授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 682人看過
主持專家:汪俊宏教授(用本土的語言帶給你國際化的思維操作) *公司治理與戰(zhàn)略專家,*個具備國際化財務和投行經(jīng)驗的華人戰(zhàn)略專家; 現(xiàn)任維新*管理研究院專家委員會主席,在美國工作15年,曾長期擔任美國 [查看詳情]
更新時間:2009-08-04
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 682人看過
主持專家:汪俊宏教授(用本土的語言帶給你國際化的思維操作) *公司治理與戰(zhàn)略專家,*個具備國際化財務和投行經(jīng)驗的華人戰(zhàn)略專家; 現(xiàn)任維新*管理研究院專家委員會主席,在美國工作15年,曾長期擔任美國 [查看詳情]
更新時間:2009-08-04
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 510人看過
汪教授親臨企業(yè)指導2天顧問調研+2天針對性企業(yè)內訓+企業(yè)商業(yè)模式重構方案 [查看詳情]
更新時間:2009-08-12
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 684人看過
總裁高層1+1學習,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,專家貼身回答,顧問全程協(xié)助,理論案例結合8月28、29、30(上海) 9月25、26、27(北京) 限20家企業(yè)40名學員三天兩晚封閉式研討設計,課程后一周提供維新顧問整理分析的商業(yè)模式報 [查看詳情]
更新時間:2009-08-19
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 752人看過
講師:郎咸平、汪俊宏、駱進德、徐廷威學費:金融危機特惠價:¥3800元/人;貴賓席位:¥5800元/人(含與郎咸平教授午餐交流/教授禮品/貴賓席位就座)郎咸平指導后30年,堅定你轉型信念和方法,顛覆市場/行業(yè)邊界, [查看詳情]
更新時間:2009-10-27
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 508人看過
郎咸平指導后30年,堅定你轉型信念和方法,顛覆市場/行業(yè)邊界,規(guī)劃新商業(yè)模式?任何一次經(jīng)濟危機本質是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程,企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良;現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產品、技術、人才、營 [查看詳情]
更新時間:2009-10-13
授課學校:上海學爾森學院 367人看過
考核機構: *建筑裝飾協(xié)會WACF國際建筑協(xié)會 頒發(fā)證書: 裝飾監(jiān)理從業(yè)證書 學爾森*高級研修結業(yè)證 建筑造價師認證證書 室內設計師認證證書 裝飾監(jiān)理認證證書 裝飾項目經(jīng)理認證證書 裝飾造價師認證證書課 時: 3 [查看詳情]
更新時間:2010-04-24
授課學校:上海學爾森學院 450人看過
考核機構: WACF國際建筑協(xié)會 頒發(fā)證書: 學爾森*高級研修結業(yè)證 國際建筑協(xié)會營造師證書 裝飾監(jiān)理認證證書 裝飾造價師認證證書課 時: 一年(業(yè)余制) 上課周期:上課時段: 平時晚上或周末 *開班: 適合對象 [查看詳情]
更新時間:2010-04-24
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 496人看過
懂大勢,方能千斤拔四兩!趨勢比努力更重要! 建模式,方能四兩拔千斤!模式比產品更重要! ◆三十年河東,三十年河西:任何一次經(jīng)濟危機本質是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程,企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良。 [查看詳情]
更新時間:2010-06-03
授課學校:維新聯(lián)華文化發(fā)展有限公司上海分公司 630人看過
懂大勢,方能千斤拔四兩!趨勢比努力更重要! 建模式,方能四兩拔千斤!模式比產品更重要!◆在金融危機和經(jīng)濟模式轉型的雙重壓力下,消費觀念、國內外市場發(fā)生根本性改變,*中小企業(yè)“洗牌”進程不斷升級,如何 [查看詳情]
更新時間:2010-06-03
授課學校:上海極視管理咨詢有限公司 641人看過
郎咸平美國賓西法尼亞*沃頓商*金融學博士他曾在07年率先斷言“*的八大危機”引起社會轟動;他提出的“二元經(jīng)濟理論”,拋出*制造業(yè)的全面衰退造成股市泡沫、樓市泡沫的觀點再次引起話題;隨后提出“6+1 [查看詳情]
更新時間:2012-07-10
授課學校:上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 424人看過
各集團公司相關負責人: 單體公司向集團型企業(yè)發(fā)展是*企業(yè)戰(zhàn)略擴張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比,集團型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數(shù)的變化。如何有效地推動公司的集團化發(fā)展,實現(xiàn)集團、分子公 [查看詳情]
更新時間:2015-03-09
授課學校:上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 1338人看過
課程簡介:如何選擇出最簡潔、有效的集團戰(zhàn)略規(guī)劃工具?如何使得多層次、多產業(yè)的集團戰(zhàn)略規(guī)劃顯得簡單、有效?如何只運用幾個簡單的步驟操作完成集團戰(zhàn)略規(guī)劃?如何打造一個無縫隙的集團戰(zhàn)略監(jiān)控系統(tǒng)?……佐佳咨詢 [查看詳情]
更新時間:2016-08-29
授課學校:上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 536人看過
課程簡介:?如何確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃、預算的無縫隙鏈接??如何將公司的經(jīng)營目標有效地分解到*、分支機構??如何將公司年度經(jīng)營計劃、預算轉化為組織與員工績效評價指標??如何有效地設計戰(zhàn)略中心 [查看詳情]
更新時間:2015-03-09
授課學校:上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 252人看過
各企業(yè)相關負責人:?如何滾動修訂十三五戰(zhàn)略規(guī)劃并分解為細致、可行的年度經(jīng)營計劃??如何根據(jù)計劃與預算分解責任機制,設計績效考核目標??如何確保十三五戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、預算、績效考核的無縫隙鏈接? [查看詳情]
更新時間:2016-08-19
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