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沖突、理解、合作,高效溝通、跨*溝通

授課機(jī)構(gòu):大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司

關(guān)注度:709

課程價格: ¥1680.00元

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更新時間:2024-10-23
課程介紹: 此培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)界人士提升贏得他人合作的策略與方法,將沖突,漠不關(guān)心,對立轉(zhuǎn)化為合作和雙贏。與以往的沖突課程不同,課程不僅探索如何處理引發(fā)當(dāng)前沖突的事件,更注重討論解決沖突事件時不損害關(guān)系,讓沖突的雙方能站在更高的立場,從內(nèi)心深處接受對方,實現(xiàn)“解決問題”的同時加強(qiáng)雙方關(guān)系,長期和諧合作。此課程不提倡通過單方面忍耐犧牲或?qū)Α皥F(tuán)隊精神”的呼吁實現(xiàn)合作,而是從現(xiàn)實出發(fā),仔細(xì)分析雙方的需求,平衡雙方利益,在滿足雙方利益的狀況下解決問題和維護(hù)長久關(guān)系。 課程所秉承的原則源自美國密歇根*教授Robert M.Axelrod的著作,The Evolution of Cooperation(合作的進(jìn)化)。模型和工具適用于一切需要贏取他人合作的狀況和情境:*內(nèi)上下級或平級之間,不同*之間,或不同組織之間的合作,如與供應(yīng)商,客戶,或者其他的業(yè)務(wù)合作伙伴的合作等。 課程特色: ? 課程中所提供的原則和技巧能有效幫助解決以下常見問題: ? 溝通雙方有各自不同甚至相互沖突的目標(biāo),如何實現(xiàn)目標(biāo)的同時不以損傷關(guān)系為代價? ? 由于過往的矛盾、沖突和摩擦,導(dǎo)致關(guān)系冷漠或惡化,如何改善? ? 知道理解對方立場以及讓對方理解自己的立場的重要性,卻不知道如何實現(xiàn)“把自己的腳放到對方鞋子里”? ? 說服對方改變或需要他人配合實行新做法時,如何讓對方和你一起客觀的,建設(shè)性的探討方案的執(zhí)行,而不是推諉和漠視。 ? 他人合作或者合作不理想會帶來的不滿,抱怨,和情緒壓力,怎樣改變這一心理狀態(tài)? 課程目標(biāo): ? 掌握既解決問題,又加強(qiáng)關(guān)系的溝通模式 ? 提升跨*溝通或水平溝通能力 ? 建立尊重他人意識,掌握了解他人需要的工具 ? 了解從沖突轉(zhuǎn)向的合作的重要原則與關(guān)鍵行動 ? 與他人快速建立信任關(guān)系的原則和技巧 ? 獲得更多方和更大范圍內(nèi)的合作 ? 在組織內(nèi)推進(jìn)合作共贏的價值觀和文化 課程大綱: 1. 理想的溝通矩陣 ? 人們對溝通結(jié)果的期待 ? 溝通的兩個維度:事情和關(guān)系 ? 標(biāo)準(zhǔn)案例 ? 真實案例 2. 從沖突轉(zhuǎn)向合作的關(guān)鍵 ? 樹立并影響他人建立合作的價值觀念 ? 宣傳并倡導(dǎo)合作的益處 ? 促成合作的重要原則 ? 游戲模擬 3. 理解與合作的三階段 ? 合作的產(chǎn)生:激發(fā)合作 ? 合作的維護(hù):鞏固合作 ? 合作的擴(kuò)展:發(fā)展合作 ? 標(biāo)準(zhǔn)案例 ? 真實案例 4. 階段一:激發(fā)合作 ? 創(chuàng)造合作產(chǎn)生的條件 ? 從四原則入手,激發(fā)合作 ? 解決合作中的問題 ? 成功激發(fā)他人的合作的關(guān)鍵總結(jié) ? 標(biāo)準(zhǔn)案例 ? 真實案例 5. 階段二:鞏固合作 ? 如何讓合作更穩(wěn)固和深入 ? 鞏固合作三原則 ? 維持界限反饋與合作 ? 鞏固合作的關(guān)鍵問題 ? 標(biāo)準(zhǔn)案例 ? 真實案例 6. 階段三:發(fā)展合作 ? 促成第三方的合作 ? 通過個人影響團(tuán)隊和組織 ? 正確判斷對方的位置和權(quán)力 ? 了解和管理他人的需要 ? 溝通和城管的路徑設(shè)計 ? 標(biāo)準(zhǔn)案例(1、2) ? 真實案例 ? 標(biāo)準(zhǔn)案例大練習(xí) 課程工具: 1. 甄別需要的工具 對方不愿合作,原因是什么?人們?nèi)菀赘鶕?jù)自己視角判斷他人的需要。盡管知道要換位思考哦,但并沒有具體的做法或工具支持我們做到這一點。此工具能幫組我們從他人的角度了解合作對他的影響,從而為促成合作提供了清晰的思路。 2. 信任能力測評 如何讓對方依賴你,配合你,接受你推薦的解決方案?按照你的建議來做?不同的人信任他人的能力是不同的。此工具能量化的測評出自己和他人的“信任”指數(shù),為贏得對方信賴擬定策略和行動。 3. 合作之路設(shè)計套表 一套解決問題的整理思路的工具。按部就班按照要求完成表格,你就對如何解決目前遇到的問題,贏得對方的合作有詳盡清晰的藍(lán)圖。此工具即是策略又是戰(zhàn)術(shù),非常方便實用。 課程時間:1天 參加對象:任何需要與他人溝通或需要贏得他人合作的人,尤其是從事銷售,生產(chǎn),質(zhì)量,或客戶服務(wù)部與內(nèi)部客戶頻繁溝通的人士。
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