《沙漠掘金Pro》
一、課程簡介：
《從決策到執(zhí)行---沙漠掘金》這一體驗(yàn)培訓(xùn)課程是西點(diǎn)引進(jìn)加大飛鷹集團(tuán)沙盤課程，通過不斷的修改和改進(jìn)并推出市場。
此課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代組織，特別是*中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)的決策失誤問題而構(gòu)建出的以培訓(xùn)幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的解決方案。
整個課程圍繞兩個關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，“管理決策”與“執(zhí)行力”展開，通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗(yàn)活動---“寶山掘金”，把學(xué)員帶入一個復(fù)雜紛繁的決策環(huán)境，讓學(xué)員們根據(jù)各種情況和條件，充分地分析和研究，做出正確的群體決策并執(zhí)行，最終讓參訓(xùn)學(xué)員深刻地感受正確決策對企業(yè)的重要和關(guān)鍵，以及學(xué)習(xí)決策的方法和技巧，在今后企業(yè)的經(jīng)營過程中，能夠運(yùn)用這些知識和技能，在短時間內(nèi)獲得正確的決策并完美執(zhí)行。
二、課程導(dǎo)向
1、課程名稱：《從決策到執(zhí)行》
2、課程適用：企業(yè)的管理崗位，特別是競爭環(huán)境里的組織與企業(yè)。
3、課程工具：Dig gold---沙漠掘金
3、課程時間：4H
4、課程人數(shù)：不限
5、課程檢驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo)：
1）理論深度： ★★★★★
2）挑戰(zhàn)性： ★★★★
3）參與度： ★★★★
4）趣味性： ★★★★
5）實(shí)用性： ★★★★
6）效能持久： ★★★★
三、課程目標(biāo)
1、使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義，并轉(zhuǎn)變決策觀念與行為，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)群體決策的方法，技巧。
1） 什么是決策？什么是群體決策？
2） 個體決策與群體決策的優(yōu)劣分析
3） 決策方法的選擇與實(shí)施
4） 決策群體中領(lǐng)導(dǎo)的決定性作用
5） 決策團(tuán)隊(duì)中每個個體的行為規(guī)范
2、使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻理解執(zhí)行力的重要，把執(zhí)行的觀念、精神，及修正的行為貫徹到實(shí)際工作中的方方面面。
1） 執(zhí)行的根本來自切合實(shí)際的決策方案
2） 執(zhí)行是一種態(tài)度、是主動自發(fā)的行為
3） 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任
4） 把執(zhí)行的理念制度化
3、精細(xì)化操作的意義
四、課程形式：體驗(yàn)式培訓(xùn)、role play、團(tuán)隊(duì)競賽
五、課程的操作流程與時間安排：
《群體決策與執(zhí)行的學(xué)問》課程流程與時間安排表
實(shí)施流程 活動內(nèi)容 目標(biāo)
8:30—11:30 會議
11;30—13:00 午餐+休息
13:00—13:15
注：以每個的隊(duì)用時3分鐘為限。 破冰、團(tuán)隊(duì)展示 隊(duì)長代表本隊(duì)向大家介紹本隊(duì)的隊(duì)名和任職情況，發(fā)表掘金宣言，*帶領(lǐng)所有隊(duì)員把口號高呼兩遍。 調(diào)動大家參與的熱情，體現(xiàn)鯰魚效應(yīng)，把活動前的氣氛*限度地推向高潮
13:15—13:35 培訓(xùn)師介紹所有掘金隊(duì)面臨的形勢 詳細(xì)介紹任務(wù)、沙漠地區(qū)的地理、氣候、人文情況，以及不同地理和氣象條件對生存物品的要求。 使所有人都清楚地知道面臨的形勢和條件。
13:35—14:05 團(tuán)隊(duì)決策 請所有掘金隊(duì)進(jìn)行充分的群體決策，并達(dá)成一致意見。 通過目標(biāo)與方案制定，引發(fā)思考，暴露
14:05—14:30 團(tuán)隊(duì)交易 各隊(duì)到交易中心進(jìn)行交易。 培訓(xùn)師進(jìn)行特別的控制，以免發(fā)生混亂現(xiàn)象。
14:30—16:00 掘金過程 所有的隊(duì)開始向金礦前進(jìn) 助教每天與各隊(duì)結(jié)算。
16:00—16:15 公布成績 將各隊(duì)在掘金過程中獲得的收益在屏幕上展示 所有的人知道結(jié)果
16:15—16:45 各隊(duì)討論 題目：1、目標(biāo)是否適當(dāng)？不適當(dāng)?shù)脑颍?引發(fā)學(xué)員的深入思考，廣泛的討論；
16:45—17:00 各隊(duì)代表發(fā)言 各隊(duì)的發(fā)言代表把自己隊(duì)在決策過程中發(fā)生的問題、解決的辦法，現(xiàn)實(shí)的情境，最終的結(jié)果感悟的道理進(jìn)行分享 各隊(duì)分享，每位學(xué)員都從中獲得更多的啟示;
17:00—17:15 點(diǎn)評與講授 培訓(xùn)師針對各隊(duì)學(xué)員的在掘金過程中的表現(xiàn)以及*的成績來點(diǎn)評各隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)與不足；
圍繞各隊(duì)普遍存在的問題，感到困惑的問題，需要大家在日常工作中注意、改善、修正的問題展開深入講授 深入的分析與講授，使全體參訓(xùn)學(xué)員有深刻的理解和觀念的轉(zhuǎn)變，以及知識的更新與收獲；
控制：
1、只說掘金過程中學(xué)員發(fā)生的問題；
2、充足的理論依據(jù)和有說服力的案例
3、與學(xué)員充分的互動
16:45—17:00 頒獎/結(jié)業(yè) 請“掘金王隊(duì)”全體上臺，頒發(fā)獎品；
給全體參與人員頒發(fā)“掘金紀(jì)念獎”
小游戲：行動重于語言 在兌現(xiàn)承諾的同時，淡化競賽的結(jié)果
強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，把課程氣氛再次推向高潮
六、西點(diǎn)介紹：
作為亞太地區(qū)*家以傳承美國西點(diǎn)軍校治學(xué)理念為核心的訓(xùn)練策劃實(shí)施機(jī)構(gòu)，西點(diǎn)一直以培訓(xùn)全球化和信息化為目標(biāo)，全力推廣和傳播團(tuán)隊(duì)教練文化。團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)是*；企業(yè)等組織最有效的團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)，我們采用的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和行為學(xué)習(xí)法也是最有效的學(xué)習(xí)方式
西點(diǎn)在整合國際領(lǐng)先的教練技術(shù)融入本土儒家傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，一方面為亞洲地區(qū)企業(yè)和*提供最有效的學(xué)習(xí)課程和培訓(xùn)工具，積極推動教練管理理論的實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更高的績效。
七、資歷與榮譽(yù)：
? *大陸*一家以傳承美國“西點(diǎn)軍?！敝螌W(xué)理念為核心的外展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
? *專業(yè)拓展協(xié)會常務(wù)理事單位
? *四川青年厲奇青年教育協(xié)會 會員單位
? 西南地區(qū)專職教練隊(duì)伍最龐大的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)
? 西南地區(qū)自有專屬訓(xùn)練基地最多的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)
? 富士康集團(tuán)指定體驗(yàn)式學(xué)習(xí)供應(yīng)商
? 邁瑞集團(tuán)指定體驗(yàn)式學(xué)習(xí)供應(yīng)商
? 中興通訊指定體驗(yàn)式學(xué)習(xí)供應(yīng)商
? 美的集團(tuán)指定體驗(yàn)式學(xué)習(xí)供應(yīng)商
