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*公關(guān)與政企營(yíng)銷之特訓(xùn)營(yíng):*公關(guān)與高層營(yíng)銷

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課程價(jià)格: ¥9800.00元

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更新時(shí)間:2024-12-23
【課程背景】 2013,*關(guān)系搭建年,新*、新班子、新政策、新思路,*關(guān)系搭建將貫穿全年!無論是外企、民企還是政商關(guān)系更復(fù)雜的國(guó)企,在政企大客戶2.0時(shí)代,都急需解決以下問題: ? *官場(chǎng)文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀? ? 官場(chǎng)也是江湖,*官員天天在想什么?干什么? ? 把控政績(jī)?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得政企雙贏,如何創(chuàng)造*客戶價(jià)值? ? 企業(yè)如何爭(zhēng)取*資源并達(dá)成相互合作與信任? ? 如何制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)? ? 高層喜歡與什么樣的人打交道?如何交往高層領(lǐng)導(dǎo)? ? 如何培養(yǎng)教練,把客戶關(guān)系做透明,從容突破和搞定決策層? ? 如何運(yùn)用下樓式營(yíng)銷、雙螺旋法則,掌控決策鏈全過程,培訓(xùn)和輔導(dǎo)*層? 本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法! 讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ,一定超乎您的想像! 【課程特色】 ▲ 系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了*職能*公關(guān)與政企客戶關(guān)系搭建的方法論和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié),涵括政企關(guān)系和人脈關(guān)系以及公關(guān)團(tuán)隊(duì)的搭建和維護(hù),完全形成對(duì)各級(jí)*公關(guān)與*背景大項(xiàng)目營(yíng)銷的系統(tǒng)覆蓋; ▲ 嚴(yán)謹(jǐn)性:作為多家領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)總裁級(jí)高管,吳老師親手創(chuàng)新了營(yíng)銷模式以及赫赫業(yè)績(jī)和多個(gè)行業(yè)*公關(guān)紀(jì)錄。大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合*進(jìn)的方法論,經(jīng)過千錘百煉,原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。 ▲ 針對(duì)性:專門針對(duì)企業(yè)在職人員學(xué)習(xí)的需求和成人教育特點(diǎn),課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。 ▲ 實(shí)踐性: 作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人,所授課程全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實(shí)務(wù),著重解決實(shí)操力。所用案例全部原創(chuàng)、*的!尤其注重案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑,以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。 課程對(duì)象:企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與*客戶打交道的人。 課程時(shí)間:2013年5月25-27日(周六-周一)/7月19-21日(周五-周日) 課程地點(diǎn):北京 清華* 課程費(fèi)用:人民幣9800元/人(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用) 【課程內(nèi)容】 官場(chǎng)生態(tài)、文化及規(guī)則篇 *單元 如何正確看待與處理*政商關(guān)系? 1. “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲? 2. 正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期以來是對(duì)*企業(yè)*、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。 3. *各級(jí)*的特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)外有哪些不同? 4. 如何成功的與*打交道,爭(zhēng)取到*的支持? 5. 如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)*公關(guān)管理機(jī)制? 6. 如何提升*事務(wù)公關(guān)人員的技能水平? 7. 如何制定*公關(guān)戰(zhàn)略?實(shí)施中有哪些關(guān)鍵原則和技巧; 第二單元 官場(chǎng)規(guī)則及官場(chǎng)文化解讀 ? 1. *以及職能*運(yùn)作程序解讀 2. *客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn); 3. 官場(chǎng)游戲規(guī)則和官場(chǎng)文化; 4. *官員的顯形需求和隱性需求; 5. *官員的處世原則和處事方法 6. *官員天天在想什么?干什么? 7. 透視官場(chǎng)是非,避開禁忌“雷區(qū)”; 8. *決策流程圖解及企業(yè)*營(yíng)銷攻略: 第三單元 如何成為*公共事務(wù)專家? 1. 駕馭官場(chǎng)風(fēng)向 在浪尖上跳舞; 2. 企業(yè)*公關(guān)總監(jiān)是怎樣煉成的? 3. *事務(wù)公關(guān)人員政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)? 4. 如何長(zhǎng)期交往官員和持續(xù)維護(hù)*客戶關(guān)系? 5. *行業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作; 做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成? 做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造*客戶價(jià)值? 公關(guān)技巧篇 第四單元 *公關(guān)策略 1. 如何同*以及職能*建立關(guān)系? 2. 企業(yè)和*應(yīng)當(dāng)建立什么樣的關(guān)系? ? 3. *公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)? 4. 企業(yè)*公關(guān)的四大目標(biāo); 5. *背景客戶攻關(guān)的特殊營(yíng)銷模式; 6. 同*建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系; 第五單元 *公關(guān)流程 1. *關(guān)系與政企客戶的特別溝通管道搭建; 2. 實(shí)戰(zhàn)案例全流程演練:如何破冰-敲開*的大門? 3. 商業(yè)賄賂不是*公關(guān),官場(chǎng)酒文化、禮品文化卻必不可少; 4. 如何邀請(qǐng)官員出席企業(yè)峰會(huì)、論壇、考察、宴會(huì)等互動(dòng)性往來; 5. 企業(yè)接待*訪團(tuán)的流程設(shè)計(jì)和操作技巧; 6. 如何在不同場(chǎng)合溝通,辦公室內(nèi)外不同的談話如何進(jìn)行? 突破決策層篇 第六單元、職業(yè)信仰與價(jià)值觀 1. TOP團(tuán)隊(duì)百折不撓、永不放棄的精神力量是怎樣煉成的? 2. TOP10究竟是怎樣煉成的?具備了哪些特質(zhì)?又是如何一步步做到的? 3. 公關(guān)人員面對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)總能不卑不亢,背后究竟是什么在支撐前行? 第七單元、客戶高層溝通與突破 1、高層喜歡和什么樣的人溝通: ? 高層愿意接觸和接受什么樣的人士? ? 高層管理者希望來者詳細(xì)了解自己的價(jià)值取向: ? 了解目標(biāo)上、下組織圈的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與愿景; ? 通曉官場(chǎng)生態(tài)、政商術(shù)語,當(dāng)今仕途官員喜怒哀樂、吏治制度及未來走勢(shì); 2、與客戶高層如何溝通?溝通什么? ? 向關(guān)鍵人物推介并對(duì)公司和人員產(chǎn)生好感; ? 找出我司為客戶帶來的利益,說服關(guān)鍵人物 ; ? 迅速制造與關(guān)鍵人物單獨(dú)交流的機(jī)會(huì),深入交談; ? 高層溝通要點(diǎn):培訓(xùn)關(guān)鍵人物。 第八單元:高層客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù) 1、高層客戶開發(fā)核心解決四大難題: ? 高層難找; ? 高層難約; ? 高層難見; ? 高層難搞定; 2、客戶不同層級(jí)的核心利益和風(fēng)險(xiǎn); ? 中、高層客戶的不同需求和攻略; ? 如何同高層溝通與交往,建立良好的客戶關(guān)系?l ? 把控高層真是訴求,真正創(chuàng)造高層客戶價(jià)值,達(dá)成合作共贏的關(guān)系。 3、營(yíng)銷基礎(chǔ)工作: ? 做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成? ? 做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造客戶價(jià)值? 第九單元 案例討論 互動(dòng)答疑? 1. *公關(guān)與高層突破實(shí)戰(zhàn)全流程剖析; 2. 爭(zhēng)取*資源、優(yōu)惠政策、*項(xiàng)目訂單,營(yíng)銷方法和常規(guī)方式大不同。。。 【講師介紹】 吳老師 北京漢碩名洋核心講師。*公關(guān)與高層營(yíng)銷實(shí)踐家、政商生態(tài)學(xué)家。歷任遠(yuǎn)大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團(tuán)專家、商用本部*培訓(xùn)總監(jiān)、PERA GLOBAL *公關(guān)總監(jiān)、*財(cái)稅信息網(wǎng)*銷售總監(jiān)。是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極豐富的20年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級(jí)講師。 ? 親手操盤遠(yuǎn)大空調(diào)北京*公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣 冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目以及中關(guān)村*創(chuàng)新基地冷熱源BOT項(xiàng)目; ? 親手操盤首安消防軍方大項(xiàng)目-*神州七號(hào)飛船系列KM6地面實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)-高壓細(xì)水 霧自動(dòng)消防系統(tǒng)項(xiàng)目并成功中標(biāo),歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域; ? 全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企*行業(yè)公關(guān)策劃與組織實(shí)施: 中央*及職能*公關(guān)(*煙草專賣局,*質(zhì)檢總局,環(huán)保部等); ? 親手操盤并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部*42個(gè)工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支 機(jī)構(gòu)的三級(jí)培訓(xùn)體系建設(shè)以及營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn); ? 親手創(chuàng)造*財(cái)稅信息網(wǎng)*行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200萬新業(yè)務(wù)定單獨(dú)創(chuàng)“下 樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年*銷售總冠軍。 授課風(fēng)格: “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對(duì)企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
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