亮劍個(gè)性化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)介紹
———企業(yè)量身定制的訓(xùn)練體系
亮劍老師說： 沒有經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)訓(xùn)練過的個(gè)人是人生*的負(fù)債！
沒有經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)訓(xùn)練過的員工是企業(yè)*的成本！
沒有經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)訓(xùn)練過的老板是企業(yè)的定時(shí)炸彈！
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)
2 據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足
2 幾乎*的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力
2 企業(yè)司空見怪的管理人員高級(jí)保姆現(xiàn)象，多數(shù)也由于技能錯(cuò)位造成
2 不斷變化的環(huán)境激化人才競(jìng)爭(zhēng)——不學(xué)習(xí)就要落伍
未來的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)
2 未來的競(jìng)爭(zhēng)，不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)
2 未來的競(jìng)爭(zhēng)，不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng);
2 未來，*持久的競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)力
亮劍個(gè)性化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)將使您的團(tuán)隊(duì)獲得
? 血濃于水，榮辱與共的狼性凝聚力------核心團(tuán)隊(duì)
? 只要結(jié)果，不找借口的狼性執(zhí)行力------執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
? 拉出能打，打則能勝的狼性戰(zhàn)斗力------高效團(tuán)隊(duì)
? 尊重強(qiáng)者，淘汰弱者的狼性進(jìn)化力------狼性團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)
2 從知識(shí)更新型培訓(xùn)發(fā)展為智能增強(qiáng)型培訓(xùn)
2 從為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為主發(fā)展為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人全面發(fā)展兩個(gè)目標(biāo)并重的培訓(xùn)
2 從解決現(xiàn)有問題為主要內(nèi)容的培訓(xùn)發(fā)展為提高企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)性、適應(yīng)性為主要內(nèi)容的培訓(xùn)
2 綜合化、復(fù)合化培訓(xùn)與專業(yè)化、精細(xì)化培訓(xùn)并重
您需要一種更專業(yè)、更靈活、更持續(xù)的培訓(xùn)方式來滿足企業(yè)不斷發(fā)展的育人需求——那就是亮劍個(gè)性化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)
亮劍個(gè)性化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程目錄
亮劍.公司經(jīng)營(yíng)系列內(nèi)訓(xùn)
（一）亮劍領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
（二）亮劍式管理
（三）目標(biāo)設(shè)定與管理
（四）時(shí)間管理
（五）領(lǐng)袖金口才訓(xùn)練
（六）企業(yè)文化建設(shè)
（七）企業(yè)授權(quán)管理
亮劍.團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列內(nèi)訓(xùn)
（一）打造王牌鋼鐵團(tuán)隊(duì)
（二）團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力
（三）高效溝通
（四）職業(yè)生涯規(guī)劃
（五）情緒管理
（六）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
（七）教練技術(shù)
亮劍.超級(jí)銷售系列內(nèi)訓(xùn)
（一）亮劍超級(jí)銷售員訓(xùn)練
（二）催眠式銷售
（三）面對(duì)面顧問式銷售
（四）銷售冠軍技能提升訓(xùn)練
（五）基本銷售技巧
（六）銷售團(tuán)隊(duì)管理
（七）談判技巧
（八）電話行銷
亮劍.商務(wù)禮儀系列內(nèi)訓(xùn)
（一）職業(yè)形象塑造
（二）接待禮儀
（三）溝通談判禮儀
（四）餐桌禮儀
（五）辦公室禮儀
（六）電話禮儀
……
