世界財商大師、《窮爸爸富爸爸》作者羅伯特.清崎弟子——亞洲頂級培訓導師K.C.See(施國忠)主講:
量化、跟蹤、捕獲、計算、報告培訓的每一分成本和收益!
本戰(zhàn)略性商務(wù)衡量法研討會將:
? 通過量化培訓對組織產(chǎn)生的價值來增強培訓職能的可信度。
? 優(yōu)化管理培訓成本,并就培訓成本做出更加劃算的決策。
? 為在您的組織中實施評估策略和方法,規(guī)劃成功的策略。
? 通過將重點更多地放在實現(xiàn)對組織有價值的結(jié)果上來提高培訓收益。
? 通過獲得利潤而非關(guān)注成本來增強培訓職能的可信度和力量。
? 策略性地應(yīng)用評估方法來增強成本效益與培訓對運營結(jié)果產(chǎn)生的影響。
從我們對培訓與發(fā)展負責人進行的一次調(diào)查表明,他們選擇參加此次研討會有如下一些理由:
??高層管理需要 30%
??有壓力,要證明培訓預(yù)算的合理性 30%
??了解需要承擔更多責任 25%
??想改善培訓和發(fā)展的責任制 10%
??想探索新的技巧或方法 5%
開課時間:2010年3月30 ,31日 (周二,周三)
課程價格:RMB4,580/人
前6名報名:RMB3,980/人
團體報名:每兩人報名,第三人免費
研討研討會=研討會
K C SEE, Managing Director & Principal Consultant, Quest
施國忠——跨勢集團董事長兼首席咨詢師
施國忠(K.C. See)是一名特許會計師和秘書,得到澳洲直銷協(xié)會的市場學認證,同時還是英國特許人事發(fā)展協(xié)會會員。
K.C.曾受訓于安永國際會計公司的審計和稅務(wù)*,該公司是一家全球性的會計師事務(wù)所。他多年來一直在許多不同的大公司致力于財務(wù)工作,后來他成為一家集團公司的財務(wù)主任,這家集團公司的業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)開發(fā)、連鎖食品店、汽車進口及銷售、酒店、資源開采等。
1984年,他開始開展自己的生意——為客戶提供財務(wù)、文秘和稅務(wù)方面的服務(wù)。他還將生意轉(zhuǎn)向培訓和出版行業(yè),并創(chuàng)建了跨勢集團——一家策劃組織會務(wù)和公司內(nèi)訓、為公司提供管理提升咨詢的專業(yè)公司。
曾經(jīng)在美國和日本受過專業(yè)培訓的K.C被公認為是管理咨詢領(lǐng)域的專家,他的高品質(zhì)服務(wù)理念幫助了許多東南亞公司提升其客戶服務(wù),這其中包括如何衡量客戶服務(wù)的水平及如何建立客戶服務(wù)索引。他的客戶包括安泰保險、摩托羅拉、豐隆銀行、索尼、康柏電腦,還有印度尼西亞的馬達哈利集團和新加坡免稅商店集團等。
K.C還致力于戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導力方面的研究,并幫助組建或重組以上的許多公司。
除了咨詢、培訓和出版以外,跨勢集團還從事軟件開發(fā)、市場咨詢、全球市場服務(wù)和數(shù)據(jù)管理服務(wù)??鐒菀验_發(fā)了2套專供人力資源的管理軟件和幾家網(wǎng)站,其中包括亞洲*個培訓需求分析軟件。目前,在馬來西亞、泰國、新加坡、印度尼西亞和*都有跨勢集團的分支機構(gòu)。