課程背景
繼學威國際商推出的“叫好又叫座”的學歷產(chǎn)品“國 際MBA”后，應廣*員要求，學威又推出了又一“力作”— MBA Plus。本系列課程除延續(xù)原有的MBA課程系 統(tǒng)、全面的課程設計外，更重視課程的實戰(zhàn)性，增加了呼 聲較高的世界500強背景—華為、阿里、小米等高管師資 團隊親臨授課，不但滿足了學員對“學歷”的需求，同時 也滿足了學員對“能力”的需求?！皩W歷+能力=實力”， 面對瞬息萬變的未來，只有具備了“實力”的你，才是被 企業(yè)稱為“人才”的你。
課程特色
01系出名門 名校、名企、名家
02秒接地氣 實戰(zhàn)、實用、實操
03極佳質感 精品、干貨、超值
課程收益
作為管理者，你了解市場競爭環(huán)境嗎？了解競爭對手嗎？會根據(jù)市場環(huán)境進行戰(zhàn)略決策嗎？
出力、出智慧、出資源的人如何占股？哪些股權結構打死也不能要？如何優(yōu)化股權結構？如何鎖定股東責任？股 東如何分權？如何分錢？如何管控？如何監(jiān)督？想做股權激勵，可是分多少？分給誰？是賣還是送？如何避免糾 紛和失控？如何保障激勵效果？
華為到底是一家什么樣的公司？華為如何從2萬人民幣到2018年將實現(xiàn)千億美金的？ 華為的“魂”是什么？華為人才培養(yǎng)的“殺手锏”是什么？
身為管理者，每日面對層出不窮的問題應該如何處理？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？ 如何才能防患于未然，讓問題意識幫助你在*時間發(fā)現(xiàn)問題的萌芽，從而盡快采取措施？
你了解他人嗎？在他們各自不同的行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同的人溝通的有效關注 點嗎？你了解自己嗎？你知道你的個性優(yōu)勢與局限嗎？你想要自我激勵、發(fā)揮優(yōu)勢、突破局限和提升自己嗎？你 想要釋放潛能、產(chǎn)生行動、達到*績效、在事業(yè)上更上一層嗎？
為什么一個不盈利的企業(yè)，卻可以估值巨大，越來越值錢呢？為什么重資產(chǎn)企業(yè)融資困難，而輕資產(chǎn)企業(yè)僅憑一 個創(chuàng)意卻可以獲得巨額融資？為什么有些企業(yè)剛剛成立2-3年時間，卻可以登錄資本市場，進行并購重組？在資 本時代之下，傳統(tǒng)企業(yè)究竟應該如何實現(xiàn)資本模式的轉型？
伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術的出現(xiàn)，整個社會都將發(fā)生變化，不論 是個人的工作與生活，還是企業(yè)的生存與發(fā)展，都會發(fā)生變化，你準備好了嗎？“不變等死、變了找死”，到底 是變還是不變？
“因為米粉，所以小米“，小米成功背后的商業(yè)邏輯到底是什么？為什么是小米而不是”大米“或其他？
京東的平臺運營到底是怎么玩的？為什么連年虧損，卻成為了世界500強？
課程體系
經(jīng)營發(fā)展篇
企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭博弈沙盤 公司治理與股權激勵
管理實踐篇
以奮斗者為本--華為管理實踐 問題分析與有效決策 互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新 高管識人學--九型人格精準制導的企業(yè)整體營銷
資本運作與上市篇
企業(yè)成功投融資實戰(zhàn) 風險投資如何與風險博弈
互聯(lián)網(wǎng)思維篇
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革 小米電視背后的商業(yè)邏輯 京東運營全揭密
課程設置
課程01：企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭博弈沙盤
1、整體戰(zhàn)略方面
2、戰(zhàn)略財務方面
3、市場營銷管理方面
4、競爭情報與市場博弈
5、績效管理方面
6、團隊協(xié)作與溝通方面
課程02：公司治理與股權激勵
1、基本認識：股權問題的重要性
2、基礎知識：認識公司，認識股權
3、股權設計：公司健康發(fā)展的前提
4、公司治理：公司健康發(fā)展的基礎與保障
5、股權風險防控：走得快還要走得遠
6、股權激勵：老板的核武器，企業(yè)的發(fā)動機
課程03：以奮斗者為本—華為管理實踐
1、華為管理實踐總述與企業(yè)文化 案例：華為的組織-造大船；華為之魂-客戶；“絕不讓雷鋒吃虧”
2、流程變革重塑經(jīng)營（流程管理變革實踐經(jīng)驗）
3、團隊打造—華為人力資源與人才培養(yǎng)解 析（案例：人才培養(yǎng) “殺手锏”）
4、市場為王—華為狼性營銷之道案例解析
5、成果導向，落地生根
課程04：問題分析與有效決策
1、問題解決概述—如何面對問題
2、高效問題解決的循環(huán)
3、發(fā)現(xiàn)問題—發(fā)現(xiàn)問題的技巧與實務
4、分析問題—分析問題的技巧與實務
5、決策制定—選擇最合適的解決方案
6、創(chuàng)造性問題解決
7、團隊問題解決
課程05：互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代
2、變化中的人力資源
3、從管理 到 經(jīng)營—互聯(lián)網(wǎng)時 代 的人才管理思維
4、破界與跨界—互聯(lián)網(wǎng)時代的組織管理
案例：蝦米音樂、海爾、淘寶、阿里、阿米巴、胡明
5、極客法則和生態(tài)力模式—互聯(lián)網(wǎng)時代的招聘管理
6、智能組織的快學習—互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓管理
7、超越考核—互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理
8、人力資本化—互聯(lián)網(wǎng)時代的激勵管理
9、打破和重構—互聯(lián)網(wǎng)時代的文化管理
課程06：高管識人學—九型人格
1、心理學無處不在
2、識人用人：心理學在招聘甄選中的應用
3、九型人格的識別區(qū)分（九個型號性格描述、形象氣質、行為表現(xiàn)、深層動機、代表人物、領導風格提升）
4、九型人格的自我認知
5、九型人格在工作及生活中應用
課程07：精準制導的企業(yè)整體營銷
1、市場營銷相關知識
2、了解各類營銷手法
3、專業(yè)營銷管理的系統(tǒng)過程
4、案例及練習
課程08：企業(yè)成功投融資實戰(zhàn)
1、資本市場的分析（宏觀經(jīng)濟形式、*資本市場與企業(yè)資本運作）
2、投融資實戰(zhàn)
3、私募及風險（PE/VC）投資
4、互動交流、融資渠道對接
課程09：風險投資如何與風險博弈
1、風險管理基礎知識
2、企業(yè)投資風險一般性分析
3、企業(yè)投資風險類別與實例
4、企業(yè)投資風險管理
5、投資模式、策略與投資風險的關系
6、投資風險管理的目標
課程10：大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革
1、知趨勢：全面了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢以及““+互聯(lián)網(wǎng)”趨勢
2、懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型及落地方案
3、學平臺：學習互聯(lián)網(wǎng)平臺思維，應用互聯(lián)網(wǎng)在線學習平臺提高企業(yè)實操技巧
4、掌方法：商業(yè)模式九項考核、戰(zhàn)略制定五環(huán)分析法、戰(zhàn)略執(zhí)行三個核心
5、搭團隊：組織是戰(zhàn)略的保障，包括組織結構、崗位職責、業(yè)務流程
課程12：京東運營全揭密
1、店鋪優(yōu)化、商品標題、搜索價格模型等指標類優(yōu)化
2、搜索優(yōu)化效果案例測試
3、京東快車的關鍵點優(yōu)化，數(shù)據(jù)選品、關鍵詞、標題、主圖、詳情頁、銷量、促銷方案
4、京東直投的站外投放策劃、廣告圖設計和測試，投放計劃制定與實施，數(shù)據(jù)化評估與優(yōu)化
5、京東四大移動端入口，如何利用四大移動端配合大促策略
6、客戶關系管理診斷與案例分析
7、數(shù)據(jù)庫營銷與會員活動策劃案例
課程11：小米電視背后的商業(yè)邏輯
1、用戶畫像
2、數(shù)據(jù)分析
3、用戶家居場景
4、米粉消費驅動
5、小米電視三駕馬車
6、新國貨、小米價、新服務
7、服務變現(xiàn)
8、小米電視商業(yè)邏輯
選修課：走進名企—探索華為
1、華為參觀+企業(yè)文化
2、華為干部管理之道
3、華為國際化運作與特色管理
師資介紹
周浩宇
項目管理*標準專家委員會委員；
*外專局和美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會認定的NPDP認證培訓師；
美國創(chuàng)新學會與*外專局聯(lián)合推出的國際創(chuàng)新認證 “特許認證培訓師”；
情境領導認證講師、PDP認證講師、認證Prince2專家；
清華*出版社編委會成員、*社科院上海研究院兼職研究員。
王鷗飏
華東師范*職業(yè)教育與成人教 育研究所博士/講師、心理測評與 人才評價中心副主任；
*情緒療愈師標準開發(fā)組專家、 青少年心理指導師標準開發(fā)專家、 上海EAP員工心理援助師標準開發(fā)專家；
Persona GLOBAL 領導力&情能 *區(qū)認證講師；
PCT教練式培訓師認證課程創(chuàng)始 人。
王漢武
*品牌管理研究中心主席；
北京*品牌領袖高級研修項目主任；
清華*/上海交大/華中科大/美國北弗*/前沿講座等特聘專家；
“精準制導的品牌核爆炸模型”創(chuàng)立者、《引爆》品牌專著作者；
曾任樂百氏、可口可樂、百威、達能等*企業(yè)營銷中高管，是 一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經(jīng)驗于一身的又留 學海外歸來的實戰(zhàn)派品牌管理和 培訓專家。
陸教授
*社會科產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士學位、證券博士后、金融學教授；
現(xiàn)任平安證券有限公司投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理；
提出并被業(yè)內和深圳證券交易所認可的企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市“軟”條件門檻、擔任深圳證券交易所培訓中心上市公司高管和董事會秘書資格培訓的主講教授；
做成功了一百余家企業(yè)的資本市場公開上市項目；
多次擔任*部委培訓中心和北京*、清華*MBA、EMBA或資本運營CEO班及EDP班的主講教授。
楊老師
原阿里巴巴軟件培訓常務院 長；
曾任新浪網(wǎng)、阿里巴巴培訓總監(jiān)；
曾任搜狐渠道事業(yè)部市場總監(jiān)；
易觀國際高級合伙人；
阿里《阿里文化的社會化傳 播》項目負責人；
京東農(nóng)村電商生態(tài)中心特聘專家。
劉老師
華為等一流企業(yè)近20年高管經(jīng)歷；
華為*認證講師；
暢銷書《績效管理從入門到精通》作者；
暢銷書《名企人力資源*管理案例：老胡說標桿》作者；
北京勞動保障職業(yè)客座教授；
天津衛(wèi)視“非你莫屬”欄目人力資源專家。
高老師
現(xiàn)任小米電視副總裁；
曾任海信、盛大、中星微電子等 公司高管；
中關村*批創(chuàng)業(yè)者、*互聯(lián) 網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領軍人物小米內部講師、暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者；
主要負責小米營銷和內容運營。在20多年的工作中，對小米的商 業(yè)模式與營銷理念、小米新零售、 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的影響，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型、創(chuàng)業(yè)公司如 何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)、以及如 何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著豐富的實踐經(jīng)驗。
李老師
目前任職京東集團規(guī)模*綜合電商服務商樂天電商集團CEO，京東*特聘講師；
電子商務從業(yè)經(jīng)驗18年，2002年 的*批易趣大賣家，2004年的*批淘寶大賣家，行業(yè)類目排名；
長期受邀為京東網(wǎng)、阿里巴巴、天貓內部員工及其商家進行電商技術培訓；
南開*電商導師，黑馬營創(chuàng)業(yè)導師，香港*EMBA導師，廈門*EMBA營銷導師，國臺辦特聘電商專家。
熊老師
既具有全球500強背景又擁有北京*學術研究經(jīng)歷的實戰(zhàn)專家；
曾先后在HP、華為等世界500強企業(yè)擔任中高管職務；
*人力資源和社會保障部*高級人才評薦中心高級顧問；
國務院發(fā)展研究中心《*軟實力之企業(yè)軟實力標準I版》課題專 家組成員；
北京*教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任、北京*民營經(jīng)濟研究院、*人民*EMBA班特聘教授。
胡老師
實戰(zhàn)型股權問題專家、企業(yè)法律 風險管理專家、執(zhí)業(yè)律師；
曾擔任清華*職業(yè)經(jīng)理訓練中 心專職咨詢（培訓）師；
美國科爾曼研究集團專家顧問團 成員、*EDP教育聯(lián)盟、北大、 清華MBA、EMBA、總裁班特聘講師；
任多個大中型民營企業(yè)董事長私 人顧問及上市公司組織發(fā)展顧問；
“清盤式”股權優(yōu)化系統(tǒng)、“增 幅同步”企業(yè)股權激勵系統(tǒng)創(chuàng)始 人。
汪老師
清華麻省理工國際工商管理碩士；
曾在世界500強美國聯(lián)合技術奧 的斯電梯工作，管理、銷售經(jīng)驗豐富；
沙盤培訓專家、競爭情報管理顧 問；
清華*總裁班核心講師；
北京*總裁班特聘教授。
夏教授
香港*SPACE*商業(yè)客 席副教授；
2015年度香港*SPACE * 商業(yè)杰出教師獎；
曾擔任奧運會*票務服務供應 商Ticketmaster*區(qū)財務總監(jiān)， 負責*和香港的財務投資管理、業(yè)務；麥當勞系統(tǒng)供貨商OSI Group的*區(qū)、亞太區(qū)財務總 監(jiān)，負責區(qū)內收購兼并和財務管理；曾在可口可樂公司負責* 華東區(qū)市場營運工作，擁有超過十七年的企業(yè)營運、市場和財務投資管理經(jīng)驗，熟知市場運作。
張老師
榮獲香港*SPACE*商業(yè)2015年度杰出講師；
參與的投資項目涵蓋各國的外匯、 股票、債券、衍生金融商品和房 地產(chǎn)市場，實際交易經(jīng)驗遍及全球；
擅長用精確的數(shù)值呈現(xiàn)投資項目 的報酬、風險、利基、技術秘密 和創(chuàng)新經(jīng)營能力，從而協(xié)助學員掌握投資脈絡、避免投資與財務行為的非理性偏誤，達致教學相長的永續(xù)學習。
招生對象
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、總監(jiān)、高層管理人員等；
2、3年以上管理經(jīng)驗。
課程學制
1年，每個月2天（周六、周日）
課程學費
15800元（包括授課、教材、資料等），不包括學習期間 的交通食宿費用及名企考察費用。
申請材料
1、報名表
2、身份證復印件
3、名片2張
關于學威國際商
學威國際商初創(chuàng)于2003年，是集國際性、專業(yè)性、權威性于一體的國際碩博一站式學歷學位教育解決方案平臺，致力于通過免聯(lián)考和不出國在職讀的國際MBA產(chǎn)品解決企業(yè)高管 和企業(yè)家在職升碩的社會問題。率先提出免聯(lián)考的概念，并將這個行業(yè)定義為國際MBA。旨在為在職管理人員提升學歷學位以促進個人事業(yè)得長足發(fā)展，為成為**的本土國際商 奮力前行！ 學威國際商項目豐富完善，目前運營項目包括澳洲陽光海 岸*MBA、美國西頓*MBA、比利時列日*EMBA、 法國巴黎ICD國際商人力資源管理碩士、澳洲托倫斯* 全球項目管理碩士、俄羅斯西南國立*DBA、波蘭熱舒夫信息技術與管理*DBA等。
學員所屬行業(yè)
IT/互聯(lián)網(wǎng)、電子技術、金融/銀行/基金、制造業(yè)、租賃/商務服務、貿(mào)易與零售、通信服務、房地產(chǎn)/商業(yè)、交通運輸、醫(yī)療、酒店餐飲、公關/文化傳播、建筑工程、教育培訓、多元化業(yè)務集團、能源/環(huán)保、*單位。
部分學員所在企業(yè)
阿里巴巴、*中央電視臺、中信銀行、新東方、樂視、IBM、蘇鐵建設集團、南方石化、索尼、惠普、肯德基、東風、上海電氣、順豐速運、碧桂園、58同城、唯品會、360、北京現(xiàn)代、*移動、攜程、陽光保險集團、蘇泊爾、龍湖地產(chǎn)。
