培訓(xùn)目標(biāo)：
現(xiàn)代卓越專注項(xiàng)目管理16年，從項(xiàng)目管理初入*至項(xiàng)目管理已在*大地扎根生長(zhǎng)。有人說“陪伴是最長(zhǎng)情的告白”，而我們說“陪伴”是卓越人對(duì)項(xiàng)目管理最誠(chéng)意的付出，累計(jì)培養(yǎng)*項(xiàng)目管理人才4W多人，每4個(gè)PMP就有一位來自現(xiàn)代卓越。
這一路，你懂得堅(jiān)持
耐我們懂你——
培養(yǎng)**專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力的項(xiàng)目管理人才，
來現(xiàn)代卓越學(xué)習(xí)PMP，我們讓您的每份付出都有加報(bào)
*項(xiàng)目管理首席導(dǎo)師——汪小金博士全情精講
用實(shí)力驗(yàn)證項(xiàng)目管理魅力，以口碑成就項(xiàng)目管理培訓(xùn)神話
我們的堅(jiān)持會(huì)讓您的付出從一開始變成收獲
培訓(xùn)對(duì)象：
? 準(zhǔn)備參加PMP?認(rèn)證考試的人士;
? 企業(yè)各*中高級(jí)主管及企業(yè)主;
? 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理者、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、
及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;
培訓(xùn)老師：汪小金
培訓(xùn)課程：
*部分：
PMBOK?指南知識(shí)體系核心精要講解
*天：項(xiàng)目管理概念、框架、過程
第二天：補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制
第四天：知識(shí)領(lǐng)域4-6章（整體，范圍，時(shí)間）
第五天：知識(shí)領(lǐng)域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源、溝通）
第六天：知識(shí)領(lǐng)域10-13章（風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)、干系人）及職業(yè)道德
第二部分：
第七天：模擬考試時(shí)間1天上午考試,下午試題解析
第三部分：
第八天：精要串講時(shí)間1天
對(duì)所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點(diǎn)上進(jìn)行分析與解釋，理順過程組與知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系。
第四部分：
第九天、第十天：考題答疑及往年真題分析時(shí)間2天
解答學(xué)員考前的所有問題，并根據(jù)往年考試真題梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，劃記考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。
10月15日PMP海淀班課程安排：
精講
10月15、16日、10月23日、11月5日、11月6日
串講
2天時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)觀看，隨時(shí)點(diǎn)播
?？?
11月12日、11月19日
答疑
11月26日
考試時(shí)間
2016年12月10日
報(bào)名咨詢：張舒，15811551783
