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贏在制造II:精益生產(chǎn)沙盤模擬課程

授課機構(gòu):大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司

關(guān)注度:341

課程價格: ¥3360.00元

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更新時間:2024-12-25
課程介紹: 你會擁有一家中等規(guī)模的共廠,全面負責工廠的運營。很快你會發(fā)現(xiàn),準時交貨是個很大問題!現(xiàn)有的生產(chǎn)模式讓你希望訂單能夠少一點,來的慢一點,感覺到問題了?是生產(chǎn)計劃不對?還是采購不好?各生產(chǎn)車間之間各自為政?有的忙死,有的等待? 按照你的設(shè)想調(diào)整生產(chǎn)模式,你可以調(diào)整人員,生產(chǎn)節(jié)拍,目的就是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量!做到了嗎?開始盈利了?還差一點盡善盡美?不用擔心!再來一次改善和調(diào)整!越來越好?太棒了! 以上就是你在精益生產(chǎn)沙盤模擬課程中真實體驗到的,與常規(guī)的以講授和邏輯推演為主的培訓模式不同,此沙盤模擬課程讓學員通過模擬工廠練習,真實體會到傳統(tǒng)制造模式和精益生產(chǎn)模式的不同;親自看到一家用傳統(tǒng)方法管理的工廠,怎樣通過自己的努力,轉(zhuǎn)化為一家精益工廠!培訓結(jié)束,回到自己的企業(yè),用課堂上積累得經(jīng)驗,規(guī)劃自己的企業(yè)走向精益! 課程收益: 課程結(jié)束后,高級經(jīng)理的收益來自了解企業(yè)整體運營狀況后,建立提升全局和長期改善策略意識;中級經(jīng)理的收獲則在于了解整個公司的運作流程中精益生產(chǎn)各個工具對價值鏈條的影響和作用,建立如何改善的直觀經(jīng)驗和知識。學員的具體收益總結(jié)如下: ? 了解傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,精益生產(chǎn)模式的特點及區(qū)別 ? 了解精益思想和精益體系的主要內(nèi)容 ? 了解精益生產(chǎn)模式成功的條件和環(huán)境 ? 掌握精益語言及其內(nèi)涵 ? 全面體驗精益生產(chǎn)系統(tǒng)中各個工具作用及相互關(guān)系 課程大綱: 1. 課程縱覽 ? 培訓目標與收益 ? 課程整體架構(gòu)及主要內(nèi)容概覽 2. 沙盤模擬:傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式下客戶的需求是怎樣被滿足的,計劃,采購怎樣配合生產(chǎn),生產(chǎn)組織的過程和運作方式。 ? 客戶需求 ? 生產(chǎn)計劃的擬定與貫徹 ? 采購計劃與采購行為對生產(chǎn)的影響 ? 生產(chǎn)的組織安排 ? 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式中的庫存 ? 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的問題分析 3. 沙盤模擬:計劃生產(chǎn)模式 ? 計劃準確性的提升 ? 客戶響應(yīng)速度 ? 計劃生產(chǎn)模式的問題分析 ? 生產(chǎn)平衡模式 ? 生產(chǎn)效率提升的方式 4. 沙盤模擬:精益生產(chǎn)模式 ? 精益語言:浪費,價值流,Kanban, TPM, SMED ? 精益的兩大支柱: JIT,自動化(Jidoka) ? 精益的基礎(chǔ):標準作業(yè),目視管理, 5S, 持續(xù)改善 ? 精益生產(chǎn)模式的成功條件 ? 持續(xù)改進的精益文化 課程長度:2天。 適合對象: 總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、精益項目經(jīng)理及成員,精益專員。
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