授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 1012人看過

一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開QFD?◆ 實施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計中的FMEA◆過程中的FMEA [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 841人看過

一、品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運用（特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖）三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問題四、品管七大手法實例介紹五、實例演練六 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 826人看過

GM-HR09如何激勵下屬課程特色1)啟發(fā)式,互動式講授和案例分析和角色扮演等教學(xué)方式,生動活潑、容易理解。2)通過課堂講授、案例研究和角色扮演等培訓(xùn)方式，使學(xué)員獲得溝通的技巧課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，從分析員工 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 981人看過

GM-PM03全面品質(zhì)管理（TQM）培訓(xùn) 課程特色1)由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講。2)系統(tǒng)闡述TQM管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例。課程對象組織管理人 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 991人看過

課程簡介課程類別工廠管理系列 講 師將于近期安排 開課時間課程時數(shù)6 上課地點上課時間09:00-16:00 上課期間課程費用三人以上優(yōu)惠方案空白 參加對象現(xiàn)場單位之中階主管、基層主管及現(xiàn)場儲備搞部或?qū)ΜF(xiàn)場管理有興趣者 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 925人看過

問題解決與制定決策 課程簡介課程類別主管能力發(fā)展系列 講 師將于近期安排 開課時間課程時數(shù)6 上課地點上課時間09:00-16:00 課程費用參加對象面對需要在團隊中進行工作討論、項目管理，需要不斷迎接挑戰(zhàn)的，戰(zhàn)勝自我 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 667人看過

聯(lián)建管理顧問制造業(yè)產(chǎn)品管理系列課程介紹制造業(yè)產(chǎn)品管理是一項引導(dǎo)企業(yè)整體文化和產(chǎn)品形象的多維管理。產(chǎn)品管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營思想計劃的實現(xiàn)手段，是產(chǎn)品形象與技術(shù)高度統(tǒng)一的載體。以開發(fā)、設(shè)計為龍頭，正確 [查看詳情]

更新時間:2010-07-01

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 905人看過

聯(lián)建管理顧問介紹聯(lián)建管理顧問有限公司與國內(nèi)外*認(rèn)證公司，內(nèi)審員培訓(xùn)備案公司建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，長期開展標(biāo)準(zhǔn)理解、內(nèi)審技巧、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和提升系列培訓(xùn)服務(wù)二、標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)項目1、ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)理解 [查看詳情]

更新時間:2010-07-01

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 1000人看過

聯(lián)建管理顧問介紹聯(lián)建管理顧問有限公司與中山*、四川*、重慶*、**建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，長期開展人力資源管理系列培訓(xùn)服務(wù)二、人力資源培訓(xùn)項目1、中層干部八大核心管理技能2、中基層管理人員執(zhí) [查看詳情]

更新時間:2010-07-01

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 844人看過

項目概述: 誕生于日本豐田公司的精益生產(chǎn)方式（也稱為TPS或LEAN）是續(xù)泰勒生產(chǎn)方式（科學(xué)管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后制造業(yè)管理的重大變革。五十年代，豐田誕生了TPS生產(chǎn)模式，并經(jīng)過數(shù)十年的努力 [查看詳情]

更新時間:2010-11-23

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 1068人看過

前言： 單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個模塊。它是當(dāng)代*、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一，為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用。這種方式使得小批多種生產(chǎn)殘酷環(huán)境下的生產(chǎn)線幾乎比流水線效果還好，因此被譽為“看不見的傳送帶 [查看詳情]

更新時間:2010-11-23

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 1304人看過

生產(chǎn)革新的基本思想:實施精益就是實施生產(chǎn)革新，應(yīng)從利潤成果，根據(jù)成果設(shè)立革新的目標(biāo)，從追求全體系統(tǒng)*化上入手，從客戶價值的角度出發(fā)，運用跨*項目組的運作方式來進行以TOP高層為主題的革新活動。精益生產(chǎn) [查看詳情]

更新時間:2010-11-23

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 1135人看過

前言： 動態(tài)薪酬可以指引員工提高績效，促進企業(yè)發(fā)展；可以牽引員工提高自身能力，為企業(yè)累積人力資本。薪酬設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的發(fā)展階段合理設(shè)計與區(qū)分工資、福利、獎金和紅包，若處理不當(dāng)會適得 [查看詳情]

更新時間:2010-11-23