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有效招聘管理與面試技巧實務(深圳,3月25-26日

授課機構:中國培訓資訊網

關注度:394

課程價格: ¥2800.00元

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更新時間:2024-12-22
有效招聘管理與面試技巧實務(深圳,3月25-26日) 【培訓日期】2010年3月25-26日 【培訓地點】深圳 【培訓對象】人力資源總監(jiān)、經理;招聘經理等。 【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢! 【課程背景】 市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經濟的發(fā)展,各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈,企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,任何一家企業(yè)都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭,只有招聘到合格的人,育人才會變得順暢,用人也就得心應手,留人也就很方便了。 如何招聘到合格的人才,為什么很多企業(yè)在面試時感覺應聘者不錯,而在對面試進來的人員進行使用的過程中卻感覺不理想,問題到底出在哪里。是文化的吻合度有問題,還是應聘人員本身就有問題,或者是我們的面試技能沒有達到要求。問題可能是多方面的,但根據經驗,主要還是面試技能方面出了問題。如何解決這個問題,本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握系統的面試技術,從了解職位的特點,研究職位與人相匹配的方法,再通過相應的面試流程與面試技術的培訓,達到招聘合格人員的目的。 【課程大綱】 一.人力資源規(guī)劃 ■ 人力資源規(guī)劃在招聘中的作用 ■ 人力資源規(guī)劃的制定(案例分享:某公司的人力資源規(guī)劃制定) ■ 基于人力資源規(guī)劃基礎的招聘計劃的制定(案例分享:某公司的招聘計劃) ■ 練習:根據公司的需求,制定招聘計劃 二.職位分析與招聘管理 ■ 職位分析的作用 ■ 職位梳理與職位職責描述(案例分享:某公司人力資源經理的職位說明書梳理) ■ 職位分析與職位說明書 ■ 職位說明書在招聘中的作用 ■ 案例:幾份不同的招聘廣告 三.招聘前的準備工作 ■ 招聘原則的確定 ■ 招聘策略的思考 ■ 招聘渠道的選擇 ■ 招聘流程的制定 ■ 招聘測試方法的介紹 ■ 案例分析:某電信設備供應商的招聘原則、策略、渠道及流程的制定與選擇 ■ 練習:制定合格的招聘與面試流程 四.面試前的準備工作 ■ 如何有效審閱個人應聘簡歷(實例分享:個人簡歷的分析) ■ 面試前的場所、燈光、座位的選擇 ■ 面試開始與進行 ■ 如何獲取信息 ■ 提問的方式(幾種不同提問的練習) ■ 面試提問中的STAR ■ STAR的練習與具體應用 五.面試過程中的技巧 ■ 如何進行提問 ■ 觀察的技巧 ■ 傾聽的技巧 ■ 如何控制面試時間 ■ 面試中注意的問題 ■ 筆記的作用 六.面談的收尾與評估 ■ 如何收尾 ■ 怎樣進行有效的評估(某包裝公司的面試評估報告) ■ 分組模擬練習面試并講解 七.行為面試介紹 ■ 行為事件面試的了解 ■ 行為事件面試的步驟 ■ 行為事件案例分析與理解 ■ 行為事件面談的結構化面試提綱 ■ 分組練習,行為式語句判斷 ■ 分組模擬練習行為面試并點評 八.其它方面 ■ 常見問題討論與分析,結合實際案例 ■ 高端人才招聘的流程與注意事項(某公司案例分析) 【講師介紹】 樂老師,*培訓資訊網()資深講師。企業(yè)管理博士,中山*中外管理研究中心客座教授,首席管理顧問;MBA學位評委、講師;歷任過百事可樂-亞洲飲料有限公司、香港嘉華集團、香港李錦記集團人力資源經理、總監(jiān)、培訓總監(jiān)、運營總監(jiān)。樂老師從91年便開始在多家跨國機構從事戰(zhàn)略、銷售團隊及客戶服務管理、人力資源培訓及管理工作,有著直屬帶領100人以上團隊的經驗,93年在香港接受國內最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓了近六千名人力資源師、內訓師。樂老師獲得2005、2006、2007年亞太人力資源研究協會、*人力資源開發(fā)網“杰出管理咨詢師”、“*人力資源優(yōu)秀培訓師”、“*人力資源專家”稱號,并被多家專業(yè)媒體評為“*的培訓師/咨詢師”。 樂博士的課程采用啟發(fā)培訓方式促進學員提高認識,通過實例講授演繹便于學員實際應用,實施雙向互動培訓引發(fā)學員情景演練。幽默風趣、互動啟發(fā)式的授課風格受到客戶和學員的一致好評。樂老師曾培訓過的部分客戶有:百事可樂、英國南新制藥、四川鋼鐵集團、江西玉華水泥集團、*電信、*聯通、*移動、廣東交通集團、廣東化工集團、廣東中旅集團、志高空調集團、格力電器集團、一汽、琪雅化妝品集團、東方賓館等不同行業(yè)客 【費用及報名】 1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。 2、: 鮑老師 3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函 4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢*課程 5、詳細資料請訪問*培訓資訊網: (每月在*開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
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