由中智人力資源管理咨詢公司,中智培訓(xùn)發(fā)展中心和（IPMA）英國國際專業(yè)管理公會共同建立，于2003年在*上海推出為期一年的互動的（CIPT）Certified International Professional Trainers職業(yè)國際培訓(xùn)師認(rèn)證課程 。它提供了一系列成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的必備技巧,商務(wù)技巧和廣闊的全方位職業(yè)發(fā)展的平臺。比如，作為一個職業(yè)培訓(xùn)師除了通過學(xué)習(xí)，如何運用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧開展高效的培訓(xùn)使學(xué)員成為一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師；它也教授培訓(xùn)的商務(wù)技巧。與其他任何“培訓(xùn)培訓(xùn)講師（TTT）”課程絕不相同，這更是一個為您量身定做的培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展平臺。如果您希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并從事培訓(xùn)工作，這也將是奠定您良好培訓(xùn)基礎(chǔ)的*渠道。
目前職業(yè)國際培訓(xùn)師認(rèn)證課程（CIPT）是*業(yè)內(nèi)*的具有專業(yè)培訓(xùn)核心競爭力的國際性認(rèn)證課程。也是一個在*培訓(xùn)業(yè)界頗受好評的培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)師的課程。
英國國際專業(yè)管理公會IPMA（International Professional Managers Association) 系一家國際考試、認(rèn)證和監(jiān)管專業(yè)機構(gòu)。1969年成立，總部設(shè)在英國。IPMA的合作伙伴遍布全球三十五個*。它旨在為職業(yè)經(jīng)理人提供機會，參與提高商業(yè)、產(chǎn)業(yè)和公共管理各領(lǐng)域的管理績效和有效性。
作為一家國際考試、認(rèn)證和監(jiān)管專業(yè)機構(gòu)，IPMA的主要目標(biāo)是提高有效管理必需的關(guān)鍵技能。通過IPMA的考試和資格認(rèn)證體系，致力于增進(jìn)對新技術(shù)和管理新技巧的認(rèn)識和理解，從而使合格的職業(yè)經(jīng)理人具備必要的技能，提高個人為組織工作的有效性，同時讓他們在管理領(lǐng)域擁有滿意的職業(yè)。
IPMA在商務(wù)教育和管理培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)享有盛譽。它是一個國際公認(rèn)的機構(gòu)。它已培養(yǎng)出數(shù)以千計的學(xué)生。他們在英國、東南亞以及其它各個*的地方*機關(guān)或跨國公司內(nèi)擔(dān)任要職。IPMA證書持有者被許多教育機構(gòu),學(xué)術(shù)機構(gòu)所承認(rèn)，并能進(jìn)入相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)、、*而免除相應(yīng)考試。不同學(xué)習(xí)階段的入學(xué)要求也是不同的。IPMA考試體系中涵蓋的各項課程旨在使學(xué)員具備當(dāng)今商業(yè)和管理領(lǐng)域的一切必要知識和技能。
*階段: 核心技術(shù)課程
通過為期3個周末假日(6天)的核心內(nèi)容和技巧訓(xùn)練，將一系列內(nèi)容進(jìn)行有機結(jié)合，諸如：訓(xùn)練、實驗會議等，使您能夠在強烈的氛圍中運用各種培訓(xùn)技巧親身體驗培訓(xùn)課程，它包括“超級學(xué)習(xí)方法”和“從若干培訓(xùn)經(jīng)歷中總結(jié)出的實用技巧”，使您的學(xué)員更快地產(chǎn)生變化，使您的培訓(xùn)客戶從培訓(xùn)項目中得到更多的回報。
大綱包括：
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學(xué)習(xí)設(shè)計和使用“破冰”
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學(xué)習(xí)和掌握不同類型培訓(xùn)和輔助技巧
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學(xué)習(xí)把握成人學(xué)習(xí)的特性和不同類型
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學(xué)習(xí)創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧以及提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的方法：
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游戲和體驗式學(xué)習(xí)
? 學(xué)習(xí)小組
? 提問技巧
? 案例分析
? 行動計劃
? 復(fù)習(xí)技巧
? 處理疑問
? 總結(jié)和聽取匯報的技巧
? 反饋技巧
? 音樂和娛樂性節(jié)目的設(shè)置方式
? 學(xué)習(xí)激勵學(xué)員保持參與熱情的方法
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學(xué)習(xí)把生活和日常工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)經(jīng)驗
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掌握突出個人專業(yè)度和可信度的表達(dá)方法
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第二階段:商務(wù)課程 (2天)
(上課前2周將布置作業(yè)，并必須在上課前完成)
*部分——如何銷售培訓(xùn)項目
三種方式組織和拓展培訓(xùn)商務(wù)
如何樹立自己的品牌，留下深刻印象
6個步驟銷售培訓(xùn)
12種不同的方式讓你在圈內(nèi)廣為人知
如何攥寫搶眼文案
如何定價和給自己定位，達(dá)到*效果
第二部分——如何組織和營銷培訓(xùn)研討會
培訓(xùn)成功銷售的6個要點
如何命名你的課程
16種推廣和執(zhí)行課程的方式
如何在不增加預(yù)算的前提下增加課程銷售
常見錯誤和注意事項
如何建立數(shù)據(jù)庫—成功的關(guān)鍵
注意：在培訓(xùn)過程中您必須完成4項訓(xùn)練，并在培訓(xùn)當(dāng)場接受指正得以提高，有些培訓(xùn)還會錄像，這是一個通過實際演練提高培訓(xùn)能力的課程！
第三階段: 實踐指導(dǎo)課程(9個月)
CIPMT學(xué)員具體實踐活動：
? 學(xué)員沙龍俱樂部：9次
? 附加課程：《經(jīng)典致勝培訓(xùn)師銷售課程寶典》，《塑造您*魅力的聲音形象》，《如何制作您最完美的PPT》，《培訓(xùn)心態(tài)如何影響您》，《*沖擊力的網(wǎng)絡(luò)營銷》，《沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)》
? CIPMT及其他各類公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程的助教/助講機會2次
內(nèi)訓(xùn)項目:領(lǐng)導(dǎo)力方面，銷售方面，人力資源方面，客戶服務(wù)方面，商務(wù)禮儀方面，團(tuán)隊建設(shè)方面等等
? 一對一導(dǎo)師針對性地課程輔導(dǎo)和培訓(xùn)輔導(dǎo)平均每月2次
? 中智外企雇員學(xué)習(xí)卡項目講課機會（HR, 營銷，市場，客服，行政，助理等模塊的50多個課程）
? 指導(dǎo)課程
指導(dǎo)階段課程提供了每位學(xué)員實戰(zhàn)機會，讓學(xué)員實戰(zhàn)演練同時接受指導(dǎo)。指導(dǎo)階段除了為幫助學(xué)員在最短的時間步入專業(yè)領(lǐng)域而進(jìn)行指導(dǎo)外，還向?qū)W員提供真實培訓(xùn)項目的實習(xí)機會。這可以是中智培訓(xùn)發(fā)展中心提供培訓(xùn)機會，也可以是學(xué)員自己開發(fā)的課程，中智培訓(xùn)發(fā)展中心將專門為學(xué)員作評估和指導(dǎo)，幫助學(xué)員提升。
