企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練

授課對(duì)象：總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的總監(jiān)及主管 授課形式：面授 課程介紹 企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因是什么： ☆價(jià)格太低？ ☆資金斷流？ ☆采購(gòu)不合理？ ☆融資不及時(shí)？ ☆市場(chǎng)定位不準(zhǔn)？ ☆費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大？ ☆生產(chǎn)成本失控？ ☆產(chǎn)品研發(fā)不對(duì)路？ ☆生產(chǎn)能力跟不上？ ☆原材料和生產(chǎn)成品大量積壓？ …… 你需要一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，以最小的代價(jià)來(lái)體驗(yàn)、分析、找出問(wèn)題的答案！ 《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練》課程正是作為運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，我們旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，通過(guò)您親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使您從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤(pán)棋的大格局，真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，切實(shí)培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀(guān)念，加強(qiáng)管理者的協(xié)作精神，樹(shù)立管理者的整體意識(shí)。 通過(guò)培訓(xùn)您將了解如何構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)全面實(shí)戰(zhàn)管理體系？如何優(yōu)化企業(yè)整體運(yùn)作流程與產(chǎn)銷(xiāo) 排程？全面認(rèn)識(shí)企業(yè)成本構(gòu)成，建立全成本觀(guān)念！了解企業(yè)系統(tǒng)效率提升與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析！10月22日—23日全面運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師彭濤老師將帶領(lǐng)您一起體驗(yàn)…… 課程大綱 1) 全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌 ? 制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 ? 企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則 ? 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則 ? 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 ? 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等 2) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) ? 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素 ? 影響企業(yè)利潤(rùn)因素--成本控制需要考慮的因素 ? 影響企業(yè)利潤(rùn)因素--擴(kuò)大銷(xiāo)售需要考慮的因素 ? 腦力激蕩----如何增加企業(yè)和利潤(rùn)？ 3) 市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位 ? 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析 ? 產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)位、銷(xiāo)售毛利分析 ? 市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響 ? 市場(chǎng)投入的效益分析 ? 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè) ? 腦力激蕩--如何才能拿到大的市場(chǎng)份額？ 4) 生產(chǎn)管理與成本控制 ? 采購(gòu)定單的控制---以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)的 管理思想 ? 庫(kù)存控制---ROA與減少庫(kù)存的關(guān)系 ? JIT---準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理思想 ? 生產(chǎn)成本控制---生產(chǎn)線(xiàn)改造和建設(shè)的意義 ? 產(chǎn)銷(xiāo)排程管理---根據(jù)銷(xiāo)售定單的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃 ? 腦力激蕩---如何合理的安排采購(gòu)和生產(chǎn)？ 5) 全面計(jì)劃預(yù)算管理 ? 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略 ? 如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)投入 ? 如何根據(jù)市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售計(jì)劃，制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃 ? 如何進(jìn)行高效益的融資管理 ? 腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想 6) 運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理者的人力資源管理 ? 如何安排各個(gè)管理崗位的職能 ? 如何對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量及評(píng)估 ? 理解“崗位勝任符合度”的度量思想 ? 腦力激蕩-如何更有效地監(jiān)控各個(gè)崗位的績(jī)效 7) 課程點(diǎn)評(píng) ? 培訓(xùn)學(xué)員實(shí)際訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析 ? 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系 ? 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異 講師介紹 彭老師 AACTP認(rèn)證講師、GEC特聘講師?！捌髽I(yè)全面系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)“實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)課程高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師、用友軟件ERP實(shí)施高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)講師。出任用友公司ERP高級(jí)顧問(wèn)期間，參與眾多客戶(hù)ERP實(shí)施咨詢(xún)，深入了解各個(gè)行業(yè)在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握大量一手案例和解決方案?，F(xiàn)主要實(shí)施“企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)”沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，以沙盤(pán)獨(dú)特的參與性、體驗(yàn)性，讓學(xué)員在課程過(guò)程中，親自體會(huì)到團(tuán)隊(duì)、溝通、管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等諸多問(wèn)題。量身定做是該課程的*特色，可滿(mǎn)足客戶(hù)從戰(zhàn)略梳理到管理工具的多種需要。 彭老師授課幽默風(fēng)趣，效果深入人心，分寸拿捏精準(zhǔn)，對(duì)學(xué)員表現(xiàn)出的問(wèn)題，常常有一針見(jiàn)血的獨(dú)道見(jiàn)解，深入學(xué)員的歡迎。 參加過(guò)彭老師培訓(xùn)的企業(yè)有*石化、神州數(shù)碼、*電網(wǎng)、*一拖集團(tuán)、恩布拉科-雪花、北汽福田、海航旅業(yè)、中鐵集裝箱、海虹控股、白象方便面、水晶石科技、眾品食品、大連路明科技等。