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南京培訓公司 南京工廠成本控制與制造績效提升培訓

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更新時間:2024-12-25
南京 【工廠成本控制與制造績效提升培訓】長三角管理培訓網(wǎng) 工廠成本控制與制造績效提升培訓-南京培訓公司-南京歐陸企管-長三角管理培訓網(wǎng)-南京蘇州蕪湖馬鞍山徐州合肥揚州蕪湖企業(yè)內(nèi)訓-南京合肥揚州蕪湖工廠成本控制與制造績效提升培訓-南京合肥揚州蕪湖拓展訓練 【課程背景】 每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造*如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一;作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。 【課程收益】 ?1、熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標; ?2、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案; 3、掌握生產(chǎn)績效的基準值和挑戰(zhàn)值,提升績效考核的科學性; 4、提升生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程的關(guān)鍵績效。 【課程對象】 本課程適用于廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管等生產(chǎn)*中層管理者以上人員。 【課程大綱】 一 、生產(chǎn)績效指標 1、OEE值 2、產(chǎn)能利用率 3、按時交貨率 4、進度達成率 5、直通率及不良率 6、成本比率 7、原材料利用率 8、人員稼動率 9、出勤率 10、其它指標 二、現(xiàn)場成本控制-企業(yè)生存的根本 1、識別現(xiàn)場的成本浪費現(xiàn)象(7大浪費) 2、現(xiàn)場成本浪費的分析(現(xiàn)場改善) 3、實施成本控制的原則與方法 4、現(xiàn)場如何認識現(xiàn)場成本控制 (成本構(gòu)成、成本管理) 三、成本的現(xiàn)場管理方法 1、影響成本因素的識別 2、原材料成本降低的方法 3、過程成本 4、成品成本 5、輔材成本 6、模擬公司制度 7、流程簡化 作業(yè)與練習:現(xiàn)場成本遞減運用 四、工廠制造成本降低的方向 改進質(zhì)量 庫存量的降低 降低人工成本 縮短交貨期 準時制采購 把多余的制度丟進垃圾桶 管理費用的降低 五、制造成本降低的主要手段和常用管理工具 全面質(zhì)量管理TQM 及時生產(chǎn)JIT 全面設備保養(yǎng)TPM IE方式減少浪費 小集團活動QCC 六、提升績效、降低成本工作的推行 材料成本的降低實務 人工成本的降低實務 管理成本的降低實務 營銷費用的降低實務 降低成本工作全面推行考核 【師資介紹】 見附件 【時 間】 12課時 【費 用】 ***元/2天(含培訓費、稅金、交通住宿、講義資料費、橫幅、問卷、培訓評估報告、咨詢服務費等)
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