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360 客戶關(guān)系管理

授課機(jī)構(gòu):北京惠德

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課程價(jià)格: ¥4500.00元

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更新時(shí)間:2024-12-23
課程背景 當(dāng)今,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng),誰贏得客戶,誰就贏得競(jìng)爭(zhēng)。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。 課程目標(biāo) 1.了解國內(nèi)外客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢(shì) 2.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng) 3.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略 4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類,進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)*投入產(chǎn)出比 5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù) 6.在企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié) 7.了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路,了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊 參訓(xùn)對(duì)象 董事長、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層管理者 課程大綱 *篇 客戶關(guān)系管理 原理篇 *單元 什么是客戶關(guān)系管理 1.客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么 2.客戶關(guān)系管理的含義 3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 4.客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系 第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始 1.誰是我們的“客戶”? 2.如何收集客戶資料 3.怎樣判斷誰是我們*價(jià)值的客戶 4.怎樣對(duì)客戶進(jìn)行分類 第三單元 客戶關(guān)系的維護(hù) 1.和客戶建立什么樣的關(guān)系 2.如何讓客戶感覺物超所值 3.怎樣提高客戶滿意度、忠誠度 4.如何防止客戶抱怨和客戶流失 第四單元 客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問題分析 1.如何才能讓客戶感覺非常滿意? 2.如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡? 3.如何確立*的服務(wù)水平? 第五單元 提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力 1.什么是客戶關(guān)系管理能力? 2.客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營績效的? 3.你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力? 4.提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施 第六單元 客戶關(guān)系的戰(zhàn)略 1.客戶的增長矩陣 2.客戶關(guān)系管理的過程 第二篇 客戶關(guān)系管理 應(yīng)用篇 *單元 CRM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費(fèi) 第二單元 CRM應(yīng)用功能模塊 1.銷售自動(dòng)化 2.市場(chǎng)營銷(營銷自動(dòng)化) 3.客戶服務(wù) 第三單元 客戶關(guān)系管理的實(shí)施 1.客戶關(guān)系管理實(shí)施前的評(píng)估 2.促進(jìn)客戶關(guān)系管理實(shí)施成功的因素 3.導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見原因 講師簡介 宮同昌老師:男 42歲 北京惠德培訓(xùn)首席培訓(xùn)講師 清華*繼續(xù)教育特邀客戶關(guān)系管理講師 北京*、上海交通*、浙江*特邀客戶關(guān)系管理講師 微軟*商務(wù)管理解決方案特聘講師 *機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘客戶關(guān)系管理講師 清華*國際工程項(xiàng)目管理特聘客戶關(guān)系管理講師 國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘講師 北大縱橫客戶關(guān)系管理特聘講師 清華*MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事 雅虎*北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓 北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師 教育背景: 清華*經(jīng)濟(jì)管理工商管理碩士 主要工作經(jīng)歷及業(yè)績 現(xiàn)任北京惠德培訓(xùn)首席講師、北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理、國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心主任; 曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華*EMBA項(xiàng)目主管;*“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。 擅長客戶關(guān)系管理(CRM)、服務(wù)營銷、客戶服務(wù)、企業(yè)電子商務(wù)、企業(yè)信息化、物流管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。 具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動(dòng)。 主講課程有: 《360°客戶關(guān)系管理》、《商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理》、《汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理》、《電信行業(yè)的客戶關(guān)系管理維護(hù)與提升》、《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《客戶服務(wù)體系》、《企業(yè)電子商務(wù)》、《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《企業(yè)信息化與電子商務(wù)》、《汽車行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理》、《時(shí)間管理》等 曾服務(wù)過的企業(yè): 大型國企:人民銀行、上汽集團(tuán)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、*航空工業(yè)集團(tuán)、中石油、中石化、首都機(jī)場(chǎng)、*煙草公司、*電網(wǎng)、*國航、天澤電力、*紅塔集團(tuán)、京東方、南方航空公司等 外資企業(yè):通用、寶馬、戴姆勒-奔馳、ABB、東芝(*)有限公司、三菱電梯、卡特彼勒、愛普生、UPS、DHL、輝瑞制藥、諾華制藥、拜耳藥業(yè)、美國康明斯、法國阿?,m、德國西門子公司、SOFTTEK等 金融行業(yè):*人民銀行清算總中心、上海交通銀行、上海招商銀行、 *建設(shè)銀行、*農(nóng)業(yè)銀行浙江分行、*工商銀行新疆分行、新華保險(xiǎn)、廣州人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、陽光保險(xiǎn)、*人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨… 制物流運(yùn)輸業(yè):安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、國商物流、宅急送總公司、北京太平洋物流公司、中外運(yùn)-歐西愛斯國際快遞有限公司… 制造業(yè):三一重工、重慶康明斯、島津集團(tuán)、東芝(*)有限公司、愛普生(*)有限公司、時(shí)代電氣股份有限公司、戴姆勒-奔馳、鄭州宇通客車股份有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司、比亞迪公司、山推機(jī)械工程股份有限公司、時(shí)代電氣股份有限公司、九陽股份有限公司、浙江正泰集團(tuán)、許繼集團(tuán)、北京天澤電力、北京星地恒通通信科技有限公司、江森智控、… 通信行業(yè):山東郵政、四川電信、山東聯(lián)通、*移動(dòng)、河北移動(dòng)、河北網(wǎng)通、*網(wǎng)通、廣州移動(dòng)、中興通訊、長城寬帶… 快速消費(fèi)品:勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士、農(nóng)標(biāo)普瑞納、拜耳藥業(yè) … 房地產(chǎn)、建筑行業(yè):中糧地產(chǎn)、北京天鴻地產(chǎn)、萬通集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、中天集團(tuán)… 其它行業(yè):*電網(wǎng)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、大連泰德煤網(wǎng)、誠通人力資源管理公司、證券市場(chǎng)紅周刊、國際機(jī)場(chǎng)餐飲集團(tuán)、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、航空集團(tuán)25所、恒信鉆石、報(bào)喜鳥集團(tuán)、北京市司法局、美克美家、元洲裝飾、克拉斯家具、《英才》雜志、浙江新安集團(tuán)、雅虎*…
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