年度策略落地研討&*目標分解

階段2：*目標分解會 第二個月（2天，1個*） 公司年度策略及*年度重點解讀 1、*經(jīng)理解讀公司年度策略下的*重點工作 2、闡述目標分解給客戶、公司、個人帶來的變化 群策群力總目標制定 1、制定SMART目標 聚焦關(guān)鍵問題 1、明確每個行動學習小組的關(guān)鍵問題 暢想成功景象 1、如果目標實現(xiàn)，我們會看到什么？ 創(chuàng)新想法 1、頭腦風暴輸出創(chuàng)新想法 2、分析創(chuàng)新想法的贏利大小及實施難易 ?行動計劃 1、*高管團隊對行動計劃質(zhì)詢、挑戰(zhàn)、建議