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更新時間:2024-12-22【課程體系】
課程詳細講解和介紹了抖音及多個直播帶貨平臺的玩法,從零基礎學習掌握抖音平臺間從開播前準備到開播后運營,直播付費投流推廣直播間等,手把手教學員從直播間到變現(xiàn)賺錢整個流程,揭秘揭密直播運營的核心技術,讓你成為能為企業(yè)創(chuàng)造高效率高業(yè)績的直播運營人員。
【課時】
24課時
直播嗅覺靈敏,初期擅長通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)直播間問題。曾發(fā)現(xiàn)某直播間開播承接流量的問題較大,推流100人,承接20人。通過分析發(fā)現(xiàn)有3-5一個承接較好的片段做摘錄并復用,到開播的分鐘,快速的把開場極速流承接能力從 20% 提升至了80%,一周之內(nèi)實現(xiàn)場觀破萬,單月銷售額500萬。
在關鍵的營銷節(jié)點天,通過熱點榜單,還有達人關鍵詞的搜索,我們提煉出了 10 個爆款話題和 3 種表現(xiàn)形式。經(jīng)過篩選,終將主題定為回憶,以回憶閃現(xiàn)、現(xiàn)場提問加觀眾投票的形式做呈現(xiàn)。直播間在線破萬人,總場觀超過30萬,累計漲粉5000人。其中藍色妖姬事件還成為熱門話題
深耕直播行業(yè)三年,負責直播間的選品和拍品,曾經(jīng)通過短視頻和直播間測款的方式,連續(xù)從上千款SKU中推出20個以上的應季爆品。并且圍繞著主推品做營銷策略,實現(xiàn)短視頻直播千川的三頻共振。單月單品達成銷售額200萬。細分類目第三名。
曾帶領了4人直播團隊,同時負責2個直播間4名主播,制定主播運營分工、績效管理準則、直播間的上播、SOP等等流程。同時負責主播的排班、溝通、培訓等等工作。團隊職責清晰,流程簡潔,人員的積極度高。兩個月內(nèi)實現(xiàn)單直播間6-8個小時穩(wěn)定日播,月產(chǎn)出80萬。
個人案例:廣州鑫鑫皮具科技有限公司、鑫鑫皮具女包有限公司、蘇仕女裝有限公司、鉑金寶利、三叔女包、威縣華昌汽車配件制造有限公司、義務市獨溫電子商務商行、OKC wassup、白鹿語LOUIS YAO
【機構優(yōu)勢】
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【機構介紹】
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