企業(yè)教練技術(shù)，自被引進國內(nèi)以來就備受國內(nèi)大佬推崇，十幾年前的馬云、王石、柳傳志、董明珠是*批實踐者。經(jīng)過十幾年的實踐教練技術(shù)已被越來越多的企業(yè)家了解認可，到去年為止*為促進教練業(yè)標準化、職業(yè)化、行業(yè)化的發(fā)展，*人力資源和社會保障部（*）CETTIC*就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心，自2013年8月31日始面向*各省市，開始規(guī)范“企業(yè)教練師”職業(yè)標準、監(jiān)督教練培訓(xùn)質(zhì)量、對培訓(xùn)學(xué)員進行考核及頒證。
同時，“*企業(yè)教練聯(lián)合會”也于會上宣布成立，來自*各省市的十多家教練機構(gòu)成為理事單位，該機構(gòu)的使命是推動整個教練行業(yè)的健康發(fā)展。
教練技術(shù)是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者及時調(diào)整心態(tài)清晰目標，以*狀態(tài)創(chuàng)造成果，有效達到目標。
對于企業(yè)而言，教練技術(shù)不僅是一種高效溝通技巧，可以用于自我提升，自我調(diào)適心態(tài)，而且還是一種有效激發(fā)團隊創(chuàng)造力、創(chuàng)新力的方法。對于企業(yè)中高層來說，教練技術(shù)是一套提升企業(yè)執(zhí)行力，有效授權(quán)并達到目標的管理方法。是管理者不僅可以管理人的行為，而且還可以管理到人的動機和意愿。
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