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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制

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更新時(shí)間:2024-12-25
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 課程介紹: “物料該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)!”物料管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對(duì)?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里?“倉(cāng)庫(kù)空間總是不夠,怎么辦?”倉(cāng)庫(kù)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進(jìn)先出?賣方市場(chǎng)前提下物料庫(kù)存控制的有效方法有哪些?買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)品庫(kù)存控制的有效方法有哪些?JIT供貨怎么做?面對(duì)客戶需求變化加劇,如何應(yīng)對(duì)?“某些物料庫(kù)存積壓,某些物料庫(kù)存卻短缺,客戶定單無(wú)法完成……由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問(wèn)題。 課程目標(biāo): ? 了解如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低庫(kù)存與物流成本 ? 提高跨企業(yè)、跨*的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力 ? 從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法 ? 提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平 課程大綱: 1. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么? -案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作 ? 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值 ? 倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么? ? 倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能 ? 倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面? ? 保稅倉(cāng)庫(kù)管理 -案例分析 2. 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃 ? 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則 ? 物料流程再規(guī)劃遵循的原則 ? 倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況 ? 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 3. 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用 ? 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備 ? 高效倉(cāng)庫(kù)管理案例評(píng)析 4. 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新 ? 物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化 ? 高效揀選與分揀的方法與技巧 ? 出貨與補(bǔ)貨的*問(wèn)題是什么? ? 間即金錢,找出呆廢料產(chǎn)生原因 ? 盤點(diǎn)---方法與步驟 ? 成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡? 5. 企業(yè)庫(kù)存管理與控制 ? 供給和需求變量分析 ? 物料傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫(kù)存分類 ? 庫(kù)存管理的內(nèi)容與目標(biāo) ? 庫(kù)存管理的過(guò)程及要素分析 ? 庫(kù)存成本分析 ? 企業(yè)庫(kù)存控制 ? 第三方物流的管理 ? 庫(kù)存的戰(zhàn)略管理 課程時(shí)間:2天。 參加對(duì)象: 倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員。
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