工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)

管理者給下屬安排工作任務(wù)是管理中最常見(jiàn)的行為，然而分派完任務(wù)后，員工交回來(lái)的結(jié)果卻五花八門(mén)，與期望要求差別甚大，如何才能避免這種狀況？本課程分享了指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的技巧策略，重點(diǎn)解析工作分派的步驟及程序，指導(dǎo)管理者把工作分派做到位，有效提升下屬執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)*效益的整體提升。