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新零售時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用

授課機(jī)構(gòu):惠德上海分公司

關(guān)注度:739

課程價(jià)格: ¥2980.00元

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更新時(shí)間:2024-10-24
課程背景: 近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn),一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴你如何通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)數(shù)據(jù)的分析,逐步把CRM應(yīng)用導(dǎo)向深入,包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷(xiāo)量和利潤(rùn)的客戶(hù),如何找到他們,如何分析客戶(hù)信息獲得真實(shí)需求,如何制定科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)算,以及對(duì)整個(gè)CRM體系進(jìn)行測(cè)量、考核和持續(xù)優(yōu)化。 時(shí)間:一天 適應(yīng)對(duì)象:企業(yè)CRM*、市場(chǎng)*、銷(xiāo)售*人員、數(shù)據(jù)分析*、IT*等的管理人員。 *篇 哪些客戶(hù)才是企業(yè)真正的客戶(hù) 內(nèi)容: 找出你的目標(biāo)客戶(hù) 1. 客戶(hù)情感忠誠(chéng)的分級(jí) 2. 客戶(hù)的價(jià)值分類(lèi)模型 3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶(hù)價(jià)值 4. 沒(méi)有客戶(hù)數(shù)據(jù)怎么辦 5. 客戶(hù)終生價(jià)值預(yù)測(cè) 6. 建立詳細(xì)全面的模型 第二篇 如何吸引目標(biāo)客戶(hù) 內(nèi)容: 你該與客戶(hù)交談什么 1. 談?wù)撆c客戶(hù)需求緊密相關(guān)的內(nèi)容 2. 對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行有效分類(lèi)的方法 3. 客戶(hù)需求分類(lèi)方法的綜合運(yùn)用 4. 關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用 5. 來(lái)自社交媒體的客戶(hù)信息分析 第三篇 在哪里找到客戶(hù) 內(nèi)容: 可以到達(dá)客戶(hù)的路徑 1. 大眾媒體選擇與優(yōu)化 2. 客戶(hù)群體的地理分布 3. 個(gè)體目標(biāo)的具體確定 4. 搜索的三個(gè)來(lái)源 5. 社交自媒體 第四篇 制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)預(yù)算 內(nèi)容: 制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算 1. 確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的15種方法 2. 科學(xué)的方法——計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型 3. 確定預(yù)算規(guī)模的方法 4. 分配預(yù)算的幾種方法 第五篇 評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶(hù)管理體系 內(nèi)容: 全面評(píng)價(jià)客戶(hù)管理體系 1. 應(yīng)該測(cè)量什么 2. 設(shè)置追蹤機(jī)制 3. 將數(shù)據(jù)可視化 4. 分析成因與影響 第六篇 優(yōu)化客戶(hù)管理體系 內(nèi)容: 全面評(píng)價(jià)客戶(hù)管理體系 1. 優(yōu)化的流程與步驟 2. 行動(dòng) 3. 執(zhí)行 4. 創(chuàng)造性反饋 第七篇 案例分析
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