卓越執(zhí)行技術(shù)________________________________________
“雖然制定了目標(biāo)，但如何實現(xiàn)這些目標(biāo)卻沒有明確清晰的戰(zhàn)略，沒有一個具體的行動計劃，沒有明確各時間段的里程碑、責(zé)任人和截止日期。
*領(lǐng)導(dǎo)沒有持之以恒地定期檢查行動計劃的實施情況并爭取相應(yīng)的決策。完不成目標(biāo)時沒有一追到底、找出問題的原因和解決方法并制定新的行動計劃來扭轉(zhuǎn)局面?！?
關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動；關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨*運作；關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個人未來！
課程通過對執(zhí)行力的深刻研究，將執(zhí)行力設(shè)計成一個個簡單易掌握、可操作的要點與工具，使學(xué)習(xí)者通過抓要點與工具，從而達(dá)到改變舊行為，建立新行為的目的，對全面提升執(zhí)行力起到立竿見影的效果。
??學(xué)員的直接收益:
使學(xué)員理清職業(yè)定位，挖掘執(zhí)行力提升的內(nèi)心動力
重新定義企業(yè)內(nèi)的各種關(guān)系，突破性地認(rèn)識*經(jīng)營的意義
理解執(zhí)行力對*經(jīng)營和個人發(fā)展的重要性
學(xué)習(xí)執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則
掌握從提高個人執(zhí)行力到提高*執(zhí)行力最終提高跨*執(zhí)行力的要點
提升系統(tǒng)性思考和突破執(zhí)行障礙的業(yè)績能力
改變管理著眼點和行事作風(fēng)，提高學(xué)員的跨*執(zhí)行力
從事務(wù)高度上升到文化高度理解執(zhí)行力升華
??系統(tǒng)而實用的課程內(nèi)容安排
一、執(zhí)行力與職業(yè)發(fā)展
1、重新定義員工與企業(yè)的關(guān)系
2、重新定義干部與下屬的關(guān)系
3、執(zhí)行力——從規(guī)劃到結(jié)果的推進(jìn)器
4、職業(yè)化——個人成才的必由之路
二、高效率工作與執(zhí)行力
1、日常管理與職能管理
2、執(zhí)行的漣漪效應(yīng)
3、常見的執(zhí)行障礙
4、高效執(zhí)行力的輔助工具
三、提高個人執(zhí)行力
1、自我基礎(chǔ)管理
2、建立個人核心價值觀
3、必備的業(yè)績能力
4、個人SWOT分析
5、培養(yǎng)個人的核心能力
6、突破惰性和慣性
7、從守時和守諾開始
8、關(guān)注細(xì)節(jié)
9、個人魅力和職務(wù)光環(huán)
四、提高*執(zhí)行力
1、*責(zé)任人的角色定位
2、發(fā)揮團隊互補效應(yīng)
3、培養(yǎng)群體溝通習(xí)慣
4、形成習(xí)慣前適當(dāng)“催交”
5、過程顯現(xiàn)化
6、預(yù)見性地把握執(zhí)行障礙
7、發(fā)揮部下的核心能力
8、優(yōu)先解決態(tài)度問題
9、提供必要的培訓(xùn)
10、做部下的助手
11、讓部下從內(nèi)心洋溢微笑
12、善用個人壓力和公眾壓力
13、考慮部下的未來
五、提高跨*執(zhí)行力
1、資源挖掘與利用
2、大家參與，重在策劃
3、C—SMART原則
4、促進(jìn)共識
5、借用權(quán)威
6、開始就要制定規(guī)則
7、激勵設(shè)計
8、創(chuàng)造交流機會
9、鄭重的階段報告會
10、利用一切媒體
11、責(zé)任人對本*結(jié)果負(fù)責(zé)
12、活用上司
六、培養(yǎng)執(zhí)行文化
1、關(guān)注工作質(zhì)量
2、消除信息失真
3、流程固化+變化點管理
4、從結(jié)果文化到過程文化
5、培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)
7、避免“老板文化”
8、樣板工程
9、培養(yǎng)跨*團隊執(zhí)行力
??最獨到最有效的授課方式
（1）案例講授 Lecture （2）角色扮演 RP
（3）體驗游戲 Game （4）分組討論 GD
（5）教練提問 Quesiton （6）思維導(dǎo)圖WB
（7）情景測驗 Test （8）影音資料 Video
案例分析﹑小組討論﹑親身實踐﹑經(jīng)驗分享，快速快樂掌握課程內(nèi)容。
??最快樂最有趣的學(xué)習(xí)氛圍
激情藝術(shù)演示 快樂形象記憶
震撼心靈游戲 奇妙聯(lián)想思維
??最適宜的學(xué)習(xí)人群
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中基層管理干部
??最親近的培訓(xùn)導(dǎo)師:
NLP藝術(shù)人生導(dǎo)師黃永東
老師簡介：
目前國內(nèi)*藝術(shù)魅力及哲思修煉的導(dǎo)師之一,NLP綠色培訓(xùn)國際機構(gòu)首席顧問、廣州慧才咨詢高級顧問師、廣東慧谷培訓(xùn)資深導(dǎo)師、*NLP應(yīng)用協(xié)會發(fā)起人之一、國際NLPNLP執(zhí)行師資格認(rèn)證﹑美國NLP商PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證、**心理咨詢師資格認(rèn)證、香港專業(yè)效能管理NLP簡快身心療法資格認(rèn)證、香港國際商EMBA。
自主研發(fā)課程：
黃永東導(dǎo)師擁有豐富的感悟體驗式、創(chuàng)新藝術(shù)式培訓(xùn)經(jīng)驗，專業(yè)從事人力資源、NLP應(yīng)用技術(shù)、教練技術(shù),拓展訓(xùn)練等的主導(dǎo)教練，授課方式新穎獨特，秉承三十年人生修煉及十五年企業(yè)管理經(jīng)驗，自主研發(fā)以下系列原創(chuàng)品牌課程:
企業(yè)培訓(xùn)系列：
《智慧領(lǐng)導(dǎo)修煉》、《魅力管理塑造》、《企業(yè)教練技術(shù)》、《80---90管理》
《職業(yè)講師培訓(xùn)》、《情緒壓力管理》、《活力團隊打造》、《高效溝通技巧》
個人培訓(xùn)系列：
《身心修煉藝術(shù)》、《人生修煉藝術(shù)》、《親子關(guān)系教育》、《婚姻家庭重塑》
培訓(xùn)輔導(dǎo)風(fēng)格：
演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優(yōu)雅、詞語表達(dá)生動，是一位極具個人魅力的實力型培訓(xùn)講師。輔導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)膩、系統(tǒng)、連貫，具有極強的實操性與實用性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源動力，被譽為精細(xì)型顧問師。獨樹一幟的“NLP藝術(shù)人生教練技術(shù)”為學(xué)員帶來全新的藝術(shù)享受及持續(xù)的人生啟迪?！疤斓厝撕汀笔俏覀兙G色和諧培訓(xùn)的深層理念, “為學(xué)日益,為道日損,無為而無不為”是我們NLP道的理論基石,“激情互動,高度參與,有效多贏”是我們感悟體驗式培訓(xùn)的技術(shù)精華.
曾經(jīng)服務(wù)企業(yè)：
德國麥德龍集團公司、日本煙草株式會社、日本華強三洋有限公司、日本先鋒集團百音電子、新加坡力勝實業(yè)公司、香港新科集團公司、香港偉易達(dá)集團公司、香港權(quán)智集團、香港茂森集團、臺灣光寶集團、臺灣裕元集團瑞升公司、臺灣正崴集團富港電子公司、臺灣冠華集團公司、臺灣競?cè)A電子集團公司、臺灣興昂集團公司、臺灣帝泰有限公司、TCL集團公司、廣東唯美陶瓷集團、廣東新感覺服飾連鎖集團、廣東中域電訊、*煙草公司廣州分公司、廣州家家樂電器超市、廣東高登家俬、長城電梯有限公司、上海一佳超市連鎖集團、北京易拓科技有限公司、山東冰輪集團、湖南明星學(xué)校、華南師范*、深圳臺商協(xié)會、東莞交通局、惠州紡織協(xié)會、惠州富海人才市場、豪京酒店、維迪有限公司、廣東大京九人才銀行、廣東中心人才市場、康華實業(yè)有限公司、通嘉有限公司、*工商銀行、*人壽保險、大偉私立學(xué)校、飛利半導(dǎo)體有限公司、怡富集團﹑高升電子有限公司、SUNRISE科技開發(fā)有限公司、高億電子、三星電機等數(shù)百家*企業(yè)。
