114培訓網(wǎng)歡迎您來到中國培訓資訊網(wǎng)!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學習專線 8:30-21:00

企業(yè)行政統(tǒng)籌管理高級實務(北京,3月26-27日)

授課機構(gòu):中國培訓資訊網(wǎng)

關(guān)注度:440

課程價格: ¥2500.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報名

課程詳情在線報名

更新時間:2024-12-22
企業(yè)行政統(tǒng)籌管理高級實務(北京,3月26-27日) 【培訓日期】2010年3月26-27日 【培訓地點】北京 【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢! 【培訓對象】行政總監(jiān),行政經(jīng)理,辦公室主任,行政文員 【課程背景】 ■如果您是一位企業(yè)管理者,沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效 ■如果您是一位行政負責人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工 ■如果您是一位文秘工作者,錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動掌握工作節(jié)奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!曼頓咨詢的本次課程將以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ),結(jié)合老師多年海外留學、從業(yè)的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)行政管理人員進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓練。 【課程大綱】 一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 ■現(xiàn)代企業(yè)運行模型 ■行政管理工作的績效價值 ■行政管理人員的素質(zhì)特點 ■行政管理制度的框架結(jié)構(gòu) ■演練:工作漏洞究竟出在哪里 二、行政主管的自我管理 ■職業(yè)規(guī)范要點與評估標準 ■人際關(guān)系處理的準則與該注意的”陷井” ■職業(yè)優(yōu)勢保持的要點 ■演練:如何說服你的上司 三、行政*的內(nèi)部管理 ■前臺文員管理 ■秘書(領(lǐng)導秘書)管理 ■行政工作人員管理 ■司機、保安、清潔工管理 ■行政事務性工作的內(nèi)部分工 ■強化行政工作執(zhí)行機制 ■呈現(xiàn)突出行政工作業(yè)績 ■演練:整合資源-分工協(xié)作-達成目標 四、經(jīng)驗積累與知識創(chuàng)新管理 ■公文處理與管理 ■會議成果的提煉與分享 ■工作創(chuàng)新管理與應用 五、行政統(tǒng)籌管理關(guān)鍵事物控制 ■集團電話管理 ■集團的復印機管理 ■集團的車輛管理不同方式 ■食堂管理的外包流程 ■員工的應急安全保障 ■辦公室布局管理 ■辦公室搬家管理 ■與物業(yè)的關(guān)系要點 ■對施工方的管理要點 ■公司駐在地的社區(qū)關(guān)系 ■公共關(guān)系管理 ■危機處理 六、行政經(jīng)費管理與控制 ■如何處理好三種關(guān)系與三項原則 ■行政業(yè)務費用管理 ■行政成本控制的重要路徑 ■辦公成本控制的無項原則 ■運用“白金觸點”原理節(jié)省行政經(jīng)費 七、行政統(tǒng)籌必備的溝通技巧 ■施展人際影響解決管理沖突 ■感召他人的4大熱鍵 ■表揚、批評5步法 ■令人心服口服的方法 ■演練:為何費力不討好 八、會議組織與活動管理 ■成功會議的準備工作:會前、會中、會后 ■如何主持會議與公司活動 ■高效率會議的實用工具 九、接待工作與職業(yè)禮儀 ■接待工作中的禁忌論 ■行政人員的著裝、儀表、語言 ■使用電話、手機、E-mail的禮儀規(guī)范 ■宴請、參觀、旅游的禮儀規(guī)范 十、行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃 ■行政管理職業(yè)的職場階梯 ■職業(yè)生涯規(guī)劃中的五個一工程 ■從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù) ■畢業(yè)演練:八分鐘設計職場八年 十一、認證考試 【講師介紹】 劉老師,*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會秘書長,具有豐富的企業(yè)行政管理和工作經(jīng)驗,2001年開始專職從事于管理咨詢和管理培訓工作,以訪問學者身份多次出訪過法國、德國、瑞士等國**和大型企業(yè),在企業(yè)中高層經(jīng)理人領(lǐng)導素質(zhì)提升、企業(yè)行政體系構(gòu)建及通用管理領(lǐng)域等方面擁有領(lǐng)先的視角和豐厚的實踐經(jīng)驗。其授課特色是從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,系統(tǒng)提升企業(yè)解決問題的能力和實施操作水平。 劉老師曾服務過的企業(yè)有:安利(*)、百度、海爾集團、美的集團、聯(lián)想集團、深發(fā)展、東風日產(chǎn)、上海比亞迪、深圳移動、廣州移動、中山移動、中科智擔保集團、航天科工集團、廣東核電集團、華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、北京信威通訊、廈門名姿集團、深圳人保財險、深圳天虹商場、深圳市經(jīng)緯科技有限公司、*人才熱線、西部人力資源市場、泰昂電子、超華電子、梁子時裝等。 【費用及報名】 1、費用:培訓費2500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。 2、: 鮑老師 3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函 4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢*課程 5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng): (每月在*開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
姓名不能為空
手機號格式錯誤