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大客戶策略銷售—韓天成老師

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課程價(jià)格: ¥1.00元

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更新時(shí)間:2024-10-26
銷售羅盤?——大客戶策略銷售 課程背景: 當(dāng)面對一個(gè)大項(xiàng)目,銷售困惑: 接下來該找誰、做些什么呢? 該做的都做了,客戶不簽單,怎么辦? 贏單還憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎? 怎么做才能贏單? 經(jīng)理想: 這單情況如何、贏率多少、何時(shí)簽單? 申請專家支持,要費(fèi)用,批還是不批? 重要項(xiàng)目不放心,還是我上吧! 總裁和營銷高管: 這季度業(yè)績到底能完成多少? Review時(shí)誰在講故事、吹泡泡? 除了靠經(jīng)驗(yàn)判斷,還有什么辦法? 招的人都不合適,看上的請不來? 課程價(jià)值: 提升大客戶銷售“控單力”,幫助銷售團(tuán)隊(duì)評估重要大項(xiàng)目銷售機(jī)會、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、找到贏單機(jī)會,進(jìn)行事前計(jì)劃和資源協(xié)同,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供分析報(bào)告和建議策略。 對用戶個(gè)人來說,銷售羅盤是一款項(xiàng)目分析、風(fēng)險(xiǎn)甄別、贏點(diǎn)捕捉、贏率預(yù)測、建議行動、資源配置的體系和方法。 對營銷組織來說,支持跨*項(xiàng)目溝通協(xié)同,精準(zhǔn)銷售預(yù)測,優(yōu)化組織資源調(diào)配,系統(tǒng)提升組織銷售績效。 課程定位: 課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理 課程適用:B2B銷售,包括項(xiàng)目型、持續(xù)型、工業(yè)品等 課程定位: 1. 銷售之廟算,結(jié)構(gòu)化分析銷售形勢,制定清晰有效策略! 2. 謀定而動,根據(jù)策略,邏輯化制定具體行動和資源計(jì)劃! 3. 建立團(tuán)隊(duì)共識,形成統(tǒng)一語言、應(yīng)用專業(yè)工具! 課程目標(biāo): 1. 建立大項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化、流程化的形勢分析與策略制定流程 2. 分析大項(xiàng)目決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu) 3. 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),鍛煉并形成全局意識和策略思維 授課形式:體驗(yàn)式案例實(shí)戰(zhàn)對抗、在線沙盤對抗平臺、親身感受銷售奧妙與精彩! 激活經(jīng)驗(yàn)——案例體驗(yàn)——認(rèn)知反思——理論點(diǎn)評——行動驗(yàn)證 某集團(tuán)企業(yè)四年間130余場深受學(xué)員喜愛,持續(xù)應(yīng)用后大項(xiàng)目贏單案例精彩不斷! 歷經(jīng)咨詢、電信、銀行、證券、保險(xiǎn)、軍工、IT、通訊、設(shè)備、工程、咨詢、廣告等多行業(yè)驗(yàn)證。 用戶感言: 百勝軟件董事長黃飛:一個(gè)人要內(nèi)化一種習(xí)慣,據(jù)統(tǒng)計(jì)最少需要二十一天的積累,銷售經(jīng)過培訓(xùn)后,如無有效方式落實(shí)于日常運(yùn)用上,無法展現(xiàn)出結(jié)果和價(jià)值。透過工具輔助與公司推動力量,將能有效地發(fā)揮穿透力量,改變銷售思路與習(xí)慣。公司將推行銷售羅盤的方法和工具,全面建設(shè)百勝銷售能力體系。 好視通創(chuàng)始人侯剛:對大客戶銷售來說,之前很多東西知其然而不知所以然,很難把一些理論應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中去,但通過銷售羅盤,豁然開朗,完全可以幫助到現(xiàn)在企業(yè)目前銷售,能很好的落地應(yīng)用,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作! 時(shí)代光華首席戰(zhàn)略官蘇日力格:銷售羅盤在業(yè)界極具創(chuàng)新性,將以前培訓(xùn)無法落地的問題、將IT工具因?yàn)槿狈y(tǒng)一認(rèn)識和能力問題一一破解。通過企業(yè)銷售管理者做教練,通過企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)入工具,通過工具應(yīng)用落地、再進(jìn)一步深化和優(yōu)化銷售業(yè)務(wù),這種將人、IT工具、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和組織績效關(guān)聯(lián)起來的模式,實(shí)屬業(yè)界創(chuàng)新! 管理高爾夫總經(jīng)理趙育:銷售羅盤最獨(dú)特的是實(shí)現(xiàn)了銷售管理(特別在項(xiàng)目現(xiàn)況評估分析上)的工具化。這樣的工具,我前所未見。我相信會有數(shù)以萬計(jì)的銷售人去使用,并從中受益。 以下為認(rèn)證導(dǎo)師獨(dú)立開課(目前超過100位授權(quán)導(dǎo)師,獨(dú)立為組織開展培訓(xùn)超過120場)
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