【課程目標(biāo)】
生產(chǎn)計劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個庫存作業(yè)活動來控制時間、成本和績效表現(xiàn)，同時也包括用于維護良好的客戶關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計劃與控制人員的綜合能力。
【參加人員】
計劃員、主管等。
【課程大綱】
*業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系
--企業(yè)特征與計劃方法
--生產(chǎn)計劃形成的策略
--生產(chǎn)計劃擬定時考慮關(guān)鍵要點
*產(chǎn)銷計劃與管理
--產(chǎn)銷計劃的定義
--如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃
--產(chǎn)銷計劃與績效評估
*訂單需求管理與預(yù)測
--需求的性質(zhì)及預(yù)測對象
--訂單與需求管理
--銷售計劃的擬訂
*如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）
--MPS 主生產(chǎn)計劃
--主生產(chǎn)計劃（MPS）的作用與意義
--MPS的環(huán)境與架構(gòu)
--MPS的計劃對象與計劃方法
--主計劃人員的職責(zé)與角色定位
--主生產(chǎn)計劃（MPS）控制的重點
--與主計劃有關(guān)的項目參數(shù)
--BOM 物料清單
--安全庫存
--訂單策略
--MPS排程技巧
--如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量
--計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法
--訂單排程技巧
--MPS 排程實例
--主生產(chǎn)計劃的重排與修訂
--主生產(chǎn)計劃模擬演練
*如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
--產(chǎn)能管理
--影響產(chǎn)能的因素解析
--如何科學(xué)的計算和評價產(chǎn)能
--產(chǎn)能與負荷
*生產(chǎn)計劃和控制
--生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)
--生產(chǎn)計劃的編制
--進度分析
--生產(chǎn)成本控制
--JIT與KANBAN
【講師介紹】王老師
【教育背景】
--畢業(yè)于加拿大皇家*MBA
--*企業(yè)培訓(xùn)師認證資格
--*采購師資格認證培訓(xùn)講師
--*物流師資格認證培訓(xùn)講師
--西交利物浦*校外導(dǎo)師
--企業(yè)“*培訓(xùn)師”榮譽稱號
--理財規(guī)劃師
--XX管理咨詢公司高級顧問
【經(jīng)驗概述】
10多年世界五百強外資企業(yè)綜合供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，曾任職于世界*企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益生產(chǎn)及價值流經(jīng)理、生產(chǎn)運營經(jīng)理、項目管理、企業(yè)講師等職務(wù)。不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經(jīng)驗見長。有多年培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)驗，涉及汽車零部件、移動通訊、電子、塑膠、沖壓、噴涂和表面裝飾、組裝、化學(xué)品等。
【授課風(fēng)格和形式】
--針對受眾實際文化背景，行業(yè)特點和興趣授課
--能將自身的管理經(jīng)驗結(jié)合實際項目的需求，深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識有效傳授
--講課生動，實用性強，課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容
--講究互動，目的明確，引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí)
--知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與
【服務(wù)過的部分客戶公司】
--江蘇開德電氣設(shè)備制造有限公司
--北美聯(lián)通訊科技（蘇州）有限公司
--歐勝高空升降平臺設(shè)備制造（常州）有限公司
--新宇航空制造（蘇州）有限公司
--無錫萬泰機械進出口有限公司
--通用電氣傳感與檢測(常州)有限公司
--吉絲特汽車安全部件（常熟）有限公司
--美特達機械（蘇州）有限公司
--華邦光美
--昆山麥格納汽車系統(tǒng)有限公司
--昆山埃維奧電機有限公司
--AMD Technologies (China) CO.LTD
--太極半導(dǎo)體（蘇州）有限公司
……
【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
