張路喆——時間碎片化管理

碎片化時間管理

培訓對象

各層級員工

培訓收益：

管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業(yè)工作效率日漸低下。時間管理培訓以理論和實踐相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)的實際案例，分析計劃與時間管理的工具、方法和模板。深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的路徑與方法，從管理者角色深度梳理開始，從而充分掌握第四代時間所強化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。

課程內(nèi)容

時間管理：高效職業(yè)人士必備技能

1、制定時間管理計劃

2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

3、學會授權

4、高效的會議技巧

5、養(yǎng)成整潔的條理的習慣

6、專心致志，有始有終

7、簡化工作流程

8、一次做好，次次做好

9、克服拖延、在該做的時間就做

10、當日事當日畢

11、善用零散的時間

12、用節(jié)省時間的工具

13、高效的閱讀法

工作規(guī)劃

1、制定計劃

2、計劃的時間

3、計劃的5W1H

4、計劃的實踐

5、強化時間管理系統(tǒng)

6、有效的會議

7、溝通的技巧

8、學習授權