----培訓(xùn)對(duì)象----
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作人士
對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士
技術(shù)向管理的成功轉(zhuǎn)型，想單位加薪？想升職了么？
----培訓(xùn)目標(biāo)----
幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第四版，順利通過(guò)PMP考試。
讓從事項(xiàng)目管理工作的人士更了解項(xiàng)目管理，全面提高項(xiàng)目管理技能。
理解項(xiàng)目管理過(guò)程組及42個(gè)過(guò)程
掌握項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域
----課程設(shè)置----
4天基礎(chǔ)培訓(xùn)：項(xiàng)目管理知識(shí)體系的系統(tǒng)精講學(xué)習(xí)
2天考前沖刺：知識(shí)點(diǎn)串講+全真模擬考試+考試動(dòng)態(tài)分析
1天學(xué)員活動(dòng)：PDU介紹、互動(dòng)交流
----培訓(xùn)方案----
套餐1： RMB7,000元/人 （包括考試費(fèi)3,300元/人+培訓(xùn)費(fèi)3,700元/人)
按照清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心報(bào)名流程及時(shí)參加當(dāng)期的培訓(xùn)及模擬考試，并參加相對(duì)應(yīng)的考試?？荚嚥贿^(guò)，可免費(fèi)再參加一次培訓(xùn)。團(tuán)購(gòu)12月份PMP享受更多優(yōu)惠，3人以上9折，5人以上8.5折，報(bào)名從速。
----費(fèi)用包含----
《PMBOK》中文版 （紙質(zhì)）
《清暉PMP培訓(xùn)講義》 （紙質(zhì)）
《清暉PMP自學(xué)預(yù)習(xí)題》（紙質(zhì)）
《清暉PMP課堂作業(yè)題》（紙質(zhì)）
《清暉PMP課后復(fù)習(xí)題》（電子）
《清暉PMP考前模擬題》（紙質(zhì)）
《清暉PMP全真參考題》（電子）
免費(fèi)茶歇
免費(fèi)午餐（統(tǒng)一訂餐或發(fā)放補(bǔ)助）
培訓(xùn)地址：江蘇省南京市廣州路18號(hào)南苑會(huì)議中心（南京*南園內(nèi)）會(huì)議室
12月份培訓(xùn)時(shí)間安排：11月07-08日、11月21-22日、12月05-06日、12月19日
課程內(nèi)容安排：
項(xiàng)目管理框架
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
項(xiàng)目管理的制約因素
項(xiàng)目生命周期
組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論 整合管理
制定項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
結(jié)束項(xiàng)目或階段
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論 范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
核實(shí)范圍
控制范圍
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論
第三天 第四天
時(shí)間管理
定義活動(dòng)
排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源
估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
控制進(jìn)度
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論 成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論
質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量
實(shí)施質(zhì)量保證
實(shí)施質(zhì)量控制
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論
風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論
第五天 第六七八天
人力資源管理
制定人力資源計(jì)劃
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論 溝通管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃溝通
發(fā)布信息
管理干系人期望
報(bào)告績(jī)效
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論 采購(gòu)管理
規(guī)劃采購(gòu)
實(shí)施采購(gòu)
管理采購(gòu)
結(jié)束采購(gòu)
知識(shí)點(diǎn)（包括補(bǔ)充）歸納
考點(diǎn)精講
解題思路討論 PMI道德與專業(yè)行為規(guī)范
考試要旨
解題思路討論 模擬考試一
試題精講
PMP考試*動(dòng)態(tài)
知識(shí)點(diǎn)串講
試題講解
