*班組長訓(xùn)練營

一、角色認(rèn)知——自我定位 二、以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點 三、現(xiàn)場之機(jī)、料、法管理 四、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境 五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手 六、有效溝通——保持高昂士氣 七、學(xué)以致用——現(xiàn)場人際關(guān)系管理 八、案例再現(xiàn)與分析