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SIAC體驗(yàn)式自我認(rèn)知評(píng)價(jià)發(fā)展中心訓(xùn)練營(yíng)

授課機(jī)構(gòu):ASSESS系統(tǒng)中國(guó)

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課程價(jià)格: ¥2500.00元

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更新時(shí)間:2024-12-22
評(píng)價(jià)發(fā)展中心是當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中常見的人才選拔與發(fā)展評(píng)估方法,因其在優(yōu)才選拔中的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,日益受到HR從業(yè)者的矚目。它集工作情境模擬、個(gè)性測(cè)評(píng)、案例討論等形式于一體,使參與者在其中全方位展示各項(xiàng)工作技能、行為特點(diǎn)及勝任能力,以幫助組織有效地作出聘用、提升決策,制定繼任計(jì)劃,是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面的人才測(cè)評(píng)體系。 本次ASSESS專題培訓(xùn)專為企業(yè)內(nèi)部人力資源專業(yè)人士設(shè)計(jì)。我們將結(jié)合自身成熟的優(yōu)才管理體系,人力資源和人才管理勝任能力模型,多套評(píng)價(jià)中心練習(xí)活動(dòng)及在線ASSESS基于能力的工作性格測(cè)評(píng)工具,讓大家直接接觸和進(jìn)入深度自我能力評(píng)估體驗(yàn), 建立有效的自我認(rèn)知, 并能夠結(jié)合評(píng)估特點(diǎn), 制定相應(yīng)的個(gè)人在人力資源和人才管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展通路和發(fā)展規(guī)劃,為個(gè)人在組織的人力資源實(shí)踐提供有力的支持, 同時(shí)SIAC也是一個(gè)非常有效的內(nèi)部培訓(xùn)資源, 可以有效導(dǎo)入企業(yè), 展開企業(yè)內(nèi)部的人才評(píng)估和發(fā)展培訓(xùn), 建立有效的人才管理和評(píng)估體系。 培訓(xùn)目標(biāo): 掌握人力資源專業(yè)人士需要具備的勝任能力要求 通過評(píng)價(jià)發(fā)展中心的練習(xí)活動(dòng), 有效了解自己的人力資源能力現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和潛力 通過自己評(píng)估和對(duì)于他人的評(píng)估, 深度建立自我認(rèn)知并明確能力發(fā)展區(qū)域 結(jié)合ASSESS性格測(cè)評(píng)深度理解能力潛力和熟練度的關(guān)系并確認(rèn)發(fā)展方向; 根據(jù)評(píng)估的有效結(jié)果, 制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃; 有效掌握評(píng)價(jià)中心評(píng)估的環(huán)節(jié)和基本技能, 將評(píng)價(jià)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膶I(yè)能力和技術(shù) 課程內(nèi)容: *部分:人才管理, 人力資源的使命和人力資源專業(yè)人士的勝任能力要求 現(xiàn)代人才管理的基本理念 人力資源專業(yè)人士在人才管理和人力資源管理中的作用 SSM方法確認(rèn)人力資源專業(yè)人士的勝任能力范疇 第二部分:SIAC自我評(píng)價(jià)發(fā)展中心介紹和準(zhǔn)備 評(píng)價(jià)中心和發(fā)展中心基本概念 SIAC自我認(rèn)知評(píng)價(jià)發(fā)展中心 作為自我評(píng)估師的ORCE評(píng)價(jià)模型 SIAC評(píng)價(jià)發(fā)展練習(xí)內(nèi)容梳理 評(píng)價(jià)發(fā)展中心預(yù)演 第三部分:SIAC評(píng)價(jià)發(fā)展中心(*組練習(xí):NAR-商業(yè)戰(zhàn)略會(huì)議) 練習(xí)指導(dǎo) 參與者準(zhǔn)備 進(jìn)行案例研討和評(píng)估 被評(píng)估人和評(píng)估人填寫報(bào)告書 就關(guān)鍵勝任能力進(jìn)行反饋和輔導(dǎo) 第四部分:SIAC評(píng)價(jià)發(fā)展中心 (第二組練習(xí)活動(dòng):AE-全球擴(kuò)張計(jì)劃) 練習(xí)指導(dǎo) 分析練習(xí) 評(píng)估人評(píng)估結(jié)果 給予被評(píng)估人相應(yīng)能力反饋和輔導(dǎo) 第五部分:ASSESS性格測(cè)評(píng)快速解讀和與評(píng)價(jià)中心結(jié)合 了解如何將評(píng)估結(jié)果與ASSESS個(gè)人工作特質(zhì)結(jié)合 深入了解個(gè)人勝任能力現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和潛力 第六部分:結(jié)果綜合分析和制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 在導(dǎo)師指導(dǎo)下綜合分析評(píng)估結(jié)果 擬定切實(shí)有效的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 個(gè)人職業(yè)發(fā)展交流 時(shí)間安排: 2010年6月9日 上海大寧福朋喜來登酒店 此次培訓(xùn)為期1天, 將進(jìn)行SIAC評(píng)估原理及技術(shù)分享,結(jié)合自我評(píng)估結(jié)果和測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。 課程費(fèi)用: 2500元人民幣/人,包括1天的培訓(xùn),材料費(fèi),茶歇,午餐; 每位參會(huì)嘉賓將獲得:一份ASSESS個(gè)人發(fā)展報(bào)告、一份SIAC評(píng)價(jià)發(fā)展中心應(yīng)用白皮書 講師介紹 任先生:ASSESS系統(tǒng)*的總經(jīng)理,他成功地把ASSESS系統(tǒng)引入*,并領(lǐng)導(dǎo)和參與了ASSESS系統(tǒng)本地化的全過程,在勝任力模型構(gòu)建、招聘選拔、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、360度評(píng)估、輔導(dǎo)和發(fā)展領(lǐng)域有多年的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成功執(zhí)行案例,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員為多家*企業(yè)提供了基于能力的發(fā)展或招聘咨詢項(xiàng)目,服務(wù)的企業(yè)主要包括中化集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、煙臺(tái)萬華、拜耳、華夏基金等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。 周女士:ASSESS系統(tǒng)*的咨詢經(jīng)理,她參與了ASSESS系統(tǒng)*本地化的過程并有近五年的ASSESS項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)成功地為拜耳、福特汽車、中化、輝瑞等數(shù)十家企業(yè)實(shí)施了基于ASSESS系統(tǒng)的勝任能力、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展測(cè)評(píng)、招聘測(cè)評(píng),是一位具備豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的ASSESS顧問。周女士是ASSESS系統(tǒng)的組織心理學(xué)認(rèn)證顧問,授權(quán)的ASSESS評(píng)估體系講師。
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