【課程背景】
2013，*關(guān)系搭建年，新*、新班子、新政策、新思路，*關(guān)系搭建將貫穿全年！無論是已經(jīng)在路上的外企、民企還是政企關(guān)系更復(fù)雜的國企，在政企大客戶2.0時代，都急需解決以下問題：
? *官場文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀？
? 官場也是江湖，*官員天天在想什么？干什么？
? 把控政績訴求、控制風險并取得政企雙贏，如何創(chuàng)造*客戶價值？
? 企業(yè)如何爭取*資源并達成相互合作與信任？
? 如何制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略？如何實施？其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點？
本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實踐和升華所形成。課程實踐性極強，不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗，更重要的是，怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實際工作，不僅告訴您怎么干，還能告訴你復(fù)制的模式，這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法！
讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ，一定超乎您的想像！
【課程特色】
▲ 系統(tǒng)性：本課程系統(tǒng)介紹了*職能*公關(guān)與政企客戶關(guān)系搭建的方法論和實務(wù)環(huán)節(jié)，涵括政企關(guān)系和人脈關(guān)系以及公關(guān)團隊的搭建和維護，完全形成對各級*公關(guān)與*背景大項目營銷的系統(tǒng)覆蓋；
▲ 嚴謹性：作為多家領(lǐng)袖級企業(yè)總裁級高管，吳老師親手創(chuàng)新了營銷模式以及赫赫業(yè)績和多個行業(yè)*公關(guān)紀錄。大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合*進的方法論，經(jīng)過千錘百煉，原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。
▲ 針對性：專門針對企業(yè)在職人員學(xué)習的需求和成人教育特點，課程大量采用特色講授、親身實景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式，注重方法論與企業(yè)實務(wù)相結(jié)合，強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享，非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。
▲ 實踐性： 作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人，所授課程全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實務(wù)，著重解決實操力。所用案例全部原創(chuàng)、*的！尤其注重案例分析和現(xiàn)場答疑，以極強的實戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。
課程對象：企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與*客戶打交道的人。
課程時間：2013年7月5-6日（周五-周六）/ 7月19-20日（周五-周六）
課程地點：廣州 花園酒店/北京 清華*
課程費用：人民幣6800元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用）
【課程內(nèi)容】
官場文化及潛規(guī)則
*單元 如何正確看待與處理*政商關(guān)系？
1. “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？
2. 正確處理政商關(guān)系長期以來是對*企業(yè)*、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
3. *各級*的特點習慣與國外有哪些不同？
4. 如何成功的與*打交道，爭取到*的支持？
5. 如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)*公關(guān)管理機制？
6. 如何提升專業(yè)人員的技能水平？
7. 如何制定*公關(guān)戰(zhàn)略？如何實施？其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀 ?
1. *以及職能*運作程序解讀
2. *客戶的核心利益和風險；
3. 官場江湖游戲規(guī)則和官場文化；
4. *官員的顯形需求和隱性需求；
5. *官員的處世原則和處事方法
6. *官員天天在想什么？干什么？
7. 透視官員四象限攻略；
8. *官員四難處；
9. 官場江湖，要特別注意“天官”；
10. *決策流程圖圖解：
11. 常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析；
12. 官場*禁忌：淡定從容，避開“雷區(qū)”。
第三單元 如何成為*公共事務(wù)專家？
1. 駕馭官場風向 在浪尖上跳舞
2. *公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累？如何培養(yǎng)？
3. 如何長期交往和持續(xù)突破*官員？
4. *行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作；
5. 做人--------平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
6. 做事--------工作上怎么做？如何真正創(chuàng)造*客戶價值？
*公關(guān)實戰(zhàn)技巧
第四單元 *公關(guān)策略
1. 如何同*以及職能*建立關(guān)系？
2. 企業(yè)和*應(yīng)當建立什么樣的關(guān)系？ ?
3. *公關(guān)究竟攻關(guān)什么？怎么公關(guān)？
4. 企業(yè)*公關(guān)的四大目標
5. *背景客戶攻關(guān)的特殊營銷模式
6. 同*建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系；
第五單元 *公關(guān)流程及技巧
1. *公關(guān)之N種切入方案
2. 戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅得力的公關(guān)過程
3. 政企溝通管道的通路搭建
4. *公關(guān)總監(jiān)的自身素養(yǎng)提升路徑；
5. 模擬實戰(zhàn)演練：如何敲開*的大門？
6. 公關(guān)不是搞腐敗，送禮也要有技巧；
7. 如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié)；
8. 企業(yè)接待*訪團的流程設(shè)計和操作技巧；
9. 如何在不同場合談工作，辦公室內(nèi)外不同的談話如何進行？
第六單元 案例討論 ?
1. *公關(guān)項目實戰(zhàn)全流程剖析；
2. 爭取*資源、優(yōu)惠政策、*項目訂單，營銷方法和常規(guī)銷售的*不同。
【講師介紹】
吳老師
北京漢碩名洋核心講師。*公關(guān)與高層營銷實踐家、政商生態(tài)學(xué)家。歷任遠大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團專家、商用本部*培訓(xùn)總監(jiān)、PERA GLOBAL *公關(guān)總監(jiān)、*財稅信息網(wǎng)*銷售總監(jiān)。是一位實踐經(jīng)驗極豐富的20年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級講師。
? 親手操盤遠大空調(diào)北京*公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣
冷熱電三聯(lián)供項目以及中關(guān)村*創(chuàng)新基地冷熱源BOT項目；
? 親手操盤首安消防軍方大項目-*神州七號飛船系列KM6地面實驗系統(tǒng)-高壓細水
霧自動消防系統(tǒng)項目并成功中標，歷史性突破進入航天領(lǐng)域；
? 全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企*行業(yè)公關(guān)策劃與組織實施：
中央*及職能*公關(guān)(*煙草專賣局,*質(zhì)檢總局,環(huán)保部等)；
? 親手操盤并打造建設(shè)海爾集團商用本部*42個工貿(mào)分支機構(gòu)以及海外事業(yè)部分支
機構(gòu)的三級培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷服務(wù)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn)；
? 親手創(chuàng)造*財稅信息網(wǎng)*行業(yè)大客戶銷售新模式，用4200萬新業(yè)務(wù)定單獨創(chuàng)“下
樓式贏銷”和“雙螺旋法則”，并蟬聯(lián)三年*銷售總冠軍。
授課風格：
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對企業(yè)實際,解決企業(yè)實操能力。采用五維特色講授（講、議、演、練、戰(zhàn)），非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
