08年度公司高層管理者公開課程安排表_寧波企業(yè)內(nèi)訓，寧波領導力培訓，寧波職業(yè)經(jīng)理培訓
08年度勝經(jīng)公司高層管理者公開課程安排表
時間 課題 講師 對象 課程屬性 價格 授課形式
1 3月8、9日 項目管理 于洪波 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
2 4月12、13日 中小型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 劉紅松 高層管理者 戰(zhàn)略管理 1500 小班化互動式教學
3 4月19日 突破企業(yè)人才管理瓶頸 余世維 高層管理者 綜合管理 1000 小班化互動式教學
4 4月26、27日 企業(yè)總經(jīng)理的財務管理 史永翔 高層管理者 財務管理 1500 小班化互動式教學
5 5月10、11日 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與并購 徐沁 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
6 5月17、18日 中小企業(yè)騰飛的關鍵-資本（資本運作與公司理財） 徐洪才 高層管理者 財務管理 1500 小班化互動式教學
7 7月12、13日 中小型企業(yè)營銷創(chuàng)新 與品牌戰(zhàn)略 張利 高層管理者 營銷管理 1500 小班化互動式教學
8 8月2日 周易與風水 楮良才 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
9 8月3日 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)謀略 楮良才 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
10 8月30、31日 共贏領導力 章義伍 高層管理者 領導力 1500 小班化互動式教學
11 9月13、14日 企業(yè)規(guī)范化管理 周 坤 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
12 11月1日 職業(yè)經(jīng)理人核心素養(yǎng)鑄成 余世維 高層管理者 綜合管理 1000 小班化互動式教學
13 11月8、9日 人本管理與執(zhí)行力打造 高賢峰 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
14 12月13、14日 企業(yè)法律實務 胡鴻高 高層管理者 法律 1500 小班化互動式教學
勝經(jīng)公司以“整合國內(nèi)外優(yōu)秀培訓資源，研發(fā)極具實用價值的培訓產(chǎn)品，使“勝經(jīng)”成為浙江培訓產(chǎn)業(yè)高層管理者最向往的學習*，幫助每位學習者持續(xù)改善管理的有效性，從而促進“*制造”向“*創(chuàng)造”的快速轉(zhuǎn)變!”為使命，現(xiàn)已與余世維—名仕碩學教育管理集團、彼得.德魯克管理、清華*等多家國內(nèi)*培訓咨詢機構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作關系，并得到寧波市*等有關*的大力支持。寧波勝經(jīng)自選式培訓套餐課程聚集國內(nèi)管理培訓界各個領域的頂級名家，課程內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略、組織、流程、人員、崗位技能、員工態(tài)度、企業(yè)文化各個領域，涉及到企業(yè)的人力資源、采購、生產(chǎn)、技術、品質(zhì)、營銷、財務等職能系統(tǒng)，勝經(jīng)公司是寧波市聚集名師數(shù)量最多、課程設計最系統(tǒng)、針對性最強、培訓轉(zhuǎn)化率*的專業(yè)致力于企業(yè)中高層培訓的咨詢機構(gòu)。
勝經(jīng)公司秉承著“實用”*原則不斷的為寧波企業(yè)提供更為系統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
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1、已成功舉辦多場大型論壇（800人以上）：
2005年10月22日世界華人成功學*人 陳安之《要你成功》
2005年12月30日亞洲*名嘴” 張錦貴 教授《一生贏家》
2006年3月24日*細節(jié)管理之父 汪中求先生《細節(jié)決定成敗》2006年3月25日華人管理學*人 余世維博士《贏在執(zhí)行》
2006年11月1日華人管理學*人 余世維博士《打造高績效團隊》2006年11月2日 *式管理大師曾仕強《*式管理》
2007年4月22日華人管理學*人 余世維博士《員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》
2007年9月8日華人管理學*人 余世維博士《有效溝通》
2、清華*民營企業(yè)總裁高級研修班：
該班為清華*長三角研究院、寧波勝經(jīng)咨詢和寧波經(jīng)委干部培訓中心根據(jù)寧波當?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)展的實際現(xiàn)狀針對性開發(fā)的，擁有多項國內(nèi)創(chuàng)新：
（1）首次專門針對寧波民營企業(yè)總經(jīng)理的總裁班（民營企業(yè)總經(jīng)理占80％以上）；
（2）首次將學習轉(zhuǎn)化列為教學任務的總裁班（項目組將按流程幫助學員學習以后在企業(yè)中的轉(zhuǎn)化實踐）；
（3）首次提出“樣板式教學”的理念，在學員企業(yè)中挑選2家企業(yè)作為全體學員學習轉(zhuǎn)化的試驗樣板，讓學員從中尋找到學習實踐的切入點和系統(tǒng)方法。
（4）首次把學習與休閑相結(jié)合，80%以上的課程選擇在旅游度假村進行，有利于在風景優(yōu)美的環(huán)境中更好的學習，及舒緩工作中帶來的疲勞。
3、高級職業(yè)經(jīng)理人精品研修班：
勝經(jīng)公司為了打造高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍，滿足企業(yè)各崗位的管理需求，特開設系列經(jīng)理人研修班，課程設有：工商管理研修班、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。
4、德魯克高級管理證書課程（EDP）：
*代理由“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克先生親自參與設計，萃取德魯克先生60多年來在寫作、教學、咨詢中對管理學研究精髓的系列課程。
5、企業(yè)診斷式內(nèi)訓：
對企業(yè)問題的深度調(diào)研、分析的基礎上，全面了解“你企業(yè)的現(xiàn)狀”：你希望解決什么問題？造成這些問題的原因有哪些？解決這些問題有無明確的方法？這些方法需要哪些條件？企業(yè)目前已經(jīng)具備哪些條件？以調(diào)查為基礎，有針對性地、以解決問題為導向而進行的企業(yè)內(nèi)訓。
