游學(xué)聯(lián)想西部產(chǎn)業(yè)園，共同探討如何讓企業(yè)招聘沖出重圍
活動(dòng)主題 如何成長為一名優(yōu)秀的招聘經(jīng)理+聯(lián)想西部產(chǎn)業(yè)園參觀
活動(dòng)日期 2015年7月24日（周五）09：00-17：00
特邀嘉賓 曾祥兵，招聘實(shí)戰(zhàn)專家，《HR說，讓招聘沖出重圍》作者，10年招聘工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)制造、零售、高科技及多元化企業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建了好孩子、流行美招聘體系，面試人數(shù)逾萬人。
培訓(xùn)地點(diǎn) 聯(lián)想西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)（高新西區(qū)天健路88號(hào)）
課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、HR主管、HRBP、業(yè)務(wù)主管、獵頭顧問
培訓(xùn)費(fèi)用 原價(jià)1000元/人（包含培訓(xùn)、資料、中餐）現(xiàn)在報(bào)名，立享推廣優(yōu)惠價(jià)：380元/人。還可五折優(yōu)惠購《HR說，讓招聘沖出重圍》（原價(jià)39.8），作者曾祥兵老師還將蒞臨現(xiàn)場(chǎng)簽名售書
報(bào)名咨詢 宋老師 15008288016 （報(bào)名請(qǐng)發(fā)公司名稱+姓名+職位+手機(jī)號(hào)+QQ）
課程安排
時(shí)間 內(nèi)容 說明
8:30-9:00 簽到 聯(lián)想西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)一號(hào)門
（高新西區(qū)天健路88號(hào)）
9:00-9:05 主持人
9:05-9:30 聯(lián)想企業(yè)介紹及經(jīng)驗(yàn)分享 聯(lián)想人資主管
9:30-10:50 授課
10:50-11:00 茶歇
11:00-12:20 授課
12:30-13:30 午餐 感受企業(yè)后勤服務(wù)
13:30-14:00 聯(lián)想西部產(chǎn)業(yè)園參觀 體驗(yàn)企業(yè)文化
14:00-15:50 授課
15:50-16:00 茶歇
16:00-17:00 授課
付款方式：匯款或現(xiàn)金
對(duì)公賬戶
單位名稱 成都人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)
開戶銀行 成都銀行德盛支行
賬號(hào) 1001 3000 0036 6358
支付寶賬戶
戶名 陳路
開戶銀行 成都銀行德盛支行
賬號(hào) 6221 5405 3000 2958 568
備注：發(fā)票內(nèi)容為“培訓(xùn)費(fèi)”，發(fā)票抬頭（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明）
課程大綱
一、招聘理念 1、招聘管理理念
2、招聘運(yùn)作理念
3、招聘體系建設(shè)
二、從需求與競(jìng)爭(zhēng)分析開始 1、招聘，是為彌補(bǔ)組織能力的差距
2、做好人才備份，提升招聘的戰(zhàn)略性
3、做好競(jìng)爭(zhēng)分析，才能有效出擊
4、招聘經(jīng)理應(yīng)該具備的人才理念（如匹配視角、優(yōu)勢(shì)視角、動(dòng)機(jī)理論、馬斯洛需求層次論、雙因子理論、權(quán)變理論……）
5、從企業(yè)文化出發(fā)理解要招聘什么樣的人（企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)）
6、從工作分析入手解讀招聘崗位所需的任職條件
7、從崗位要解決的問題及面對(duì)的挑戰(zhàn)，分析崗位核心勝任能力
三、招聘渠道，招聘成功的入口
1、日落西山的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
2、最時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)招聘
3、獵頭出馬，一個(gè)頂倆
4、校園招聘的發(fā)展軌跡
5、內(nèi)部推薦有技巧
四、招聘面試方法大比拼
1、“看走眼”與“看對(duì)眼”的面試官
2、STAR面試核心要點(diǎn)
3、如何有效開展集體面試
4、基于未來的情境模擬面試法
5、招聘是一種綜合格斗術(shù)
五、背景調(diào)查與法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范 1、建好背景調(diào)查的“防火墻”
2、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
六、薪酬談判與入職輔導(dǎo) 1、踢好薪酬談判“臨門一腳”
2、入職輔導(dǎo)幫助人才發(fā)揮價(jià)值
3、入職前管理
4、入職后輔導(dǎo)
5、新員工思想動(dòng)態(tài)管理與離職防范
七、招聘人才庫建立
1、價(jià)值巨大的人才庫
2、在企業(yè)內(nèi)發(fā)展人才搜索的文化
八、不同企業(yè)發(fā)展階段的招聘策略
1、創(chuàng)業(yè)生存期的招聘策略
2、成長發(fā)展期的招聘策略
3、成熟穩(wěn)定期的招聘策略
4、衰退調(diào)整期的招聘策略
九、章營銷式招聘攻略
1、招聘人員要有營銷意識(shí)和思維
2、利用企業(yè)招聘官網(wǎng)進(jìn)行營銷
3、刊登招聘廣告很容易
4、用社交招聘提升招聘營銷效果
十、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘 1、企業(yè)與人才變得透明化
2、招聘可以隨時(shí)隨地發(fā)生
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，無限你的招聘觸覺
十一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的招聘
1、大數(shù)據(jù)對(duì)招聘意味著什么
2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)招聘工作
3、基于數(shù)據(jù)的人才分析法
特別安排
游學(xué)聯(lián)想西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，參觀聯(lián)想工業(yè)之路，體驗(yàn)聯(lián)想*科技產(chǎn)品（可享受工廠直銷價(jià)）
