新任經(jīng)理全面管理技能提升（北京,4月24-25日）
【培訓(xùn)日期】2010年4月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】新任、儲(chǔ)備經(jīng)理或管理經(jīng)驗(yàn)在2年以內(nèi)，未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的中基層管理者。
【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程背景】
當(dāng)新任管理者當(dāng)任一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中會(huì)有人對(duì)新任管理者產(chǎn)生一些疑惑、擔(dān)憂等情緒；新任管理者也會(huì)因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)能力的不足,受到了客觀因素的挑戰(zhàn)，主觀上受到重大的沖擊。但他（她）--新任的管理者必須提高自己的能力，讓上司放心，得到下屬支持，受到同級(jí)同伴的尊重。本期學(xué)習(xí)主要是讓新任經(jīng)理們及時(shí)地認(rèn)知一些管理知識(shí)，熟悉團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)過程中遇到的問題，解決一些在工作中的疑慮，提高管理技能和管理方法，樹立信心，扎實(shí)地打造高效的團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
【課程大綱】
一.新任經(jīng)理的角色認(rèn)知
■ 角色的轉(zhuǎn)換
■ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
■ 管理者的自我認(rèn)識(shí)
二.管理中的溝通藝術(shù)
■ 什么是溝通
■ 溝通的障礙
■ 如何有效克服溝通障礙
■ 溝通障礙在管理中的體現(xiàn)
三.沖突管理
■ 正確認(rèn)識(shí)沖突
■ 沖突過程的五個(gè)階段
■ 解決工作中的沖突
■ 有效控制人際沖突的方法
■ 游刃有余的協(xié)調(diào)能力
四.有效的時(shí)間管理
■ 時(shí)間利用的分析
■時(shí)間管理
五.領(lǐng)導(dǎo)方式探索
■ 領(lǐng)導(dǎo)方式影響因數(shù)
■ 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇
■ 有效授權(quán)
■ 實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)
六.下屬的激勵(lì)與績(jī)效改善
■ 員工激勵(lì)理論
■ 個(gè)人激勵(lì)因數(shù)
■ 有效的精神激勵(lì)
七.有效輔導(dǎo)下屬
■ 輔導(dǎo)下屬的關(guān)鍵
■ 目標(biāo)的設(shè)定
■ 什么是績(jī)效
■ 評(píng)估和改進(jìn)績(jī)效
八.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
■ 群體發(fā)展階段
■ 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
■ 如何打造高效團(tuán)隊(duì)
【講師介紹】
曹老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。復(fù)旦*管理企業(yè)管理專業(yè)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曹先生在30余年的職業(yè)生涯中，一直從事經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作，積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曹先生曾陸續(xù)擔(dān)任工業(yè)品銷售總經(jīng)理、某*外資企業(yè)的*營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等高層管理者職務(wù)，業(yè)績(jī)出色。在其擔(dān)任某企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)期間，全面負(fù)責(zé)了該產(chǎn)品的品牌建立和銷售市場(chǎng)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使該品牌從無到有，取得了逾3億元的年銷售收入，在*同行中躋身三甲。在管理過程中，非常關(guān)注目標(biāo)，同時(shí)在人員管理、激勵(lì)方面有自己的獨(dú)到見解，結(jié)合多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)豐富經(jīng)驗(yàn)，曹先生在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際緊密的結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，深入淺出，課程極具操作性和指導(dǎo)性。曹先生邏輯性強(qiáng)，課程節(jié)奏緊湊而又不失輕松，同時(shí)會(huì)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸。另外，謙遜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，極具親和力的演講、溝通風(fēng)格，能更好引導(dǎo)學(xué)員投入課程當(dāng)中，使得培訓(xùn)效果*化。
專長(zhǎng)領(lǐng)域：《中高層管理技能訓(xùn)練》《成功的人員管理》《有效地管理銷售隊(duì)伍》等。服務(wù)企業(yè)：Nepia 王子紙業(yè)、Auchan歐尚、Wyeth惠氏制藥、Kao 花王（*）、Siemens 西門子、Bayer拜耳、Total 道達(dá)爾、Schneider施耐德、*電信（深圳）、*移動(dòng)（深圳）、圣戈班管道、拜耳作物科學(xué)（*）有限公司北京分公司、奧的斯電梯研發(fā)中心（上海）、常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司、巴魯夫（上海）貿(mào)易有限公司、上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司、萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司、廣州市合力維國(guó)際生物技術(shù)有限公司、瓦克化學(xué)上海貿(mào)易有限公司
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
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