授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 300人看過

課程介紹：采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運營成本，解決延遲交付、高庫存、生產(chǎn)和物流效率低下等問題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認為是21世紀企業(yè)的利潤之源。精益生產(chǎn)模式是一個展 [查看詳情]

更新時間:2014-09-15

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 320人看過

課程介紹：你會擁有一家中等規(guī)模的共廠，全面負責工廠的運營。很快你會發(fā)現(xiàn)，準時交貨是個很大問題！現(xiàn)有的生產(chǎn)模式讓你希望訂單能夠少一點，來的慢一點，感覺到問題了？是生產(chǎn)計劃不對？還是采購不好？各生產(chǎn)車間之 [查看詳情]

更新時間:2014-09-15

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 544人看過

均衡化生產(chǎn)課程介紹：均衡生產(chǎn)是什么? 均衡生產(chǎn)是指生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序，以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)*的資源配置，*成本。均衡生產(chǎn)的作用：1. 最少的資源配置：人、機、料2. 供應(yīng)鏈平穩(wěn)， [查看詳情]

更新時間:2014-11-05

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 289人看過

課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績、建立良好工作氛圍，激發(fā)員工士氣，和降低流失率的溫床！然而，許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身，因技術(shù)出色而被提升成管理人員；如果沒有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導管理培訓，靠他 [查看詳情]

更新時間:2014-11-05

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 271人看過

課程介紹：此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮好領(lǐng)導作用，切實提升其生產(chǎn)現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力，從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。此課程共分為兩個模塊，分別是WP [查看詳情]

更新時間:2014-11-05

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 336人看過

課程介紹：此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮領(lǐng)導作用，切實提升其生產(chǎn)現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力，從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。此課程共分為兩個模塊，分別是WPM- [查看詳情]

更新時間:2014-11-05

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 359人看過

課程介紹：當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到且業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶訂單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對采購工作 [查看詳情]

更新時間:2014-11-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 362人看過

課程介紹：現(xiàn)在企業(yè)的競爭，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購來降低成本，提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一，其中采購支出占銷售額的60-80%以上，如何讓采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻，在供應(yīng)鏈作 [查看詳情]

更新時間:2014-11-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 349人看過

課程目標：供應(yīng)鏈管理是當今企業(yè)界和學術(shù)界的熱門話題之一。本課程致力對企業(yè)信息流、物流和服務(wù)建立相關(guān)整合系統(tǒng)；研究對象包括原材料供應(yīng)商、企業(yè)及其庫房和最終客戶；是專為企業(yè)內(nèi)希望獲得高效物流管理技巧的經(jīng)理 [查看詳情]

更新時間:2014-11-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 298人看過

課程介紹：生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進行無差 [查看詳情]

更新時間:2014-11-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 332人看過

課程介紹：失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，起源于美國*界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強調(diào)預防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開 [查看詳情]

更新時間:2014-11-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 441人看過

課程介紹： 現(xiàn)場的工作改善要由工作者親自體驗和執(zhí)行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本課程就是介紹如何活用這些手法，適合基層工作者參加，尤其當公司要推行由下而上的改善活動時，更不可缺!本課除了講解這些手 [查看詳情]

更新時間:2014-12-11

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 626人看過

課程介紹：1961年菲根堡姆提出全面質(zhì)量管理的概念開始，*各國對它進行了全面深入的研究，使全面質(zhì)量管理的思想、方法、理論在實踐中不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。隨著全面質(zhì)量管理理念的普及，越來越多的企業(yè)開始采用這種 [查看詳情]

更新時間:2014-12-11

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 630人看過

課程介紹：企業(yè)經(jīng)常碰到的問題，有些問題是短期問題，通過解決，不會再犯；有些問題好像很容易解決，卻經(jīng)常反復，究其原因，因為企業(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法，并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng) [查看詳情]

更新時間:2014-12-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 565人看過

課程簡介：你會不會有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業(yè)隱藏了許 [查看詳情]

更新時間:2014-12-25

授課學校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 636人看過

課程介紹：《生越改善方式》是從日本引進非常經(jīng)典的改善課程。課程通過現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)（SOP為主）的搜集，然后進行科學系統(tǒng)的統(tǒng)計分析（STDEV），針對性的實施有效培訓教育，然后通過理論和實際的效果來驗證。最終改善 [查看詳情]

更新時間:2015-11-23