課程內(nèi)容
學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論知識和實務(wù)技能，同時配以模擬試題和考前串講，核心內(nèi)容為六大模塊：
1、招聘與配置：招聘需求分析、工作分析與勝任能力分析、招聘程序與策略、招聘渠道分析與選擇、人才選聘的技巧及運用、降低員工流失的措施。
2、培訓(xùn)與開發(fā)：建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃、確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)需求分析、制定可提升員工的發(fā)展計劃、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)效果的評估。
3、績效管理：績效管理系統(tǒng)的設(shè)計與運行、績效管理的面談、績效考評的方法。
4、薪酬福利管理：崗位評價與薪酬等級，薪酬調(diào)查、計劃、結(jié)構(gòu)，制度的制定、調(diào)整，人工成本核算，福利項目的設(shè)計、補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設(shè)計。
5、勞動關(guān)系管理：勞動合同管理,勞動合同文本的準備、訂立和變更、解除與終止，集體合同的協(xié)商和履行、勞動爭議處理制度、員工溝通。
6、人力資源規(guī)劃：組織機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整與分析，企業(yè)人員計劃的制定、管理制度與費用預(yù)算
