供應(yīng)鏈核心管理SCM實(shí)務(wù)（北京，3月25-26日）
【培訓(xùn)日期】2010年3月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如有其它需求，歡迎來電咨詢！
【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析、ERP軟件設(shè)計(jì)及實(shí)施人員
【課程特點(diǎn)】
本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合*實(shí)際，力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體，能令越來越多的*企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。
【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈概述
■競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)及背景因素分析
■供應(yīng)鏈管理概念
■供應(yīng)鏈管理的重要性
■供應(yīng)鏈一體化的基本模式
■供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
■供應(yīng)鏈管理的演變過程
■典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題（瓶頸）
二、供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐
■供應(yīng)鏈管理的價(jià)值分析
■供應(yīng)鏈管理面臨的*挑戰(zhàn)：存貨與持續(xù)供貨
■供應(yīng)鏈的長(zhǎng)常見問題及應(yīng)對(duì)措施
■供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存計(jì)劃與控制
■采購(gòu)的需求預(yù)測(cè)方法
■安全庫存量的設(shè)定
■經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型
■持續(xù)補(bǔ)貨與周期模式
■MRP 、ERP、及APS的區(qū)別與應(yīng)用
■牛鞭效應(yīng)的危害與成因分析及規(guī)避方法
■如何應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)的不確定性
■如何運(yùn)用CR、ECR、看板、JIT、VMI的有效結(jié)合
■協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨 CPFR/CFAR
■供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo)
三、企業(yè)供應(yīng)鏈再造與策略
■縱向一體化與橫向一體化
■戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商合作伙伴
■如何運(yùn)用延遲與快速反應(yīng)構(gòu)建敏捷
■精益供應(yīng)鏈管理
■物流外包策略及供應(yīng)商選擇
■如何正確解讀和構(gòu)建有效的VMI/SMI管理機(jī)制
■有效利用電子商務(wù)平臺(tái)
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與再造
■供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)估
四、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
■供應(yīng)鏈運(yùn)作中常見的風(fēng)險(xiǎn)與危害
■導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的根源與因素
■如何針對(duì)性的加強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范
【講師介紹】
王老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。香港理工*國(guó)際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位。美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理/注冊(cè)采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)理），海爾集團(tuán)副總裁、全球營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購(gòu)、間接采購(gòu)，供應(yīng)鏈管理、物流營(yíng)運(yùn)、安全、能源，及行政管理等職能*。王老師擁有豐富的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾歷任芬蘭Elcoteq集團(tuán)集團(tuán)副總裁主管集團(tuán)全球采購(gòu)工作、美國(guó)戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國(guó)阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，并曾在美國(guó)施樂公司管理層任職多年。王老師常在北京、上海、廣州、深圳等地講授采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理專題課程，曾應(yīng)邀赴韓國(guó)高麗*、臺(tái)灣東吳*講學(xué)。曾應(yīng)邀于2005年在新加坡主持國(guó)際采購(gòu)論壇；曾于2008年應(yīng)邀主持中外物流企業(yè)國(guó)際合作高峰論壇。
王老師曾服務(wù)過的部分代表性企業(yè)有：中石化、中石油、*運(yùn)載火箭研究院、中興通訊集團(tuán)、方正集團(tuán)、清華同方集團(tuán)、美的集團(tuán)、南都集團(tuán)、東菱集團(tuán) 、聯(lián)東集團(tuán)、山東網(wǎng)通 、浙江新安化工集團(tuán)、惠普（HP）、施貴寶、惠爾浦、索尼愛立信、丹佛斯、UPS 、國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司、伊利集團(tuán)、宇通客車股份有限公司等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
