114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到深圳市新優(yōu)勢(shì)文化發(fā)展有限公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

第四期“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

授課機(jī)構(gòu):深圳市新優(yōu)勢(shì)文化發(fā)展有限公司

關(guān)注度:765

課程價(jià)格: ¥4800.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-22
【開(kāi)營(yíng)時(shí)間】2010年04月16日-18日 【培訓(xùn)場(chǎng)所】廣東?深圳市西麗湖?麒麟山療養(yǎng)院(全封閉) 【適宜對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負(fù)責(zé)人以及董事長(zhǎng)/總經(jīng)理等 【參訓(xùn)人數(shù)】控制在35人以內(nèi) 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】培訓(xùn)費(fèi)4800.00元/人(含講師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、課間茶點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、結(jié)業(yè)證書(shū)、紀(jì)念品等費(fèi)用);食宿費(fèi)1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐) 【課程價(jià)值】 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)基于實(shí)戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論; 2、迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實(shí)操方法; 3、加入“新優(yōu)勢(shì)(*)CCO俱樂(lè)部”,結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人; 4、直接建立與*實(shí)戰(zhàn)專家的長(zhǎng)期溝通渠道; 5、長(zhǎng)期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。 【學(xué)員評(píng)價(jià)】 絕對(duì)是我迄今為止聽(tīng)過(guò)的*的企業(yè)文化課,黃鐘大呂,醍醐灌頂,發(fā)人深省。 ——中航地產(chǎn)股份 知識(shí)淵博、全面;企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富;語(yǔ)言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿?!孫博士的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程不僅在理論和實(shí)操方面給予學(xué)員極大的助益和收益,而且激發(fā)了學(xué)員的責(zé)任感和企圖心,為了創(chuàng)立和堅(jiān)守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力! ——聯(lián)想集團(tuán) 孫老師的授課別具特色,深入淺出,精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場(chǎng)閱歷,使得本來(lái)相對(duì)理論的章節(jié)極富實(shí)戰(zhàn)啟示,本來(lái)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的案例更加生動(dòng)形象,非常出色! ——中興通訊股份 孫老師的課程體系完備,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)具有非常強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值。 ——羅萊家紡股份 經(jīng)驗(yàn)豐富、研究深刻、由淺入深,啟人深思。 ——廣州百貨集團(tuán) 課程深入淺出,富于啟發(fā)性,是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的成熟理論與實(shí)踐的經(jīng)典結(jié)合,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實(shí)際的指導(dǎo)意義。 ——京基地產(chǎn)股份 聆聽(tīng)孫博士的授課,是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語(yǔ)言、別出心裁的教學(xué)方式、深入淺出的講解風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的教學(xué)精神,都讓我震撼! ——江蘇華昌化工股份 孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解,理論與實(shí)踐結(jié)合,堪稱*企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師,增強(qiáng)了企業(yè)文化工作的目標(biāo)性和可操性,為從業(yè)人員指明了方向,增強(qiáng)了信心。 ——泰科立電子集團(tuán) 課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實(shí)際,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,在國(guó)內(nèi)具有里程碑的意義;案例形象生動(dòng)、講解幽默風(fēng)趣,帶給學(xué)員知識(shí)、修養(yǎng)、意識(shí)、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。 ——桑菲通信 講課聲情并茂、生動(dòng)活潑,較好的調(diào)動(dòng)了課堂氣氛,教師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)較為豐富;案例結(jié)合、配合知識(shí)的宣講、通俗易懂。 ——山東省公路建設(shè)(集團(tuán)) 系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義;老師授課風(fēng)格幽默;本課程應(yīng)屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng),在這個(gè)經(jīng)濟(jì)爆炸時(shí)代,堅(jiān)守文化興企理念,難能可貴,相信新優(yōu)勢(shì)一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開(kāi)發(fā)的先行者和持續(xù)領(lǐng)跑者。 ——匯??萍脊煞? 思路清晰、講解到位、幽默風(fēng)趣;專業(yè)、執(zhí)著、激情;祝愿成為*企業(yè)文化研究*人。 ——朝向高爾夫管理集團(tuán) 系統(tǒng)全面、生動(dòng)有趣,啟發(fā)思維、有利實(shí)戰(zhàn)!受益匪淺,令人難忘! ——廣東華美集團(tuán) 【課程大綱】(實(shí)際教材及相關(guān)案例將因每期的學(xué)員構(gòu)成與需求而相應(yīng)調(diào)整) 時(shí) 間 培訓(xùn)內(nèi)容 *天 上 午 開(kāi)營(yíng)儀式 引言 *企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題 *模塊 認(rèn)清企業(yè)文化管理者角色 一、什么是企業(yè)文化管理者 二、企業(yè)文化管理者的主要職責(zé) 第二模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造 一、完整理解企業(yè)文化 二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn) 三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略 四、構(gòu)建企業(yè)文化組織體系 下 午 第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開(kāi)始 一、企業(yè)文化診斷的總體思路 二、企業(yè)文化診斷的基本步驟 三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計(jì)與操作技巧 四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析 五、企業(yè)文化特征評(píng)估 第四模塊 確立企業(yè)文化理念 一、成功企業(yè)的理念共性 二、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題 三、企業(yè)文化理念體系的標(biāo)準(zhǔn)化模型 四、理念提煉的原則與方法 第二天 上 午 第五模塊 企業(yè)理念的落地 一、理念落地的內(nèi)容與原則 二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃 三、企業(yè)文化載體策劃實(shí)施技能 下 午 四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理 五、人才激勵(lì)的理念落地 六、品牌營(yíng)銷的理念落地 第三天 上 午 第六模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化 一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略 二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施 第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉 一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型 二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力 下 午 三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)部阻力 四、如何與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)展開(kāi)高效合作 結(jié)語(yǔ) 首席文化官的成功秘訣 結(jié)營(yíng)儀式 【課程特色】實(shí)戰(zhàn)智慧,實(shí)效保證! ★實(shí)戰(zhàn)智慧:本課程源于授課專家長(zhǎng)期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻感悟、源于新優(yōu)勢(shì)咨詢機(jī)構(gòu)多年來(lái)的咨詢實(shí)踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,從*企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點(diǎn),在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導(dǎo)入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合大量案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實(shí)操方法以及不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略,同時(shí)結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責(zé)和能力素質(zhì)模型,傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣; ★現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:本課程的學(xué)習(xí)方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓(xùn)練營(yíng)理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實(shí)戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比”、“學(xué)員聯(lián)誼會(huì)”等等,將令學(xué)員親身體驗(yàn)企業(yè)文化的創(chuàng)造樂(lè)趣,在收獲知識(shí)、提高技能的同時(shí)收獲真摯的友誼,更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責(zé)任感; ★課前溝通:正式確認(rèn)參訓(xùn)后,新優(yōu)勢(shì)將發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,授課專家也將親自進(jìn)行課前電話拜訪,使您能夠目標(biāo)清晰地參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí),直接收獲解決問(wèn)題的策略與方法; ★長(zhǎng)期輔導(dǎo):培訓(xùn)課程結(jié)束后,每一位學(xué)員將建立起與新優(yōu)勢(shì)首席顧問(wèn)的直接溝通渠道,得到新優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期輔導(dǎo)服務(wù),在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問(wèn)題,都可以通過(guò)電話/傳真/E-mail等方式進(jìn)行免費(fèi)咨詢。
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤