附件01——
核心課程綱目及授課時間安排
● 結(jié)合實際的實效課程，絕對切合企業(yè)所需，拿來就能用！
● 更何況可以得到*權(quán)威機構(gòu)的資質(zhì)認證！心動時，對手已經(jīng)在行動！！
*模塊：房地產(chǎn)項目前期策劃
單元一、土地使用權(quán)的獲取
單元二、房地產(chǎn)項目的市場調(diào)查
單元三、市場調(diào)查內(nèi)容分析
單元四、房地產(chǎn)開項目可行性研究
第二模塊：房地產(chǎn)項目定位與設(shè)計
單元一、房地產(chǎn)項目市場地位
單元二、房地產(chǎn)市場細分
單元三、項目定位
單元四、項目概念設(shè)計
單元五、房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計
單元六、建設(shè)進度安排與質(zhì)量工期
第三模塊：房地產(chǎn)項目投資策劃
單元一、房地產(chǎn)項目投資概論
單元二、房地產(chǎn)項目投資環(huán)境分析
單元三、房地產(chǎn)項目財務(wù)評價
單元四、房地產(chǎn)項目投資資金籌措
單元五、房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析
單元六、房地產(chǎn)投資項目綜合評價
第四模塊：房地產(chǎn)項目營銷策劃
單元一、房地產(chǎn)市場營銷概論
單元二、房地產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)原則
單元三、房地產(chǎn)項目廣告策劃
單元四、房地產(chǎn)營銷渠道策劃
單元五、房地產(chǎn)項目營銷策劃
單元六、房地產(chǎn)營銷組織
單元七、房地產(chǎn)銷售代理
第五模塊：房地產(chǎn)項目物業(yè)策劃
單元一、物業(yè)管理概論
單元二、物業(yè)管理的前期準備
單元三、物業(yè)管理策劃
單元四、物業(yè)管理的資金運行和財務(wù)管理
單元五、物業(yè)經(jīng)營品派戰(zhàn)略
