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360度客戶關(guān)系管理 北京開(kāi)課

授課機(jī)構(gòu):北京惠德

關(guān)注度:847

課程價(jià)格: ¥3600.00元

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更新時(shí)間:2024-12-22
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn)基地 培訓(xùn)時(shí)間:2011年3月5-6日 培訓(xùn)機(jī)構(gòu):北京惠德培訓(xùn) 培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(含:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、) 培訓(xùn)地點(diǎn):北京 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【課程背景】 當(dāng)今,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)贏得客戶,誰(shuí)就贏得競(jìng)爭(zhēng)。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開(kāi)發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。 【課程目標(biāo)】 ? 按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類(lèi),進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)*投入產(chǎn)出比; ? 了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù); ? 在企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)。 ? 了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路 ? 了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊 【參訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理等 【課程內(nèi)容】 *篇 客戶關(guān)系管理 原理篇 *單元 什么是客戶關(guān)系管理 ? 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么 ? 客戶關(guān)系管理的含義 ? 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 ? 客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開(kāi)始 ? 誰(shuí)是我們的“客戶”? ? 如何收集客戶資料 ? 怎樣判斷誰(shuí)是我們*價(jià)值的客戶 ? 怎樣對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行分類(lèi) 第三單元 客戶關(guān)系的維護(hù) ? 和客戶建立什么樣的關(guān)系 ? 如何讓客戶感覺(jué)物超所值 ? 怎樣提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度 ? 如何防止客戶抱怨和客戶流失 第四單元 客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析 ? 如何才能讓客戶感覺(jué)非常滿意? ? 如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡? ? 如何確立*的服務(wù)水平? 第五單元 提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力 ? 什么是客戶關(guān)系管理能力? ? 客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的? ? 你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力? ? 提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施 第六單元 客戶關(guān)系的戰(zhàn)略 ? 客戶的增長(zhǎng)矩陣 ? 客戶關(guān)系管理的過(guò)程 第二篇 客戶關(guān)系管理 應(yīng)用篇 *單元 CRM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費(fèi) 第二單元 CRM應(yīng)用功能模塊 ? 銷(xiāo)售自動(dòng)化 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化) ? 客戶服務(wù) 第三單元 客戶關(guān)系管理的實(shí)施 ? 客戶關(guān)系管理實(shí)施前的評(píng)估 ? 促進(jìn)客戶關(guān)系管理實(shí)施成功的因素 ? 導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見(jiàn)原因 講師介紹: 宮同昌先生,男,39歲,畢業(yè)于清華*經(jīng)濟(jì)管理工商管理碩士,清華*繼續(xù)教育特聘客戶關(guān)系管理講師、清華*MBA管理培訓(xùn)俱樂(lè)部常務(wù)理事,清華*客戶關(guān)系管理(CRM)高級(jí)研修班特聘講師,清華*客服經(jīng)理高級(jí)研修班特聘講師,國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘講師,山東光華燕園管理研究中心特聘講師,*物流師認(rèn)證培訓(xùn)授權(quán)機(jī)構(gòu)特聘講師,‘雅虎*’北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓。 工作閱歷: 現(xiàn)為北京惠德培訓(xùn)首席講師,北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理,國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心主任; 曾任美國(guó)著名CRM軟件產(chǎn)品實(shí)施顧問(wèn);香港上市公司總裁助理;外企銷(xiāo)售部經(jīng)理;亞星汽車(chē)山西分公司經(jīng)理;清華*EMBA項(xiàng)目主管;*“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。擅長(zhǎng)客戶關(guān)系管理、售后客戶服務(wù)技巧、卓越的客戶服務(wù)技巧、專(zhuān)業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)體系建立、物流管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。 具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長(zhǎng)啟發(fā)、互動(dòng)。 授課特點(diǎn): 知識(shí)淵博,上下五千年,縱橫九萬(wàn)里,涉獵廣泛,但又雜而不亂,融會(huì)貫通。擅長(zhǎng)啟發(fā)引導(dǎo),由表及里,層層剝析,揭示事物本質(zhì)。與學(xué)員互動(dòng)謙和、耐心,對(duì)學(xué)員的問(wèn)題能一語(yǔ)中的,令人茅塞頓開(kāi)。 擅長(zhǎng)講授的課程: 《客戶關(guān)系管理》、《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《服務(wù)體系建設(shè)》、《專(zhuān)業(yè)應(yīng)訴技巧》、《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》、《物流管理》、《呼叫中心客戶服務(wù)技巧》等 曾服務(wù)過(guò)的企業(yè): 戴姆勒-奔馳、愛(ài)普生(*)有限公司、廣州大順發(fā)物流有限公司、國(guó)商物流、宅急送總公司、UPS、中外運(yùn)-歐西愛(ài)斯國(guó)際快遞有限公司、北京太平洋物流有限公司、鄭州宇通客車(chē)股份有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、山推機(jī)械工程股份有限公司、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司、比亞迪公司、時(shí)代電氣股份有限公司、華晨寶馬、NEC、*機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、河北移動(dòng)、*移動(dòng)通信設(shè)計(jì)研究院、*網(wǎng)通、廣州移動(dòng)、上海交通銀行、*建設(shè)銀行山西分行、中信集團(tuán)、許繼集團(tuán)、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團(tuán)、廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、亞商在線、《英才》雜志、北京司法局、克拉斯家具、元洲裝飾、北京依諾維紳家具有限公司等。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理 報(bào)名回執(zhí)表 公司名稱 聯(lián)系人 職務(wù) 聯(lián)系電話 公司地址 郵編 E-mail 傳真 參加人數(shù) 報(bào)名人姓名 職務(wù) 手機(jī) Email
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