授課學(xué)校:東方瑞通 1136人看過
東方瑞通-PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程僅需四步,全面了解PMP?認(rèn)證培訓(xùn)PMP?認(rèn)證簡介PMP?(Project Management Professional?)項(xiàng)目管理專 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-20
授課學(xué)校:東方瑞通 1136人看過
東方瑞通-PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程僅需四步,全面了解PMP?認(rèn)證培訓(xùn)PMP?認(rèn)證簡介PMP?(Project Management Professional?)項(xiàng)目管理專 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-20
授課學(xué)校:北京東方瑞通教育 856人看過
西安pmp資格認(rèn)證培訓(xùn)僅需四步,全面了解PMP?認(rèn)證培訓(xùn)西安pmp資格認(rèn)證培訓(xùn)簡介PMP?(Project Management Professional?)項(xiàng)目 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-16
授課學(xué)校:北京智能基源信息技術(shù)研究生 587人看過
吉林*軟件工程碩士招生簡章(企業(yè)資源管理、電子商務(wù)與電子政務(wù)、智能信息系統(tǒng)與嵌入式技術(shù)) 自主命題、自主考試、自主劃線、自主錄取一、學(xué)校介紹 吉林*是教育部直屬重點(diǎn)*,是*首批正式批準(zhǔn)設(shè)立研究生 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-26
授課學(xué)校:中國企管網(wǎng) 1330人看過
甲方工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用 3-27(北京)會(huì)務(wù)組織: *企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢公司舉辦時(shí)間: 2009年3月27日-29日舉辦地點(diǎn): 北京豪景大廈 ---------------------------------------------------------------- [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-20
授課學(xué)校:中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng) 911人看過
房地產(chǎn)工程管理核心要素把控及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享(09年12月19日北京)-*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)您的企業(yè)是否正在發(fā)生以下問題:1、工程質(zhì)量問題引起業(yè)主的投訴及索賠2、工程進(jìn)度滯后引起的延期開盤及交付3、工程成本突破引起的項(xiàng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-12-08
授課學(xué)校:總裁課堂網(wǎng) 505人看過
參加對(duì)象具有主持或承擔(dān)項(xiàng)目工程管理或*經(jīng)驗(yàn)、在企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目管理的高級(jí)管理人員;即將從事海外工程項(xiàng)目,并希望能夠熟練掌握國際慣例的專業(yè)管理人員;在國內(nèi)承擔(dān)過大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
授課學(xué)校:智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 759人看過
北京PMP認(rèn)證,PMP培訓(xùn)中心,PMP培訓(xùn)班招生智鼎東方PMP認(rèn)證培訓(xùn)開課時(shí)間:6月19日 8月28日考試 【總第26期】【 培訓(xùn)簡介 】 基于全球的廣泛應(yīng)用,項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-23
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 792人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,海淀項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間:9月海淀班PMBOK知識(shí)體系串講:9月13日(周六),9月14日(周日),9月20日(周六),9月21日(周日)。綜合加案例:10月18日(周六)。??迹?0月19日(周日),11 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 701人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,朝陽項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間:9月朝陽班PMBOK知識(shí)體系串講:9月13日(周六),9月14日(周日),9月20日(周六),9月21日(周日)。綜合加案例:10月18日(周六)。??迹?0月19日(周日),11 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 750人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,朝陽項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地《工程項(xiàng)目管理》公開課課程以GB/T50326-2006《*建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為基礎(chǔ),結(jié)合講師多年在國內(nèi)外大型建設(shè)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目實(shí)施的全生 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 684人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注:本次培訓(xùn):PMP獲得40個(gè)PDUs。12月海淀班:培訓(xùn)時(shí)間:PMBOK知識(shí)體系串講:12月6日(周六),12月7日(周日),12月20日(周六),12月21日(周日)。 綜合加案例:1月10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 554人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地《工程項(xiàng)目管理》公開課課程以GB/T50326-2006《*建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為基礎(chǔ),結(jié)合講師多年在國內(nèi)外大型建設(shè)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目實(shí)施的全生命周 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 738人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注:本次培訓(xùn):PMP獲得40個(gè)PDU。一、培訓(xùn)時(shí)間:3月海淀班上課時(shí)間:PMBOK知識(shí)體系串講:3月21日(周六),3月22日(周日),3月28日(周六),3月29日(周日)。綜合加案 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 641人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注:本次培訓(xùn):PMP獲得40個(gè)PDU。一、上課時(shí)間及地點(diǎn):3月海淀班:上課時(shí)間:PMBOK知識(shí)體系串講:3月21日(周六);3月22日(周日);3月28日(周六);3月29日( [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 648人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地課程受從: 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員 企業(yè)中層管理者 企業(yè)高級(jí)管理人員 培訓(xùn)收益: 掌握項(xiàng)目管理工具與方法; 提升管理者執(zhí)行能力; 提高工作成功概率。 課程大綱:* [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 520人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地PMP認(rèn)證培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益對(duì)個(gè)人:?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展?了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn),透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能?學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1010人看過
北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地神州巨龍北京1006PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的:對(duì)個(gè)人:了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-05
授課學(xué)校:智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 984人看過
智鼎東方PMP認(rèn)證培訓(xùn)開課時(shí)間:6月19日 8月28日考試 【總第26期】【 培訓(xùn)簡介 】 基于全球的廣泛應(yīng)用,項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到了企業(yè)和個(gè)人的高度關(guān)注。它不但是關(guān)系到 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-06-03
授課學(xué)校:國培機(jī)構(gòu) 249人看過
9月招投標(biāo)培訓(xùn)-建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與評(píng)標(biāo)辦法暨工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式應(yīng)用與方法創(chuàng)新(鄭州)【主辦單位】*招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)【承辦單位】國培機(jī)構(gòu)(招投標(biāo)協(xié)會(huì)指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu))【專家團(tuán)隊(duì)】*發(fā)改委、建設(shè)部、商務(wù)部、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-08-25
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 349人看過
課程背景:本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用。怎樣制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,怎樣制定項(xiàng)目的流程和計(jì)劃控制。作為傳輸知識(shí)的培 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-08-26
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 403人看過
課程背景:面對(duì)國際競(jìng)爭化日益激烈的,對(duì)于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%,90%以上的研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算,并且項(xiàng)目越復(fù)雜, [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-08-26
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 443人看過
課程對(duì)象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、*經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等,特別適合于那些具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)參加過項(xiàng)目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項(xiàng)目管理*的人員以及正在從事項(xiàng)目管理的人員。課程 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-08-26
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 287人看過
課程背景:本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何制 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-08-26
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 461人看過
課程大綱:*章公司定位及產(chǎn)品開發(fā)模式分析1.研發(fā)發(fā)展階段簡要描述2.研發(fā)管理各階段的主要評(píng)價(jià)要素3.競(jìng)爭環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略4.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)和或預(yù)研為什么要分離?5.產(chǎn)品開發(fā)模式為什么要發(fā)生改變?6. [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 385人看過
課程背景:本課程主要解決產(chǎn)品全生命周期管理過程中產(chǎn)品經(jīng)理的定位及相關(guān)活動(dòng),以某大型通信公司產(chǎn)品經(jīng)理為案例,詳細(xì)介紹目前在競(jìng)爭環(huán)境下產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品包和全流程負(fù)責(zé)的職責(zé)和相關(guān)活動(dòng),以及將研發(fā)與市場(chǎng)和銷售橫 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 353人看過
課程背景:為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級(jí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 501人看過
課程背景:Michael E. McGrath 在其研發(fā)管理的經(jīng)典著作《Setting PACE in Product Development》中寫到:“產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的*可持續(xù)源泉是優(yōu)良的產(chǎn)品開發(fā)流程,以某項(xiàng)卓越的設(shè)計(jì)、天賜良機(jī)、對(duì)手的某一個(gè)失策或某一次的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 325人看過
課程背景:為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級(jí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 327人看過
課程背景:電信企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作正在經(jīng)受一些考驗(yàn): 如何分析客戶需求?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目計(jì)劃?如何進(jìn)行分工,明確職責(zé)?如何對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控,項(xiàng)目進(jìn)度無法控制?如何制定 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 361人看過
課程背景:由于公司發(fā)展的需要,大量的技術(shù)人員逐漸走向管理崗位,實(shí)現(xiàn)個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換,從一名只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)全流程負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理和對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的*經(jīng)理,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中,研發(fā)人員要 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 453人看過
背景介紹:研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)*,甚至研究院,也開發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問題:研發(fā)速度和質(zhì)量不高;研 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 394人看過
課程背景:本次培訓(xùn)是為了使呼叫中心管理人員和班組長在實(shí)際工作中掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用。怎樣制定呼叫中心項(xiàng)目管理計(jì)劃,怎樣制定項(xiàng)目的流程和 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 440人看過
課程背景:跨*協(xié)調(diào)困難,出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任;項(xiàng)目沒有計(jì)劃,或者不按照計(jì)劃執(zhí)行;項(xiàng)目工期總是延遲;人手總是不夠;經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件,沒有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;……以上是*移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營所經(jīng)常出現(xiàn)的問題。黃飛 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 576人看過
課程背景:客戶的需求不斷變化,如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競(jìng)爭對(duì)手是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理們思考的問題,本課程介紹如何通過WS的三次方模型來確定客戶群,以及如何用$APPEALS方法將客戶群的需求變成技術(shù) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 659人看過
課程簡介:現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭,建立統(tǒng)一思想,有著共同目標(biāo)的狼性團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)的奢望。那么什么是團(tuán)隊(duì)?如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要注意什么問題?如何組建一支高績效的團(tuán)隊(duì)?如何培養(yǎng)他們?如何激 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 682人看過
課程背景:新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行管理?新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控?新藥研發(fā)項(xiàng)目如何做好分工?新藥研發(fā)項(xiàng)目如何避免突發(fā)事件?新藥研發(fā)項(xiàng)目如何做好溝通管理?新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?如何提高研發(fā)人員的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 546人看過
課程背景:新產(chǎn)品上市項(xiàng)目如何管理?新產(chǎn)品上市如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控?新產(chǎn)品上市如何做好分工?新產(chǎn)品上市項(xiàng)目如何做好溝通管理?新產(chǎn)品上市項(xiàng)目如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?。。。。。。本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-09-01
授課學(xué)校:世紀(jì)德本 438人看過
國內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理系列課程之一華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 —— 提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器 北京班 2010年12月11-12日深圳班 2010年12月18-19日上海班 2010年12月25-26日 項(xiàng)目進(jìn)度延遲——做好項(xiàng)目計(jì)劃 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-10-22
授課學(xué)校:北京神州巨龍管理咨詢有限公司 662人看過
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的:對(duì)個(gè)人:了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn),透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-11-04
授課學(xué)校:智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 343人看過
【 培訓(xùn)簡介 】基于全球的廣泛應(yīng)用,項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到了企業(yè)和個(gè)人的高度關(guān)注。它不但是關(guān)系到企業(yè)利益的核心環(huán)節(jié),還是企業(yè)參與競(jìng)爭,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效手段。PMP [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-11-08
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