不管是豐田式的“精益生產(chǎn)”,還是京瓷的“阿米巴經(jīng)營”是如何做到突破傳統(tǒng)思維,用經(jīng)營解決復(fù)雜管理問題的?另外,在節(jié)能環(huán)保、低碳減排要求更為嚴(yán)格的日本,為什么這些世界著名企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益和環(huán)保的雙管齊下?面對“失去的十年”日本金融業(yè)又是如何擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的使命?2015年4月15—23日讓我們一起走進(jìn)日本親身感受吧!
★2015年暖春之行,學(xué)在櫻花爛漫時——9天9次研習(xí),豐富的研習(xí)安排,嚴(yán)密的學(xué)習(xí)組織,隨時隨地進(jìn)行思想碰撞、為大腦充電,在櫻花最美時節(jié)出行,帶回最有價值的實踐!
★四次世界管理領(lǐng)域最經(jīng)典的課程聆聽——“日式經(jīng)營管理的形成及其文化基礎(chǔ)”、“精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場力和本社力”、“精益生產(chǎn)方式的IT力和可視化管理”、“阿米巴經(jīng)營方式”,汲取最專業(yè)、最前沿的管理課程!
★四家世界500強(qiáng)企業(yè)高管零距離學(xué)習(xí)——京瓷、豐田、三井住友銀行、東麗參訪學(xué)習(xí),“阿米巴經(jīng)營”、“精益管理”、“新商流”管理等,學(xué)習(xí)改善企業(yè)組織能力和經(jīng)營績效的有效方法!
★一次環(huán)保業(yè)界成功企業(yè)代表考察——旭化成集團(tuán),講述“健康舒適地生活”和“與環(huán)境和諧共存”,傳授環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營管理之道。
★三所國際一流*親臨——早稻田*、名城*、神戶*,學(xué)習(xí)原汁原味的日本企業(yè)的系統(tǒng)經(jīng)營管理方式,掌握先進(jìn)的管理思想和方法。
★學(xué)習(xí)之余盡享愜意時刻——登富士山,淺草寺、秋葉原觀光,品日式美食,奧特萊斯爽心購物,零距離考察和體驗日本的人文環(huán)境、社會文化與現(xiàn)代文明!
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您將獲得以下五項超值服務(wù)!
一、研習(xí)內(nèi)容與行程
為期9天的研習(xí)行程,九次研修學(xué)習(xí):
1、五家世界馳名企業(yè)參觀研修
京瓷--零距離體驗學(xué)習(xí)原汁原味的阿米巴經(jīng)營
豐田--學(xué)習(xí)享譽全球的豐田生產(chǎn)方式與精細(xì)化管理
旭化成集團(tuán)--了解環(huán)保、節(jié)能減排領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)
三井住友銀行--探訪泡沫經(jīng)濟(jì)后躋身世界商業(yè)銀行之一的成功之路
東麗株式會社--解密如何從傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)商,轉(zhuǎn)型升級為全球*的碳纖維制造商
2、三所國際一流*教授授課學(xué)習(xí)
早稻田*--擔(dān)任日本首相校友人數(shù)居日本高校第二
神戶*--日本現(xiàn)代經(jīng)營研究的發(fā)祥地
名城*--日本中部地區(qū)*的綜合性**
3、途經(jīng)日本5個城市,感受日本的歷史人文與美麗風(fēng)光
東京、箱根、名古屋、京都、大阪
①在秋葉原參觀、購物,在淺草寺游覽、祈福
②登富士山,泡溫泉,奧特萊斯爽心購物
③游覽名古屋、大阪城公園體驗日式風(fēng)光
④大阪心齋橋商業(yè)一條街,漫步道頓崛美食街品異國美食
二、研修企業(yè)/授課*/專家
1、研修企業(yè)
京瓷--原稱京都陶瓷株式會社,是日本的一個跨國公司,創(chuàng)立于1959年。京瓷的創(chuàng)始人是日本*的實業(yè)家、經(jīng)營哲學(xué)家稻盛和夫先生,他在京瓷倡導(dǎo)并實踐的“阿米巴經(jīng)營”,不僅被很多企業(yè)仿效,而且成為歐美商研究的企業(yè)經(jīng)營案例。
豐田--創(chuàng)立于1933年,是日本*的汽車公司,也是世界汽車工業(yè)公司之一。豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行*位的汽車生產(chǎn)廠商。
旭化成集團(tuán)--始終順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會環(huán)境的變化開展多元化業(yè)務(wù),通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,如今集團(tuán)業(yè)務(wù)主要涉及化學(xué)紡織、住宅建材、醫(yī)藥醫(yī)療和電子等4個領(lǐng)域,業(yè)務(wù)范圍遍布全球,是環(huán)保、節(jié)能減排領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。
東麗株式會社--成立于1926年,是世界著名的以有機(jī)合成、高分子化學(xué)、生物化學(xué)為核心技術(shù)的高科技跨國企業(yè),是從傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)商,轉(zhuǎn)型升級為全球*的碳纖維制造商。
三井住友銀行--成立于日本泡沫經(jīng)濟(jì)后,并迅速躋身為世界商業(yè)銀行之一。三井住友金融集團(tuán)的三個核心能力是“先進(jìn)性”、“速度”、“建設(shè)解決能力”。
2、授課*
早稻田*--日本私立**,是亞洲 最為國際化的*之一,擁有日本*進(jìn)的圖書館,留學(xué)生數(shù)也位居日本**(2008年),學(xué)校推行廣博教育,寬進(jìn)嚴(yán)出,注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
神戶*--創(chuàng)立于1902年,是一所位于日本兵庫縣的國立*,是日本現(xiàn)代經(jīng)營學(xué)研究的發(fā)祥地。其校友涵蓋1名日本首相、1名諾貝爾醫(yī)學(xué)獎得主、近30名國會議員等。
名城*--位于愛知縣名古屋市的私立*,是日本中部地區(qū)*的綜合性**。前身為日本物理學(xué)者田中壽一先生于1926年創(chuàng)立的名古屋高等理工科學(xué)校,于1949年改為新制*。
3、授課老師
張本紀(jì)尋--日本城西*經(jīng)營系教授、日中經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心理事長。曾擔(dān)任日本勞動研究機(jī)構(gòu)研究員、中小企業(yè)事業(yè)團(tuán)海外投資顧問并長期在*兼任對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易*國際經(jīng)濟(jì)研究院名譽院長等職務(wù),主要著作《*經(jīng)濟(jì)前線》、《沿邊地域發(fā)展站略和國境地域開放》等。
河田信--日本名城*經(jīng)營系名譽教授、名城MPM研究所董事長,曾任職于株式會社明電舍、任日本會計研究學(xué)會等多個學(xué)會理事。1999年至今在名城*擔(dān)任經(jīng)營系教授,2009年3月至今擔(dān)任研究生院經(jīng)營學(xué)系長。代表著作有《豐田為什么強(qiáng)大--自然生命系統(tǒng)經(jīng)營的真髓》、《戰(zhàn)略管理會計--為什么與如何做》等。
三矢裕--日本神戶*研究生院經(jīng)營學(xué)研究科教授,畢業(yè)于神戶*經(jīng)營專業(yè)。曾任職于川崎制鐵株式會社。代表著作有《阿米巴經(jīng)營學(xué):理論和實例》《追求細(xì)節(jié)和人才培養(yǎng):在*引入阿米巴經(jīng)營的進(jìn)程研究》等。
野村政弘--原名城*研究生院經(jīng)營學(xué)研究科客座教授、日 本服務(wù)業(yè)生產(chǎn)性革新委員會委員。2003年至2013年任名城*研究生院經(jīng)營學(xué)研究科客座教授,主講《豐田生產(chǎn)方式與IT》。主要著作有《豐田生產(chǎn)方式的條形碼實用化》等。
4、代表性游覽景點
秋葉原--位于日本東京都臺東區(qū)西南部,屬下谷地域,是與時代尖端產(chǎn)業(yè)同步的電器大街。目前,秋葉原中的店鋪也達(dá)到上千家。除了電器商品專賣店之外,商務(wù)、飲食等服務(wù)功能也日漸具備齊全,正在發(fā)展成為一個具有綜合性色彩的繁華區(qū)域。
心齋橋--大阪*的購物區(qū),集中了許多精品屋和專賣店,從早到晚熙熙攘攘。心齋橋還有很多飲食店,既有日本菜,也可以品嘗到*、美洲和歐洲等世界各個*、各個地區(qū)不同的風(fēng)味。
道頓堀美食街--位于日本大阪心齋橋附近,是大阪美食的代表地點。在這里各種美食的招牌每天都招來川流不息的人潮,最有名的大螃蟹招牌更是道頓崛美食街的標(biāo)志。來到號稱日本廚房的大阪,道頓崛美食街是絕對不能錯過的。
櫻花節(jié)--每年的3月15日到4月15日是日本的櫻花節(jié)。日本有櫻花30多種類,300多品種,世界上共有800多品種。日本所有公園里,滿目都是櫻花。日本人民認(rèn)為櫻花具有高雅、剛勁、清秀質(zhì)樸和獨立的精神。他們把櫻花作為勤勞、勇敢、智慧的象征。
三、組織學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)*化——控制學(xué)員人數(shù)20-25名,保證導(dǎo)師與學(xué)員間充分互動,做細(xì)做精,促使學(xué)習(xí)效果*化;
2.課前——企業(yè)研修前做好課前交流會,完成預(yù)習(xí)功課,分組討論、提出問題并確定每次研習(xí)要達(dá)成的目標(biāo);
3.課中——課堂互動時間充足,盡可能保證一半時間為學(xué)員提問,增加學(xué)員與授課企業(yè)高管、老師間的溝通交流,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;
4.課后——企業(yè)研修后導(dǎo)師對學(xué)員進(jìn)行進(jìn)一步引導(dǎo)、梳理、細(xì)化、升華,啟發(fā)學(xué)員把所學(xué)知識與自身企業(yè)相結(jié)合;
5.貫穿全程——帶領(lǐng)企業(yè)家學(xué)員“邊走、邊看、邊講”,隨時組織學(xué)員交流分享、點評收獲和感悟,及時為學(xué)員答疑解惑。
四、開闊視野,掌握新知
建議企業(yè)老總帶核心高管一起學(xué)習(xí),開闊視野,提高管理認(rèn)識,在研修過程中促進(jìn)內(nèi)部思想統(tǒng)一與交流;更有利于激勵管理層,增強(qiáng)年底沖刺業(yè)績的士氣,從而推動企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
五、結(jié)交同學(xué),拓展人脈
搭建高端學(xué)員交流平臺。凡是參加學(xué)員加入我們EDP國際交流微信群,隨時與相關(guān)專家溝通解決企業(yè)問題。大家互相分享各自的管理經(jīng)驗及交流合作項目。
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一、關(guān)心什么?
1、阿米巴經(jīng)營模式為何被譽為“世界上*進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營管理模式”?
2、為什么日本工匠只靠一雙手就能夠判斷一個產(chǎn)品千分之一毫米的誤差?
3、在減排、低碳要求更為嚴(yán)格的日本,為什么這些世界著名企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益和環(huán)保的雙管齊下?
4、為什么日本中小企業(yè)能夠在強(qiáng)手如林的市場中站穩(wěn)腳跟,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,做強(qiáng)做大?
5、阿米巴經(jīng)營模式是如何做到突破傳統(tǒng)思維,用經(jīng)營解決復(fù)雜管理問題的?
二、學(xué)習(xí)什么?
1、邀請日本神戶*和名城*等著名院校的教授及豐田TPS專家講授企業(yè)阿米巴經(jīng)營管理模式、精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制、企業(yè)持續(xù)發(fā)展等精品課程和講座,學(xué)習(xí)日本著名企業(yè),零距離感受日本原汁原味的阿米巴經(jīng)營、精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)、日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
2、感受日本的企業(yè)文化和管理思想的推陳出新,看他們?nèi)绾螐摹熬嫔a(chǎn)”到“全面質(zhì)量控制”,從“零缺陷”到“阿米巴經(jīng)營”,進(jìn)而推動日本企業(yè)飛速發(fā)展。
3、面對當(dāng)下*企業(yè)普遍存在的“銷售難、成本高、利潤小”的困局,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何同員工一起尋找新的發(fā)展盈利模式?
4、日本企業(yè)家如何把“工匠精神”運用到企業(yè)中,培養(yǎng)高度忠誠的員工,保證企業(yè)基業(yè)長青?
三、得到什么啟發(fā)?
1、日本中小企業(yè)在相關(guān)行業(yè)內(nèi)掌握核心技術(shù),控制*端*錢的部分和環(huán)節(jié),通過控制規(guī)模與產(chǎn)能實現(xiàn)長期盈利。
2、“阿米巴經(jīng)營”的小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統(tǒng),能夠?qū)ⅰ颁N售額*化、經(jīng)費最小化”的經(jīng)營原則在企業(yè)內(nèi)部徹底貫徹。
3、日本企業(yè)管理四大“神器”即終身雇傭制度、年功序列工資制度、企業(yè)內(nèi)勞動組合和企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)。
4、日本企業(yè)家把精細(xì)精神、品質(zhì)精神、創(chuàng)新精神、服務(wù)精神、忠誠精神等作為企業(yè)安身立命的根本。
5、“阿米巴經(jīng)營”方式下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠時刻掌握企業(yè)經(jīng)營的實際狀況,及時做出正確決策,降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。
四、為什么選擇我們?
1、新穎獨特的教學(xué)方式,授課、研修考察、行業(yè)項目對接融為一體;
2、日本教授、資深企業(yè)家、高管授課,日文講授,中文同步翻譯;
3、針對不同行業(yè)量身定制個性化課程設(shè)置;
4、高度的互動性、交流性;
5、專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù)。