2025考研培訓(xùn)加盟費(fèi)用一覽及機(jī)構(gòu)排名

你好，大象網(wǎng)盟在此為您解答：市場(chǎng)是永恒存在的，對(duì)于那些缺乏創(chuàng)新思維的人來說，這是事實(shí)。以電商為例，盡管它目前非?；鸨@并不意味著線下市場(chǎng)就沒有機(jī)會(huì)。實(shí)際上，仍有大量消費(fèi)者熱衷于逛商場(chǎng)、享受餐廳美食以及超市購(gòu)物。那些失敗并最終退出市場(chǎng)的，往往是那些缺乏變革、被時(shí)代淘汰的平庸者，而留存下來的，總是那些獨(dú)具特色的精品。關(guān)于您提到的K12（青少年）教育和成人教育，我主要關(guān)注的是成人教育領(lǐng)域，以下以成人教育為例進(jìn)行說明；回顧過去，成人教育的傳統(tǒng)方式主要有以下幾種：一是擁有自己的教師資源，然后在本地租賃教育場(chǎng)所，通過地推等方式進(jìn)行招生，當(dāng)生源充足后便開班培訓(xùn)；二是加盟*品牌，如233、環(huán)球、大象網(wǎng)校、中公、學(xué)而思、優(yōu)路等，預(yù)交一定的加盟費(fèi)用，然后以這些大型機(jī)構(gòu)的名義進(jìn)行招生，招生后通常以分成的方式進(jìn)行結(jié)算，例如4/6分、3/7分等，有些是固定成本，以下僅作大致描述。三是與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，如超思維、大象網(wǎng)盟、百家云、能力天空、云朵課堂、格子匠等，這些平臺(tái)主要為有需求的客戶提供在線教育解決方案，主要提供服務(wù)，有的提供平臺(tái)并收取平臺(tái)使用費(fèi)；有的免費(fèi)提供平臺(tái)，同時(shí)提供網(wǎng)課，當(dāng)然課程需要通過合作價(jià)格來合作。有些機(jī)構(gòu)還會(huì)提供全方位的項(xiàng)目解決方案，如項(xiàng)目選擇、招生、學(xué)員報(bào)名等?？偟膩碚f，成人教育市場(chǎng)大致分為以上三種情況，如果您要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，可以作為參考，看看哪種方式更適合您。同時(shí)，您也可以根據(jù)自身的資金狀況、資源狀況、運(yùn)營(yíng)思路等因素進(jìn)行綜合考慮。以上是成人教育市場(chǎng)的基本情況，如有其他問題，還需您進(jìn)一步深入了解。接下來，我想談?wù)勀壳罢猩逃龣C(jī)構(gòu)面臨的一些問題。招生方面，作為教育機(jī)構(gòu)，您的客戶是誰(shuí)？您需要招生，具體如何招生？有專業(yè)的職場(chǎng)電銷團(tuán)隊(duì)、地推團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)、機(jī)構(gòu)合作團(tuán)隊(duì)等。您需要確定主要采用哪種形式，然后有針對(duì)性地開展具體工作。例如，在電銷方面，您需要解決推廣問題，如何獲取潛在客戶，如何與他們進(jìn)行有效溝通，如何控制獲客成本在合理范圍內(nèi)？如何尋找合適的渠道？銷售截殺，當(dāng)潛在客戶找到您或您找到潛在客戶后，如何讓他們認(rèn)可并愿意在您這里繳費(fèi)報(bào)名？是否需要話術(shù)？是否需要營(yíng)銷技巧？是否需要提供一些增值服務(wù)？學(xué)員報(bào)名及售后，當(dāng)學(xué)員繳費(fèi)后，您是否需要專業(yè)的售后服務(wù)或教務(wù)人員來服務(wù)學(xué)員？例如，學(xué)習(xí)督導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)員答疑、報(bào)名問題、條件不符問題、考試取證等問題，這些都需要解決，否則學(xué)員退費(fèi)只是小事，投訴則可能需要您進(jìn)行賠償，對(duì)吧？綜合考慮，您需要根據(jù)自身情況來做出決策。如果您打算加盟或?qū)ふ液献鹘逃龣C(jī)構(gòu)，需要考慮以下因素：1.網(wǎng)校平臺(tái)；2.課程價(jià)格；3.服務(wù)內(nèi)容；4.招生來源；5.對(duì)方是否能夠提供哪些服務(wù)項(xiàng)目？6.您是否需要對(duì)方的扶持？答案是，大象網(wǎng)盟。以上是我的回答，感謝您的采納，謝謝。考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2008年10月29日星期三 13:00*八大*實(shí)力考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜編者按：應(yīng)廣大考研學(xué)子的要求，我們對(duì)*八大*實(shí)力考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評(píng)測(cè)，旨在幫助考研學(xué)子在選擇輔導(dǎo)班時(shí)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的選擇。我們通過對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的品牌實(shí)力、師資力量、培訓(xùn)模式等方面進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)分項(xiàng)滿分為100分，*將各項(xiàng)分值相加并平均，即為綜合得分。這些機(jī)構(gòu)是在眾多機(jī)構(gòu)中篩選出來的較為成熟和穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)，還有一些機(jī)構(gòu)由于各種原因未在我們的評(píng)測(cè)范圍內(nèi)。本次評(píng)選的機(jī)構(gòu)大多為教育集團(tuán)，除了考研還有其他培訓(xùn)項(xiàng)目，而本次評(píng)測(cè)僅針對(duì)考研培訓(xùn)。這些數(shù)據(jù)參考了行業(yè)數(shù)據(jù)和調(diào)查，希望對(duì)各位學(xué)子有所幫助，預(yù)祝各位考生早日金榜題名。1.文都品牌實(shí)力：92簡(jiǎn)評(píng)：1996年成立，辦學(xué)11年，*120個(gè)直屬及加盟分校。師資團(tuán)隊(duì)：89政治主要師資：徐之明、李海洋、齊鵬飛、包仁、汪云生、王向明英語(yǔ)主要師資：徐綻、郭崇興、王建華數(shù)學(xué)主要師資：蔡子華、李永樂、曹顯兵、曾祥金、蔣志剛西醫(yī)綜合主要師資：賀銀成法律碩士主要師資：吳鵬、劉智剛、石磊培訓(xùn)體系：92模式：面授、光盤、網(wǎng)絡(luò)、圖書綜合指數(shù)：91綜合評(píng)價(jià)：文都的品牌在所有考研機(jī)構(gòu)中名列前茅，擁有悠久的辦學(xué)歷史和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部資料豐富，通過網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)提供給學(xué)員，在門戶網(wǎng)站的教育頻道、博客以及其他教育相關(guān)媒體上都可以看到。同時(shí)，文都在*范圍內(nèi)的分校數(shù)量也是同類機(jī)構(gòu)中最多的。文都的師資優(yōu)勢(shì)在于搭配合理，考研機(jī)構(gòu)的老師大多“一人多用”，即一個(gè)人可以為多個(gè)機(jī)構(gòu)講課，文都善于發(fā)掘老師的授課特點(diǎn)，將不同風(fēng)格的老師組合在一起，在教學(xué)過程中取得了很好的效果。文都的培訓(xùn)模式涵蓋面授、遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)和圖書四大板塊，其中遠(yuǎn)程和網(wǎng)絡(luò)也是同類機(jī)構(gòu)中率先使用和規(guī)模*的，基本滿足了考研學(xué)子在考研過程中的所有需求。2.海文品牌實(shí)力：91簡(jiǎn)評(píng)：1993年成立，辦學(xué)14年，*31個(gè)直屬及加盟分校。師資團(tuán)隊(duì)：88政治師資：岳華亭、張錦峰、齊鵬飛、王海軍、余開亮、汪云生、肖秀榮英語(yǔ)師資：張錦芯、田育英、韓滿玲、白潔、郭慶民數(shù)學(xué)師資：李永樂、王式安、李正元、劉西垣、黃先開、曹顯兵培訓(xùn)體系：87模式：面授、網(wǎng)絡(luò)綜合得分：88.6綜合評(píng)價(jià)：海文在宣傳上不遺余力，雖然在培訓(xùn)口碑上不是很突出，但由于強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，大大提高了海文在考研學(xué)子心中的影響力。海文的師資總體來說不是很強(qiáng)，除了個(gè)別幾位老師比較有權(quán)威性外，這也影響了海文的整體實(shí)力。海文以面授為主，在北京的影響力不錯(cuò)，今年10月份開通了網(wǎng)絡(luò)課堂，但海文的運(yùn)營(yíng)模式限制了其在*范圍內(nèi)的分校開展。3.海天品牌實(shí)力：87簡(jiǎn)評(píng)：2003年成立，辦學(xué)4年，*89個(gè)直屬及加盟分校。師資團(tuán)隊(duì)：89政治師資：任汝芬、陸衛(wèi)明、韓鵬杰、阮曄、常紅利、劉儒英語(yǔ)師資：宮東風(fēng)、任麗卿、吳紅云

數(shù)學(xué)師資：王世卓、何堅(jiān)勇、陳魁、蔡子華

培訓(xùn)體系：96

模式：面授、遠(yuǎn)程、圖書

綜合得分：96

綜合評(píng)價(jià)：

海天在整體品牌、師資、培訓(xùn)模式上表現(xiàn)中規(guī)中矩，雖無(wú)明顯短板，但同樣缺乏顯著優(yōu)勢(shì)。品牌推廣不夠，宣傳范圍有限；師資力量雖為中上水平，卻無(wú)特別突出之處；培訓(xùn)模式上，*分校數(shù)量?jī)H次于文都，但遺憾的是，未開設(shè)網(wǎng)絡(luò)班，整個(gè)體系缺少一環(huán)。

4.啟航

品牌實(shí)力：90

簡(jiǎn)評(píng)：自1998年成立以來，已辦學(xué)9年，*擁有8個(gè)直屬及加盟分校。

師資團(tuán)隊(duì)：90

政治師資：陳先奎、楊鳳城、包仁、辛逸、李海洋、王茂水、肖秀榮

英語(yǔ)師資：夏徛榮、曹其軍、石春禎、王若平、張子宏

數(shù)學(xué)師資：李永樂、趙達(dá)夫、姚孟臣、邵峰

培訓(xùn)體系：84

模式：面授、網(wǎng)絡(luò)

綜合得分：88

綜合評(píng)價(jià)：

啟航作為業(yè)內(nèi)老牌機(jī)構(gòu)，近年來隨著其他機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展，自身課程體系和管理團(tuán)隊(duì)略顯不足，已有走下坡路的跡象；師資擁有幾位核心大牌老師，但由于非*，影響了整體品牌形象；啟航是較早采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的機(jī)構(gòu)之一，但課程形式與文都有所區(qū)別，文都采用流媒體純視頻技術(shù)，優(yōu)點(diǎn)是觀看效果好，缺點(diǎn)是需足夠帶寬；啟航則采用聲音+講義的課件形式，優(yōu)點(diǎn)是文件小，利于網(wǎng)絡(luò)傳播，但現(xiàn)場(chǎng)感不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果稍遜。

5.恩波

品牌實(shí)力：89

簡(jiǎn)評(píng)：成立于1996年，辦學(xué)11年，*34個(gè)直屬及加盟分校。

師資團(tuán)隊(duì)：88

政治師資：任汝芬、魯生、徐明德、陸衛(wèi)明、劉長(zhǎng)霖、吳志樵、齊鵬飛

英語(yǔ)師資：朱泰祺、張錦芯、吳嘉中、郭崇興、劉啟升

數(shù)學(xué)師資：田根寶、余術(shù)、黃先開、曹顯兵

培訓(xùn)體系：86

模式：面授、遠(yuǎn)程、圖書

綜合得分：87.6

綜合評(píng)價(jià)：

恩波與海天相似，辦學(xué)歷史較長(zhǎng)，在南方地區(qū)頗受歡迎，但對(duì)外宣傳力度不足；師資力量無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)；培訓(xùn)模式與海天相同，缺少網(wǎng)絡(luò)課堂環(huán)節(jié)。

6.文登

品牌實(shí)力：89

簡(jiǎn)評(píng)：成立于1996年，辦學(xué)11年，*49個(gè)直屬及加盟分校。

師資團(tuán)隊(duì)：84

政治師資：齊鵬飛、徐之明、李海洋、肖秀榮、王向明

英語(yǔ)師資：夏徛榮、石春禎

數(shù)學(xué)師資：陳文燈、黃先開、曹顯兵、施明存

培訓(xùn)體系：84

模式：面授、遠(yuǎn)程、圖書

綜合得分：85.6

綜合評(píng)價(jià)：

文登與太奇屬同類型機(jī)構(gòu)，品牌建立在整個(gè)體系之上，而文登和太奇則依靠個(gè)人名氣打造品牌。陳文燈和朱泰祺的名聲很大，但文燈除數(shù)學(xué)外，其他科目培訓(xùn)不足，導(dǎo)致體系不均衡。近年來，年輕一代老師的沖擊使得依靠一個(gè)老師的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去。

7.太奇

品牌實(shí)力：88

簡(jiǎn)評(píng)：成立于2001年，辦學(xué)6年，*18個(gè)直屬及加盟分校。

師資團(tuán)隊(duì)：84

政治師資：任汝芬、王明生、吳志樵、齊鵬飛、劉長(zhǎng)霖、楊鳳城

英語(yǔ)師資：朱泰祺、張洪兵、張建群

數(shù)學(xué)師資：徐兵、韓於羹

培訓(xùn)體系：81

模式：面授、遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)、圖書

綜合得分：84.3

綜合評(píng)價(jià)：

太奇與文登存在同樣問題，此處不再贅述。

8.領(lǐng)航

品牌實(shí)力：87

簡(jiǎn)評(píng)：成立于1996年，辦學(xué)11年，*13個(gè)直屬及加盟分校。

師資團(tuán)隊(duì)：80

政治師資：張俊芳、徐之明、雷雨、史春林、梁峰、張錦峰、于素云

英語(yǔ)師資：王艦、鄭培林、鄭景婷、王文軻、王軼群

數(shù)學(xué)師資：李錚、李永樂、馮敬海、鐵軍

培訓(xùn)體系：80

模式：面授、圖書

綜合得分：82.7

綜合評(píng)價(jià)：

領(lǐng)航作為老牌考研機(jī)構(gòu)，在北京具有一定影響力，宣傳方面也比較積極。師資力量無(wú)明顯旗艦人物，但整體實(shí)力尚可；培訓(xùn)模式單一，限制了在*范圍內(nèi)開設(shè)分校。

——摘自我要考研的博客

祝君好運(yùn)！

區(qū)別在于運(yùn)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、加盟機(jī)構(gòu)是指品牌所有權(quán)人授權(quán)其他機(jī)構(gòu)復(fù)制其經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額。加盟機(jī)構(gòu)需支付加盟費(fèi)和管理費(fèi)，按總部規(guī)定經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

2、直營(yíng)機(jī)構(gòu)則指品牌所有權(quán)人直接經(jīng)營(yíng)管理。可更好地掌控品牌形象和經(jīng)營(yíng)管理，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，需投入更多資金和精力。