大連市第1期PMI-ACP認(rèn)證考前培訓(xùn)
2005年7月1日
大連立智教育，協(xié)大連市項(xiàng)目管理協(xié)會（DPMA）在2016年將PMI的敏捷管理引入大連，致力于在大連地區(qū)ACP認(rèn)證推廣工作，因此，PMI采用敏捷的項(xiàng)目管理方法助推了項(xiàng)目成功的速度和應(yīng)對突發(fā)、應(yīng)急項(xiàng)目的方式，方法。
認(rèn)證的價值：
1.敏捷幫你擁有高效的思維及工作方法
2.在需求不明確是，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出
3.敏捷管理強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃
4.客戶必須求新、求變、求快。才能在市場勝出，而又價值的需求，必須不斷的溝通、執(zhí)行、展示和回顧。敏捷會幫助你實(shí)現(xiàn)交付項(xiàng)目的客戶價值*化。
認(rèn)證對象：
項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO及項(xiàng)目相關(guān)人員
認(rèn)證條件：
1.在5年內(nèi)有2000小時以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或具有PMP、PgMP認(rèn)證者。
2.*般項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)外，3年內(nèi)，參與的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)采用1500小時敏捷方法
3.接受PMI REP敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)
我們的優(yōu)勢
1.*首批PMI-ACP培訓(xùn)服務(wù)商
2.PMI授權(quán)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)（GLOBAL REP.NO.3099）
3.依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、多年品牌信譽(yù)保障
4.專職PMI-ACP講師與助教團(tuán)隊(duì)。專業(yè)敏捷項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)服務(wù)，精編PMI-AC培訓(xùn)教材講義，準(zhǔn)確把握考點(diǎn)信息
5.組建大連項(xiàng)目管理協(xié)會，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺
2015年10月份ACP考前培訓(xùn)班招生簡章
預(yù)計考試時間：2015年12月5日
開課地址： 大連
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人 （培訓(xùn)費(fèi) 書本資料費(fèi) ）
2015年10月ACP考前培訓(xùn)課程表
課程方案 內(nèi)容安排
*部分
（3天）
重點(diǎn)串講
知識精講
敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價值證明
敏捷項(xiàng)目計劃
敏捷項(xiàng)目實(shí)施
敏捷項(xiàng)目教練
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷項(xiàng)目管理方法論
管理演練
項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊
敏捷術(shù)語及認(rèn)證要點(diǎn)
第二部分
（2天）
知識點(diǎn)串講
模擬考試
考試內(nèi)容：
120道選擇題(其中有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的概念，以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險管理的工具，是考試重點(diǎn))
課程時間：
5天（3天知識精講加重點(diǎn)串講、2天模擬考試）
課程形式：
案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等
講師介紹：
于趙鵬老師：
大*區(qū)首批榮獲PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP認(rèn)證的專家，國際項(xiàng)目管理協(xié)會會員。專長領(lǐng)域涉及項(xiàng)目管理、知識管理、金融支付等。原惠普知識管理經(jīng)理、PMOLead，原攜程知識管理中心總監(jiān)、項(xiàng)目管理委員會主任。十五年項(xiàng)目工作和管理經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)過海爾SBU、頤中集團(tuán)ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項(xiàng)目。第三至第五屆PMI（*）項(xiàng)目管理大會演講嘉賓。第二屆*PMO大會演講嘉賓。榮獲2013年*項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、2011年*知識管理人物獎。
