
人人有改善的能力，事事有改變的余地。本課程運(yùn)用心理學(xué)、演講學(xué)等，量身定做，缺陷校正，能力轉(zhuǎn)化，目標(biāo)確定，機(jī)會(huì)把握，行為指點(diǎn)。讓你身心快樂，潛力無窮，成果斐然。
招生對象 企業(yè)高管 創(chuàng)業(yè)者 協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 合伙人等
職場素質(zhì)提升班可參加基礎(chǔ)班學(xué)習(xí)，另外每周開設(shè)輔導(dǎo)課程，預(yù)約上課。輔導(dǎo)課程修煉涉及如下：
*部分：*傳統(tǒng)文化建議：經(jīng)典等修讀。
第二部分：素質(zhì)與修養(yǎng)
性格分析（自我性格認(rèn)識(shí)）
選擇與定位（思想、階層、價(jià)值觀）
外在形象的設(shè)計(jì)與打造（形象、服飾、言行、禮儀、細(xì)節(jié)等）
領(lǐng)導(dǎo)形象（家里形象、自信形象、公眾形象、職場形象）
領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)培養(yǎng)（目光、言談舉止、動(dòng)作神態(tài)）
優(yōu)缺點(diǎn)分析（明顯或隱性特點(diǎn)）
路在何方（成敗皆有路、富貴不由人）
第三部分：領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
慎言善教
揚(yáng)長避短（優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，缺點(diǎn)在于轉(zhuǎn)化）
職業(yè)目標(biāo)（專家型兼領(lǐng)導(dǎo)力）
愛情目標(biāo)（與地位相符合）
期望（財(cái)富、名聲、地位、權(quán)利、威望、美譽(yù)度）
能力訓(xùn)練（演講能力等）
關(guān)系（人際關(guān)系 基層關(guān)系 同級(jí)關(guān)系 社會(huì)關(guān)系 上級(jí)關(guān)系 家庭關(guān)系 朋友資源）
宴會(huì)應(yīng)酬與禮儀（尊客高己、角色語言、老二老三原則）
領(lǐng)導(dǎo)口才（基本功、競崗、授課、即興發(fā)言、演講等）
綜合素養(yǎng)（品德、觀念、習(xí)慣、學(xué)習(xí)、志向）
第四部分：能力培養(yǎng)
組織能力：活躍、出色；
演說能力：幽默、條理、概括（聲音洪亮 富有魄力；條理清晰 高度概括）
策劃能力：謀略策略
決策能力：賭性 膽識(shí)
創(chuàng)新能力：開拓性、前瞻性。
御人能力：識(shí)人 用人 舍得 賞罰
費(fèi)用：4980元
