組織結(jié)構(gòu)認(rèn)知與設(shè)計(jì)要素

企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各*的分工協(xié)作體系。沒有組織架構(gòu)的企業(yè)將是一盤散沙，組織架構(gòu)不合理會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運(yùn)作，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的徹底失敗。本課程講解組織結(jié)構(gòu)的基本原則及常見的問題，分析了三類最廣泛應(yīng)用的組織架構(gòu)利弊，包括直線職能制、事業(yè)部制、矩陣式，幫助企業(yè)結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展、市場需求、內(nèi)部組織能力，找到最適合的組織結(jié)構(gòu)，并懂得做持續(xù)的優(yōu)化。