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管理技能系列:有效溝通技巧

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課程價(jià)格: ¥3800.00元

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更新時(shí)間:2024-12-24
主 講:實(shí)戰(zhàn)銷售管理訓(xùn)練專家 張譯 時(shí)間/地點(diǎn):11月22-23日/上海 課程費(fèi)用:3800元/人;或7張學(xué)習(xí)通票 課程前言 你知道嗎?企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤,*限度地提高工作效率。然而,對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題—— 沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則 沒有運(yùn)用好溝通的基本技能 沒有有效解決溝通的障礙 沒有將不同層級(jí)的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中 針對(duì)以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)銷售管理訓(xùn)練專家張譯先生,與我們一同分享《有效溝通技巧》的精彩課程,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。 課程收獲 樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員陳述正確溝通意識(shí); *程度預(yù)防并化解溝通障礙,使學(xué)員演練合適溝通技巧; 從心理層面了解溝通對(duì)象情緒、性格的特征點(diǎn)。 課程對(duì)象 各職能*經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)溝通感興趣的人士 課程大綱 【*天上午】 一、溝通前的準(zhǔn)備 1、企業(yè)溝通的四大目的 (1)流通信息 案例分析:開會(huì)如何有效 (2)傳遞情感 案例分析:適應(yīng)性偏見原理 (3)改善績(jī)效 案例分析:商紂滅亡,誰(shuí)負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦 小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示 (4)印象管理 ①始終印象的心理學(xué)解釋 ②個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn) ③親和力最有殺傷力 【*天下午】 2、判斷溝通有效的行為準(zhǔn)則 (1)溝通是一種姿態(tài) 案例分析:評(píng)估效應(yīng)在人際溝通中的作用 (2)溝通在于細(xì)節(jié) 案例分析:不同的溝通環(huán)節(jié)對(duì)比 (3)溝通要雙贏 案例分析:團(tuán)隊(duì)中通過(guò)溝通產(chǎn)生合作的必要性 (4)溝通要建立信任感 案例分析:囚徒困境 (5)溝通的核心是尊重 案例分析:自信偏見原理與主觀思維的關(guān)系 【第二天上午】 二、有效溝通技巧 1、溝通障礙處理 (1)說(shuō)話的藝術(shù) ①斟酌得失:信息傳遞如何才能有效 案例分析:購(gòu)房奇遇記 小組討論:達(dá)到信息傳遞有效的原理 ②拉近距離:溝通氛圍創(chuàng)造后的效果 案例分析:“挑、剝、理、兼”的四步驟 小組討論:溝通雙贏的理由 ③自我控制:溝通的余地是情商表現(xiàn) 案例分析:團(tuán)隊(duì)之間矛盾的原因 【第二天下午】 (2)情緒處理 案例分析:如何讓同事協(xié)助我們 (3)異議處理 案例分析:信息和情緒如何雙向傳遞 (4)身體語(yǔ)言 ①頭部密碼 ②面部表情 ③手的“語(yǔ)言” ④腿腳信息 案例大討論:職場(chǎng)常見身體語(yǔ)言剖析 2、不同性格人的溝通方式 (1)性格測(cè)試 (2)人際交往中的行為表現(xiàn) (3)工具制作 ①快速判斷不同性格的方法 ②溝通中對(duì)不同性格的管理 案例分析與工具表格制作 專家簡(jiǎn)介 實(shí)戰(zhàn)銷售管理訓(xùn)練專家 張譯 益策(*)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)主推專家 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 擁有17年銷售與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任萬(wàn)能達(dá)集團(tuán)東北區(qū)經(jīng)理、AMEKAI華東區(qū)首席代表等職務(wù),涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的理論基底使他的課程總能從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善優(yōu)化,從生活與工作經(jīng)歷中汲取的養(yǎng)分。他擅長(zhǎng)將自身實(shí)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際*理論完美結(jié)合,用以指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)滿意率平均在94%以上。 授課特點(diǎn) 課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員以達(dá)到*的授課效果。 主要課程 優(yōu)勢(shì)談判、大客戶銷售技巧、PSS—專業(yè)銷售技巧、快樂工作—職業(yè)素養(yǎng)提升…… 服務(wù)客戶 太平洋保險(xiǎn)、星巴克、強(qiáng)生、立邦、佳能、通用汽車…… 報(bào)名信息 * 課程申請(qǐng)必須在距開課日提前至少7個(gè)工作日完成,益策將對(duì)所有成功報(bào)名的學(xué)員發(fā)放相關(guān)課程確認(rèn)函,由于課程席位額滿而未成功報(bào)名的學(xué)員將處于排隊(duì)狀態(tài)。未提前7個(gè)工作日提交的課程申請(qǐng)視具體剩余席位安排情況而定。 收費(fèi) >>費(fèi)用為3800元/人,或7張學(xué)習(xí)通票/人;包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。 >>特別說(shuō)明:因本次課程限定席位為 50 位,為確保培訓(xùn)資源得到*利用,請(qǐng)盡快申請(qǐng)課程。
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